零售商

職場(chǎng)心理健康與陽(yáng)光心態(tài)(6集)

  1. 工作的快樂(lè)程度,往往是衡量我們?nèi)松焚|(zhì)的重要指標(biāo)。而緩解壓力最根本的方法,就在于使用陽(yáng)光的心態(tài)去實(shí)現(xiàn)真正的快樂(lè)工作,營(yíng)造職場(chǎng)心理健康。本課程分享了職場(chǎng)心理健康與陽(yáng)光心態(tài),完整闡述陽(yáng)光心態(tài)的打造方法以及職場(chǎng)心理健康與危機(jī)應(yīng)對(duì)策略,引導(dǎo)企業(yè)員工保持職場(chǎng)心理健康,用陽(yáng)光心態(tài)面對(duì)工作,游刃有余贏得成功事業(yè)。
免費(fèi)原價(jià):¥52.80機(jī)不可失,趕快來(lái)學(xué)習(xí)
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02:24:19
課程講師
郭瑞卿
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  • 孫林峰
    孫林峰 向老師提問(wèn)
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零售商行業(yè)資訊

零售商熱點(diǎn)互動(dòng)

怎么做好渠道銷(xiāo)售

我是做手機(jī)渠道銷(xiāo)售的,從供貨商那里進(jìn)貨,再批發(fā)給零售商。我想問(wèn)一下 怎么才能做好這中間的管理,怎么去提高銷(xiāo)售量

發(fā)表于 8 年前    1 回答 查看詳情

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)應(yīng)具備哪能功能?

1、 供應(yīng)商 ↘ ↗ 分銷(xiāo)商 → 零售商 → 消費(fèi)者 供應(yīng)商 → 生產(chǎn)企業(yè) → 分銷(xiāo)商 → 零售商 → 消費(fèi)者 供應(yīng)商 ↗ ...

發(fā)表于 8 年前    2 回答 查看詳情

零售商課件下載

物流供應(yīng)鏈管理案例

首先第一個(gè)問(wèn)題,玩具的特點(diǎn)給玩具反斗城零售商的采購(gòu)帶來(lái)了哪些挑戰(zhàn)?從案例中不難得知亞洲玩具反斗城從世界各地千余家工廠或者供應(yīng)商購(gòu)入玩具商品。采購(gòu)廠商數(shù)目之多,渠道之廣,對(duì)供應(yīng)鏈的管理提出了很高的要求,選擇合適的供應(yīng)商做合適的品種尤為重要。

發(fā)表于 10 年前    73 人氣 查看詳細(xì)

物流信息管理案例

電子商務(wù)物流信息是指與電子商務(wù)物流活動(dòng)有關(guān)的信息。物流信息的產(chǎn)生與物流活動(dòng)的開(kāi)展密不可分。由于物流系統(tǒng)是涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活各個(gè)方面的錯(cuò)綜復(fù)雜的大系統(tǒng),關(guān)系到原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)制造商、批發(fā)商、零售商及最終消費(fèi)者及市場(chǎng)流通的全過(guò)程,因此物流...

發(fā)表于 10 年前    97 人氣 查看詳細(xì)

物流與供應(yīng)鏈管理案例分析

供應(yīng)鏈管理的實(shí)現(xiàn),是把供應(yīng)商、生產(chǎn)廠家、分銷(xiāo)商、零售商等在一條供應(yīng)鏈上的所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)都聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行優(yōu)化,使生產(chǎn)資料以最快的速度,通過(guò)生產(chǎn)、分銷(xiāo)環(huán)節(jié)變成增值的產(chǎn)品,到達(dá)有消費(fèi)需求的消費(fèi)者手中。

發(fā)表于 10 年前    63 人氣 查看詳細(xì)

營(yíng)銷(xiāo)渠道管理案例:格力

格力雖然也采用了所有權(quán)的形式建立自己的渠道,不同的是經(jīng)銷(xiāo)商必須承擔(dān)一定的渠道資產(chǎn)投資,或采用“區(qū)域股份制銷(xiāo)售公司模式”的渠道結(jié)構(gòu)形式,或采用零售商主導(dǎo)的渠道結(jié)構(gòu)形式。格力聯(lián)合有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商采取共同出資、各占股份、年底分紅的方式組建銷(xiāo)售...

發(fā)表于 10 年前    68 人氣 查看詳細(xì)

營(yíng)銷(xiāo)渠道管理案例:聯(lián)想

聯(lián)想集團(tuán)是渠道扁平化發(fā)展的成功案例。作為中國(guó)IT行業(yè)的領(lǐng)先者,其渠道再造經(jīng)歷了三個(gè)具有標(biāo)志性的階段。1990年代中期,聯(lián)想實(shí)行代理渠道制。在全國(guó)范圍內(nèi),聯(lián)想擁有幾千家分銷(xiāo)代理商,從分銷(xiāo)商再鋪到零售商。由于渠道過(guò)長(zhǎng),導(dǎo)致管理混亂甚至失控...

發(fā)表于 10 年前    119 人氣 查看詳細(xì)

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