當前,傳統(tǒng)的人力資源管理方式在部門內(nèi)部與跨部門合作都出現(xiàn)一些問題,人力資源的六大模塊也遇到瓶頸。在新時期HR如何找到轉(zhuǎn)型的突破口?本課程將指出傳統(tǒng)的人力資源管理意識的弊端,剖析新時期人力資源發(fā)展十大趨勢,幫助HR厘清角色定位,裝備向HRBP轉(zhuǎn)型的素質(zhì)能力和核心管理技術(shù),讓HR突破傳統(tǒng)的人力資源管理,成為其他部門的戰(zhàn)略合作...
解除勞動合同協(xié)議書是勞動者與用人單位協(xié)商解除勞動關(guān)系的約定,協(xié)議書的內(nèi)容如果不明確清晰,員工一旦起訴,用人單位就會處于不利境地。那么,如何設(shè)計才能最大程度保障用人單位的權(quán)益呢?本課程勞動法資深執(zhí)業(yè)律師王勇,就協(xié)商解除勞動協(xié)議書模板進行剖析,明確設(shè)計重點,幫助用人單位呈現(xiàn)出一份周詳?shù)慕獬齽趧雍贤瑓f(xié)議書,規(guī)避對企業(yè)造成不利的...
員工關(guān)系管理是人力資源部門的基本工作,關(guān)系到HR工作質(zhì)量的好壞,同時也是影響員工執(zhí)行能力和工作效率的重要因素。如何更好的進行員工關(guān)系管理工作?本課程剖析了員工關(guān)系管理存在的誤區(qū),讓你掌握員工從入職到解雇的整套關(guān)系管理技巧,及應(yīng)對各種用工風險的有效措施,保護企業(yè)和勞動者雙方的權(quán)益,保障企業(yè)戰(zhàn)略和目標的有效執(zhí)行。
業(yè)務(wù)流程直接關(guān)系到HR工作質(zhì)量的優(yōu)劣。流程沒做好,工作是慌亂而雜亂無章的。如何更好的進行業(yè)務(wù)流程管理?本課程分享了業(yè)務(wù)流程的詳細知識,解讀五十一項業(yè)務(wù)流程,手把手教你根據(jù)公司和業(yè)務(wù)情況畫出適合的流程圖,讓你對人力資源工作了然于胸,通過規(guī)范工作流程,提升工作效率,做一個成熟高效的HR。
HR的價值到底在哪?工作不被領(lǐng)導(dǎo)認可?給公司帶來的價值非常低?可替代性非常強?針對以上HR面臨的尷尬局面,本課程分享了HRBP戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實踐知識,幫助你從傳統(tǒng)HR轉(zhuǎn)型HRBP,懂得分析人才定位,解決業(yè)務(wù)部門的需求;通過降低人力成本,提高對業(yè)務(wù)部門的增值和貢獻,實現(xiàn)HR的價值。
招聘工作直接關(guān)系到企業(yè)人力資源的形成,而招聘就像一場冒險,唯有多一點技能,才能招到更合適的人選。如何進行專業(yè)的招聘及錄用工作呢?本課程指出招聘九大誤區(qū)和七大原則、呈現(xiàn)招聘實施全過程,手把手教你快速上手招聘工作,以最低投入找到最合適的人,實現(xiàn)最佳人崗匹配,為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供基礎(chǔ)保障。
薪酬管理是人力資源管理的重中之重,與員工切身利益密不可分。薪酬設(shè)計考慮不周到,就會產(chǎn)生一系列問題。本課程人力資源管理專家楊剛祥老師,將傳授全面薪酬設(shè)計實戰(zhàn)技巧,幫助人力資源部門從設(shè)計結(jié)構(gòu)、考慮因素、外部對接與內(nèi)部功能性的全面,做好薪酬管理工作,有效解決薪酬管理不善的難題。
目標管理與績效考核是企業(yè)人力資源管理中的重點與難點,考核雖不是萬能的,但沒有考核是萬萬不能的。本課程實戰(zhàn)型人力資源專家婁萌,將解讀KPI指標體系,分解績效目標,設(shè)定關(guān)鍵指標,分享成功關(guān)鍵法和平衡記分卡,幫助企業(yè)做好目標管理與績效考核的落地實施工作。
不少人力資源工作者常常對職業(yè)產(chǎn)生迷茫,找不到發(fā)展路徑,其實,是因為沒有做好職業(yè)規(guī)劃。這對HR的晉升與個人能力培養(yǎng)都具有重要意義。本課程為你系統(tǒng)呈現(xiàn)做好職業(yè)生涯規(guī)劃的具體方法,描繪HR職業(yè)發(fā)展路線圖,幫助HR了解人力資源各職務(wù)任職能力需求,提前做好準備,升職加薪快人一步。
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)涵,它決定了企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營方針的思想理念。建設(shè)企業(yè)文化, 是每個企業(yè)都應(yīng)該重視的一項工作。本課程讓企業(yè)文化建設(shè)專家從精神、形象、體系建設(shè)三方面,為你全面解讀企業(yè)文化建設(shè)的具體方法與操作策略,使企業(yè)擁有堅固的內(nèi)核,在市場立于不敗之地。
伴隨人力資源工作的分化與升級,HRBP(人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴)應(yīng)運而生。作為人力資源發(fā)展的新趨勢,HRBP如何在各業(yè)務(wù)單元扮演好自己的角色?本課程為你揭秘HRBP的前世今生,通過實戰(zhàn)案例深入解讀HRBP的運營模式與職業(yè)要求,幫助HRBP順利協(xié)助各業(yè)務(wù)單元做好人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)與員工關(guān)系維護等工作,發(fā)揮人力資源的最大價值。
員工離職往往伴隨著企業(yè)成本流失,如何減少人事變動和降低員工離職成本?很多企業(yè)往往忽視了離職面談在其中發(fā)揮的重要作用。本課程分享了員工離職面談的案例,讓你規(guī)避離職面談存在的常見問題,掌握離職面談的流程及注意要點,輕松妥善執(zhí)行離職面談工作,避免或降低企業(yè)的損失及離職成本。
不同類型的人有哪些不同的工作風格?PDP是全球涵蓋范圍最廣、精確度最高的行為風格測試工具,也是很多知名企業(yè)在人才運用上的最佳管理工具。本課程幫你秒懂性格特質(zhì),人事管理者更是可以把PDP應(yīng)用在招聘、培訓(xùn)、績效上,做到“人盡其才”,提升組織的績效。
標準勞動合同為企業(yè)提供了合法依據(jù),然而從企業(yè)角度而言,卻存在著很多法律風險,處理不當會嚴重影響企業(yè)的營運效率,企業(yè)應(yīng)當如何規(guī)避這些風險?本課程勞動法專業(yè)律師分享了勞動合同訂立中的20個坑,為HR分析規(guī)避勞動合同中的問題與漏洞,打造完美的勞動合同,提前做好勞資法律風險管理。
以你的性格適合從事什么類型的工作?人的性格和職業(yè)的匹配度,會影響你的工作興趣與職業(yè)成就。那么如何通過性格測評找到自己的職業(yè)定位?本課程從性格類型、MBTI內(nèi)容解讀及結(jié)果應(yīng)用三方面,教你更好的了解和展示自己,懂得應(yīng)用MBTI性格測評找對職業(yè),清晰職業(yè)發(fā)展方向,更易取得成果。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:洪向陽 播放時長:01:07:39 目前學(xué)習人數(shù):19495
一個企業(yè)如果沒有靈魂,就不會有活力,更無法做大做強,成為百年企業(yè),而企業(yè)文化恰恰是企業(yè)靈魂的根本所在。然而很多企業(yè)在文化建設(shè)因碰到諸多困難而無法實施。如何做好文化建設(shè)?本課程分享了企業(yè)文化建設(shè)的思路與落地模型,呈現(xiàn)文化建設(shè)的路徑圖,讓企業(yè)文化建設(shè)不再停留在做表面文章。