本課程將重點(diǎn)探討組織管控及優(yōu)化的關(guān)鍵概念和實(shí)踐方法。將深入研究不同管控模式的定位,并探討其適用性及影響因素。探索組織優(yōu)化的策略與手段,包括流程再造、人力資源管理和技術(shù)創(chuàng)新等,以提高組織效率和競爭力。通過分享組織優(yōu)化的案例,幫助學(xué)員理解并應(yīng)用相關(guān)理論和實(shí)踐,以實(shí)現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展和卓越業(yè)績。
面對需求日益?zhèn)€性化的新生代員工,如何創(chuàng)新激勵方式。本課程邀請國內(nèi)人力資源體系落地實(shí)施專家曹永丁,為我們帶來全面認(rèn)可激勵模式。從成就員工,感動客戶入手,介紹人力資源管理面臨的十大問題以及問題的歸因,分析人力資源管理新趨勢,解讀全面認(rèn)可激勵模型,支招建設(shè)思路、落地方向,帶我們更好激勵員工,創(chuàng)造更大的成果。
在這個企業(yè)競爭激烈的時代,組織診斷與設(shè)計成為推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本課程邀請人力資源實(shí)戰(zhàn)專家龍里標(biāo)老師將講解組織診斷的四大經(jīng)典工具,演示組織分析工具,讓我們掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的邏輯體系、組織設(shè)計流程內(nèi)容等知識內(nèi)容,知道怎樣去優(yōu)化組織架構(gòu)。
本課程邀請組織績效薪酬系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)專家龍里標(biāo),為我們帶來組織管理全景圖。從組織專家的職能入手,介紹古典和現(xiàn)代組織理論,以及基于對戰(zhàn)略規(guī)劃、外部環(huán)境、企業(yè)生命周期、技術(shù)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)模式的分析,帶領(lǐng)我們認(rèn)識組織管理,更好地提高組織管理效益。
本課程組織發(fā)展專家將探討組織效能提升,即組織在達(dá)成目標(biāo)時的高效率和高質(zhì)量。提供組織效能管理的方法工具,學(xué)員將學(xué)習(xí)高效組織特征分析,組織效能評估、分析步驟等知識。掌握組織效能管理的核心理念和實(shí)踐技巧,促進(jìn)組織運(yùn)營的效率和競爭力的提升。
設(shè)備在短期內(nèi)屢次出現(xiàn)故障,每次修復(fù)后不久又會出現(xiàn)相似的問題?這種情況不僅會嚴(yán)重影響生產(chǎn)交期,而且還會增加維修成本。本課程邀請中國精益生產(chǎn)創(chuàng)始人孫亞彬老師給我們詳細(xì)講解設(shè)備反復(fù)維修問題的解決方案,了解設(shè)備故障的原因,避免反復(fù)出現(xiàn)同類問題,幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效益,保障交貨期。
類別:生產(chǎn)管理 講師:孫亞彬 播放時長:00:38:36 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6101
不會數(shù)字化等于不會營銷,數(shù)字化時代需要掌握營銷新觀念。本課程數(shù)字化營銷咨詢師,為我們帶來數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的營銷新觀念。從數(shù)字化顛覆經(jīng)典營銷行為入手,通過實(shí)例支招數(shù)字化營銷的“1234”,助力企業(yè)把握數(shù)字化營銷兩個拐點(diǎn),從標(biāo)桿企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來啟示,從而轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新營銷打法。
培訓(xùn)管理有什么依據(jù)可遵循,本課程邀請企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)專家鄒莫,為我們帶來企業(yè)年度培訓(xùn)計劃制定的關(guān)鍵要點(diǎn)。從迎接轉(zhuǎn)變?nèi)胧?,剖析培?xùn)管理到企業(yè)績效顧問之路,再到直擊痛點(diǎn),支招年度培訓(xùn)計劃制定中的難題與解決之道。
市場競爭日益激烈,企業(yè)需要通過提高績效來保持競爭力。本課程邀請清華大學(xué)總裁班特聘講師史斌老師深入剖析戰(zhàn)略績效盈利模式,從戰(zhàn)略績效管理模式圖解到績效管理工具方法運(yùn)用,幫助企業(yè)管理者更好地掌握績效管理的核心知識和技能,提高企業(yè)的整體績效管理水平和管理素質(zhì),促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成。
企業(yè)數(shù)字化品牌營銷已成為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的重要力量。本課程邀請營銷管理學(xué)博士史杰松老師深入剖析企業(yè)數(shù)字品牌及內(nèi)容打造、數(shù)字化工具應(yīng)用方法與策略,通過結(jié)合多個案例及工具應(yīng)用系統(tǒng)性的知識講解,讓學(xué)員全面了解數(shù)字化品牌營銷的關(guān)鍵技能,幫助企業(yè)在不斷變化的市場當(dāng)中,制定有效策略提升品牌影響力。
人力資源怎么做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,有什么場景和步驟,本課程邀請人力資源管理專家蔣麗華老師,為我們帶來人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過剖析人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的12個場景,支招規(guī)劃人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五步驟,指引我們?nèi)绾芜x擇人力資源數(shù)字化系統(tǒng)與工具,促進(jìn)企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
傳統(tǒng)的人力資源服務(wù)模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)和員工的多樣化需求。因此,需要企業(yè)具備前瞻性思維和創(chuàng)新能力,積極探索未來人力資源服務(wù)的升級方向,以更好地支持組織發(fā)展和個人成長。本課程分享了人力資源服務(wù)的未來產(chǎn)品設(shè)計,綜述人力資源服務(wù)整體趨勢及未來產(chǎn)品方向,培養(yǎng)HR管理者的創(chuàng)新思維和技能,以應(yīng)對日益復(fù)雜的市場環(huán)境。
隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和市場競爭的加劇,人力資源管理在企業(yè)中的地位日益重要。其形態(tài)也在隨著企業(yè)規(guī)模的不斷變化,而更適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。本課程帶你全面了解人力資源及產(chǎn)業(yè),綜述人力資源的發(fā)展趨勢和未來挑戰(zhàn),引導(dǎo)企業(yè)重新定義人力資源的整體規(guī)劃及方向思路,保持企業(yè)的人力成本優(yōu)勢。
高績效團(tuán)隊(duì)是每家企業(yè)追求的,需要怎樣煉成?本課程邀請人力資源管理專家蔣麗華老師,為我們帶來高績效團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉。從高績效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素入手,分別介紹關(guān)注結(jié)果、相互信任、發(fā)展能力、敢于承諾和及時激勵共五項(xiàng)修煉,為我們打造高績效團(tuán)隊(duì)注入強(qiáng)大動力,更好地完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo),賦能企業(yè)商業(yè)結(jié)果的達(dá)成。
國企(央企)管理者需要具備怎樣的角色認(rèn)知與管理實(shí)務(wù),本課程邀請國際注冊企業(yè)培訓(xùn)師曹愛宏,為我們帶來國企(央企)管理者角色認(rèn)知與管理實(shí)務(wù)。從角色認(rèn)知-明確角色,擺正位置入手;介紹如何管理實(shí)務(wù):掌握理論,卓有成效;掌控時間,要事第一;重視貢獻(xiàn),拿出結(jié)果;用己之長,用人之長;正確決策,付諸行動,助力國企、央企管理干部管理效能更...
在市場競爭激烈、技術(shù)迭代更新的環(huán)境下,企業(yè)面臨著巨大的創(chuàng)新壓力。模仿式創(chuàng)新法作為一種有效的創(chuàng)新策略,可以幫助企業(yè)降低風(fēng)險、提高效率,并快速適應(yīng)市場變化。本課程分享了模仿式創(chuàng)新法運(yùn)用及實(shí)踐,綜述模仿創(chuàng)新法原理與應(yīng)用技巧,結(jié)合案例解讀,幫助學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)法掌握模仿式創(chuàng)新法的實(shí)踐技巧,高效提升企業(yè)創(chuàng)新管理能力。
在信息快速傳播的時代,如何挖掘優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意并將其轉(zhuǎn)化為商業(yè)機(jī)會,同時又能保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),成為企業(yè)面臨的一項(xiàng)重大挑戰(zhàn)。本課程分享了創(chuàng)意挖掘轉(zhuǎn)化及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),幫助企業(yè)理解并掌握創(chuàng)意挖掘、轉(zhuǎn)化和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的策略,掌握常用的創(chuàng)新思維、方法和工具,構(gòu)建企業(yè)專利體系壁壘。
隨著企業(yè)經(jīng)營管理的不斷發(fā)展,企業(yè)執(zhí)行中的各種浪費(fèi)問題越來越受到重視,直接影響著企業(yè)的經(jīng)營效益和競爭優(yōu)勢,這需要引起企業(yè)重視。本課程分享了企業(yè)執(zhí)行的8大隱形浪費(fèi),結(jié)合案例解讀,詳解八大隱形浪費(fèi)及策略,幫助企業(yè)更好地識別、預(yù)防和控制隱形浪費(fèi),提高企業(yè)執(zhí)行的效率和效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
隨著工業(yè)4.0的不斷推進(jìn),智慧工廠成為實(shí)現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要手段。通過數(shù)字化系統(tǒng)的應(yīng)用,不但實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程全監(jiān)控,也提高了生產(chǎn)效率,降低成本。本課程分享了智慧工廠中的數(shù)字化系統(tǒng)應(yīng)用,重點(diǎn)解析數(shù)字化系統(tǒng)在智慧工廠中的軟硬件應(yīng)用,引導(dǎo)管理者深入了解智慧工廠的實(shí)施,推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級。
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉華鵬 播放時長:01:34:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù):4274
制造業(yè)如何做好數(shù)字化應(yīng)用和轉(zhuǎn)型,本課程邀請數(shù)字化新媒體營銷專家劉華鵬老師,為我們帶來制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例。從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵與價值入手,介紹了案例海爾集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的啟發(fā)、美的集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn),以及中國煙草集團(tuán)數(shù)字化的應(yīng)用,帶我們進(jìn)入數(shù)字化時代,更好地運(yùn)營企業(yè)。
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉華鵬 播放時長:01:57:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù):4159