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如何用數(shù)據(jù)提升人力資源管理效能（7集）
本課程由國(guó)家二級(jí)人力資源管理師宋致旸主講，深入探討如何運(yùn)用數(shù)據(jù)分析與挖掘技能提升人力資源管理的效能。課程內(nèi)容覆蓋人才規(guī)劃、招聘選拔、人才保留、人才培養(yǎng)、薪酬管理、績(jī)效管理及員工關(guān)系管理等多個(gè)方面，旨在通過實(shí)際案例分析，指導(dǎo)學(xué)員掌握數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的人力資源管理策略。
類別：人力資源 講師：宋致旸 播放時(shí)長(zhǎng)：03:44:32 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3243
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平臺(tái)化組織激勵(lì)設(shè)計(jì)
傳統(tǒng)的企業(yè)組織模式已經(jīng)無法滿足日益復(fù)雜的市場(chǎng)需求，為了適應(yīng)這種變化，越來越多的企業(yè)開始向平臺(tái)化組織轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的薪酬體系往往無法適應(yīng)平臺(tái)化組織的特點(diǎn)，課程老師通過講解平臺(tái)化組織薪酬設(shè)計(jì)要點(diǎn)，包括對(duì)賭薪酬設(shè)計(jì)和超利分享設(shè)計(jì)等內(nèi)容，結(jié)合豐富的案例進(jìn)行講解，幫助我們掌握平臺(tái)化組織激勵(lì)設(shè)計(jì)的新理念和新方法，構(gòu)建更加靈活高效的薪酬體...
類別：總裁課堂 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:24:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：558
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服裝、家紡企業(yè)崗位考核及薪酬分配機(jī)制設(shè)定（2集）
服裝、家紡企業(yè)的崗位考核及薪酬分配機(jī)制如何設(shè)定，本課程邀請(qǐng)服裝精益生產(chǎn)流程管理咨詢專家沈維良老師，指導(dǎo)我們績(jī)效考核如何與崗位職能掛鉤，以及如何設(shè)定激勵(lì)功效的計(jì)件薪酬機(jī)制，有效激發(fā)提升服裝企業(yè)各崗位的積極性，促進(jìn)企業(yè)效益的提高。
類別：人力資源 講師：沈維良 播放時(shí)長(zhǎng)：00:40:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3218
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企業(yè)為什么要用OKRs（3集）
什么樣的企業(yè)要用OKRs，本課程邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)權(quán)威OKRs研究學(xué)者史為建老師，為我們帶來企業(yè)為什么要用OKRs。從OKRs入手，介紹其與薪酬、績(jī)效的關(guān)系，以及成功推行OKRs的四個(gè)特征，帶我們正確認(rèn)識(shí)OKRs，為成功導(dǎo)入OKRs打下基礎(chǔ)。
類別：人力資源 講師：史為建 播放時(shí)長(zhǎng)：00:55:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5178
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企業(yè)如何合理設(shè)計(jì)高管薪酬（2集）
在企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)過程中，高管的薪酬設(shè)計(jì)與普通員工薪酬設(shè)計(jì)有著很大的區(qū)別，如何為高管設(shè)計(jì)合理的薪酬，確保其科學(xué)性與接受度，是薪酬體系設(shè)計(jì)的重中之重。本課程分享了高管崗位薪酬設(shè)計(jì)策略，支招高管年薪的設(shè)計(jì)思路與科學(xué)方法，助力管理者依據(jù)企業(yè)目標(biāo)與績(jī)效要求，完善薪酬體系設(shè)計(jì)，讓高管年薪易接受甚至超出期望。
類別：人力資源 講師：王金亮 播放時(shí)長(zhǎng)：00:49:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4765
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薪酬十大死局及破解方法（4集）
薪酬是制約企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素，企業(yè)如果不懂得分錢，薪酬設(shè)計(jì)混亂，很容易導(dǎo)致人才激勵(lì)不足，凝聚力弱等問題，陷入薪酬死局之中，因此尋求合理破解之道至關(guān)重要。本課程分享了薪酬十大死局及破解方法，詳細(xì)解讀十種薪酬死局的危害及相應(yīng)的破解方法，引導(dǎo)企業(yè)管理者根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，因地制宜，打造完善薪酬結(jié)構(gòu)。
類別：人力資源 講師：王金亮 播放時(shí)長(zhǎng)：00:54:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6417
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如何設(shè)計(jì)有競(jìng)爭(zhēng)力的新零售店面薪酬（3集）
怎樣設(shè)計(jì)有競(jìng)爭(zhēng)力的新零售店面薪酬，本課程邀請(qǐng)薪酬績(jī)效系統(tǒng)建設(shè)專家王金亮老師，從菲爾德二薪酬概述入手，介紹店面薪酬設(shè)計(jì)六大步驟，分享菲爾德二薪酬設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)和總體原則，懂得設(shè)計(jì)員工和老板一樣操心的薪酬模式：跟投式薪酬，借鑒分子公司快速?gòu)?fù)制擴(kuò)張的股權(quán)激勵(lì)，讓企業(yè)既能留駐店面優(yōu)秀員工，也能吸引外部人才加入。
類別：人力資源 講師：王金亮 播放時(shí)長(zhǎng)：00:51:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4051
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勝任力的重要性及其在企業(yè)中運(yùn)用（2集）
企業(yè)的績(jī)效評(píng)估既要考慮業(yè)績(jī)等硬指標(biāo)，也應(yīng)考慮勝任力等軟指標(biāo)，然而現(xiàn)實(shí)卻極少考慮后者。勝任力為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供了不少指導(dǎo)價(jià)值，其重要性必須得到重視。本課程依據(jù)勝任力的發(fā)展歷程，著重分享勝任力在企業(yè)發(fā)展中的推行與運(yùn)用，引導(dǎo)管理者高效打造匹配的勝任力體系，實(shí)現(xiàn)人才能力提升與塑造，助力企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。
類別：人力資源 講師：趙安信 播放時(shí)長(zhǎng)：01:02:35 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7305
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人力成本分析與預(yù)算編制（3集）
對(duì)于人力成本分析與預(yù)算編制不夠了解，本課程邀請(qǐng)人力資源實(shí)戰(zhàn)管理專家周潮老師，為我們講解人力成本分析與預(yù)算編制。從人力成本的總構(gòu)成入手，通過解讀人力資源預(yù)算成本，確定適度的人力資源成本控制標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)支招人力成本的分析與管控，解讀預(yù)算編制的具體實(shí)務(wù)操作，助力企業(yè)人力資源成本的有效控制。
類別：人力資源 講師：周潮 播放時(shí)長(zhǎng)：01:53:52 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9599
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獵頭流程中的薪酬管理（2集）
薪酬是整個(gè)獵頭工作中貫穿整體的重要因素，是候選人能否成功入職的關(guān)鍵，因此做好薪酬的管理，是獵頭工作成功的關(guān)鍵技巧環(huán)節(jié)。本課程分享了獵頭流程中的薪酬管理，著重解析薪酬管理在不同階段的處理方式，有效指引獵頭工作者做好候選人的薪酬溝通與分析，構(gòu)建候選企業(yè)與候選人更科學(xué)、合理的薪酬模式。
類別：人力資源 講師：Jessica Li 播放時(shí)長(zhǎng)：00:52:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9574
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人力資源部經(jīng)理如何做績(jī)效考核（3集）
人力資源經(jīng)理掌管著人力資源部門的整體運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)確保了人力資源的有效利用，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，人力資源經(jīng)理必須做對(duì)績(jī)效考核與激勵(lì)。本課程從崗位職責(zé)、可衡量指標(biāo)、數(shù)據(jù)收集、考核表制定以及薪酬激勵(lì)方案五大角度入手，對(duì)人力資源經(jīng)理的考核與激勵(lì)方案進(jìn)行擬定，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的高效達(dá)成。
類別：人力資源 講師：洪生 播放時(shí)長(zhǎng)：00:44:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17136
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社保及個(gè)稅新政下，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)（3集）
個(gè)稅新政和社保新政都是從2019年1月1日起施行，兩項(xiàng)新政同時(shí)推出、同時(shí)施行、同時(shí)落到在職職工頭上，又都由稅務(wù)部門負(fù)責(zé)。換言之，員工的稅務(wù)問題已經(jīng)置于稅局的全面監(jiān)管之下。本課程深度解讀新政策的細(xì)節(jié)，告訴你“變”與“不變”到底在哪里，明確哪些可以繼續(xù)實(shí)行，哪些必須整改或者補(bǔ)救，幫助企業(yè)或人事負(fù)責(zé)人快速掌握應(yīng)對(duì)之策。
類別：人力資源 講師：李曉敏 播放時(shí)長(zhǎng)：01:03:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：16709
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Office在薪酬管理中的應(yīng)用(5集)
在日常工作中，HR經(jīng)常需要核算員工的薪酬。本次課程馬成功老師從工資表的一般設(shè)置方式，工資表常用函數(shù)及多角度的工資信息分析，應(yīng)付員工工資查詢事宜的正確方法四個(gè)方面，配合案例實(shí)操，系統(tǒng)闡述office在薪酬管理不同階段的應(yīng)用，幫助學(xué)員快速掌握薪酬核算的方法，提高核算效率。
類別：人力資源 講師：馬成功 播放時(shí)長(zhǎng)：01:20:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7839
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常用規(guī)章制度的制定與適用（7集）
《勞動(dòng)合同法》時(shí)代，規(guī)章制度是企業(yè)構(gòu)建積極、主動(dòng)用工模式的關(guān)鍵。一套規(guī)范的規(guī)章制度不僅可規(guī)范員工的行為，還可減少勞資糾紛。本課程結(jié)合案例呈現(xiàn)企業(yè)常用規(guī)章制度的制定與適用，包括招聘、工時(shí)、休假、績(jī)效、薪酬福利及獎(jiǎng)懲制度，剖解應(yīng)用過程中容易產(chǎn)生的爭(zhēng)議，并提出解決對(duì)策。助力企業(yè)制定規(guī)范的規(guī)章制度，降低用工風(fēng)險(xiǎn)和成本，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)...
類別：人力資源 講師：李曉敏 播放時(shí)長(zhǎng)：01:53:29 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18557
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基于業(yè)績(jī)突破的績(jī)效薪酬體系構(gòu)建（4集）
績(jī)效薪酬的本意是通過業(yè)績(jī)與薪酬的結(jié)合，激勵(lì)員工更好的完成目標(biāo)業(yè)績(jī)，然而很多企業(yè)卻陷入績(jī)效考核誤區(qū)，無法發(fā)揮其作用，企業(yè)需要什么樣的績(jī)效薪酬體系？本課程分享了業(yè)績(jī)突破的績(jī)效薪酬體系，從避免績(jī)效管理誤區(qū)入手，解析薪酬體系的目標(biāo)設(shè)定與設(shè)計(jì)，幫助管理者制定高效的績(jī)效薪酬體系，改進(jìn)組織績(jī)效，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破。
類別：人力資源 講師：尹國(guó)劍 播放時(shí)長(zhǎng)：01:12:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：16341
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薪酬設(shè)計(jì)操作實(shí)務(wù)（12集）
薪酬決定了員工的積極性與忠誠(chéng)度，具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度，能夠最大限度調(diào)動(dòng)員工的積極性。本課程由梁官龍老師分享常見的薪酬設(shè)計(jì)理念與模式，支招薪酬公平性和激勵(lì)性的提高、外部薪資調(diào)查與應(yīng)用，幫助企業(yè)留住核心員工，吸引優(yōu)秀人才。
類別：人力資源 講師：梁官龍 播放時(shí)長(zhǎng)：03:30:00 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10569
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戰(zhàn)略性人力資源管理（4集）
在任何組織中，人都是最重要的一個(gè)因素。如何發(fā)揮人力資源管理系統(tǒng)的威力，讓每個(gè)人在崗位上產(chǎn)生高績(jī)效？本課程從崗位分析、流程與授權(quán)、人才體系建設(shè)、績(jī)效薪酬等方面，剖析基于戰(zhàn)略的人力資源管理實(shí)務(wù)與策略，讓學(xué)員懂得合理優(yōu)化人力資源，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來有力保障。
類別：人力資源 講師：洪生 播放時(shí)長(zhǎng)：01:56:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14483
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營(yíng)銷類績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì)（3集）
眾所周知，設(shè)計(jì)得當(dāng)?shù)目?jī)效薪酬方案能有力支持企業(yè)的銷售目標(biāo)，其在整個(gè)銷售管理中扮演了至關(guān)重要的角色。但是不同的營(yíng)銷人員對(duì)薪酬方案會(huì)有不同的質(zhì)疑，如何解決？本課程分享了營(yíng)銷類績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì)策略，著重解析營(yíng)銷薪酬的菲爾德法、工資設(shè)定、十大分開以及營(yíng)銷高管的薪酬解決方案，幫助企業(yè)高效解決薪酬難題，助力銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)穩(wěn)步達(dá)成。
類別：人力資源 講師：狄振鵬 播放時(shí)長(zhǎng)：01:19:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11192
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阿米巴績(jī)效評(píng)價(jià)與分配
合伙人時(shí)代已經(jīng)來臨，實(shí)行阿米巴組織運(yùn)營(yíng)模式，如何做績(jī)效評(píng)價(jià)與價(jià)值分配？本課程將帶來解決方案。阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家，解密阿米巴激勵(lì)體系的三大組成部分——薪酬、績(jī)效評(píng)價(jià)與考核、價(jià)值分配體系，并結(jié)合華為、萬科、阿里等多個(gè)實(shí)踐案例，幫助學(xué)員搞懂阿米巴價(jià)值分配體系的打造，企業(yè)通過實(shí)施阿米巴激勵(lì)體系，將打造自主經(jīng)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)，員工工作熱情...
類別：人力資源 講師：林少剛 播放時(shí)長(zhǎng)：00:35:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9384
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如何做好薪酬調(diào)查與分析（4集）
薪酬是企業(yè)的敏感話題，老板要控成本，員工想漲工資，應(yīng)該怎樣平衡？想要設(shè)計(jì)合理的薪酬，首先要做好薪酬調(diào)查與分析。本課程分享了薪酬調(diào)查與分析的方法策略，通過對(duì)薪酬調(diào)查步驟的剖析，協(xié)助HR做好薪酬調(diào)查與分析，提升調(diào)查分析報(bào)告的準(zhǔn)確度，懂得運(yùn)用調(diào)查結(jié)果設(shè)計(jì)合理的薪酬結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
類別：人力資源 講師：唐大雷 播放時(shí)長(zhǎng)：01:51:59 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10432
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