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矩陣式組織模式研究分析
如何研究分析矩陣式組織模式，本課程邀請人力資源實(shí)戰(zhàn)專家龍里標(biāo)老師為我們從研究目的、研究過程、研究啟示三個(gè)方面進(jìn)行剖析，結(jié)合案例分析華為、豐田研發(fā)矩陣組織啟示，助力企業(yè)做好矩陣組織的選擇、設(shè)計(jì)和運(yùn)行，促進(jìn)提升組織協(xié)調(diào)能力、工作績效和技術(shù)創(chuàng)新。
類別：總裁課堂 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長：00:20:27 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1021
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組織人才盤點(diǎn)與發(fā)展（2集）
組織與人才盤點(diǎn)能夠幫助企業(yè)更好地理解人才結(jié)構(gòu)，以及制定有效的人才發(fā)展和繼任計(jì)劃。本課程老師通過給我們講解人才盤點(diǎn)要解決的關(guān)鍵問題，通過組織盤點(diǎn)來優(yōu)化組織架構(gòu)和提升組織效能，用標(biāo)桿企業(yè)案例分析，展示綠地集團(tuán)如何進(jìn)行全面的組織與人才盤點(diǎn)，幫助我們將人才盤點(diǎn)與企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略相結(jié)合，制定出適合企業(yè)的人才發(fā)展計(jì)劃，提高整體運(yùn)營效率。
類別：人力資源 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長：00:49:36 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2882
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裂變型組織變革與激勵(lì)設(shè)計(jì)（3集）
裂變型組織變革與激勵(lì)設(shè)計(jì)是每家企業(yè)所需要的，需要怎樣達(dá)成？本課程邀請國家高級企業(yè)培訓(xùn)師、管理咨詢師龍里標(biāo)老師，為我們帶來裂變型組織變革與激勵(lì)設(shè)計(jì)。分享組織裂變的基本理論基礎(chǔ)和裂變式創(chuàng)業(yè)案例，為我們找出第二曲線促進(jìn)企業(yè)持續(xù)增長，更好的經(jīng)營企業(yè)，賦能企業(yè)商業(yè)結(jié)果的達(dá)成。
類別：總裁課堂 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長：00:36:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：880
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內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的選育用留（5集）
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)一直以來是企業(yè)培訓(xùn)體系師資能力建設(shè)的要點(diǎn)。如何利用有限的資源搭建企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍？如何做好企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的選育用留？TTT實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家練榮斌老師，指引內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的方向，提供內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)流程，支招內(nèi)訓(xùn)師的能力培養(yǎng)，讓學(xué)員成為“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的專家。
類別：人力資源 講師：練榮斌 播放時(shí)長：01:02:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3393
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新質(zhì)生產(chǎn)力與企業(yè)高效發(fā)展（3集）
本課程邀請營銷增長落地輔導(dǎo)權(quán)威專家王之峰老師，為我們帶來新質(zhì)生產(chǎn)力與企業(yè)高效發(fā)展。從解析新質(zhì)生產(chǎn)力及抓住新質(zhì)生產(chǎn)力六大內(nèi)涵入手，回答了企業(yè)高效發(fā)展的幾大命題，分享如何用新質(zhì)生產(chǎn)力提升企業(yè)盈利能力，支招推動(dòng)企業(yè)高效發(fā)展的四大落地策略，助力企業(yè)可持續(xù)增長。
類別：總裁課堂 講師：王之峰 播放時(shí)長：00:54:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5845
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平臺(tái)化組織激勵(lì)設(shè)計(jì)
傳統(tǒng)的企業(yè)組織模式已經(jīng)無法滿足日益復(fù)雜的市場需求，為了適應(yīng)這種變化，越來越多的企業(yè)開始向平臺(tái)化組織轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的薪酬體系往往無法適應(yīng)平臺(tái)化組織的特點(diǎn)，課程老師通過講解平臺(tái)化組織薪酬設(shè)計(jì)要點(diǎn)，包括對賭薪酬設(shè)計(jì)和超利分享設(shè)計(jì)等內(nèi)容，結(jié)合豐富的案例進(jìn)行講解，幫助我們掌握平臺(tái)化組織激勵(lì)設(shè)計(jì)的新理念和新方法，構(gòu)建更加靈活高效的薪酬體...
類別：總裁課堂 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長：00:24:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：561
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平臺(tái)型組織設(shè)計(jì)（2集）
在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，那些成功的企業(yè)是如何借助平臺(tái)化組織設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的？本課程老師將帶我們深入研究三類平臺(tái)化組織，揭示它們背后的運(yùn)作機(jī)制與核心優(yōu)勢，還將分享平臺(tái)化組織的重要啟示，分析實(shí)用的組織策略，助力我們企業(yè)更好地應(yīng)對市場變革，提升競爭力。
類別：總裁課堂 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長：00:29:04 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：554
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股權(quán)轉(zhuǎn)讓27項(xiàng)涉稅風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與稽查應(yīng)對（6集）
本課程邀請稅務(wù)籌劃師馬昌堯老師,詳細(xì)解讀股權(quán)轉(zhuǎn)讓27項(xiàng)涉稅風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與稽查應(yīng)對,幫助企業(yè)家了解股權(quán)轉(zhuǎn)讓風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)家提供解決股權(quán)問題的精囊妙計(jì)。有效規(guī)避股權(quán)轉(zhuǎn)讓的法律風(fēng)險(xiǎn)，依法納稅報(bào)稅，用正確的方式做對稅務(wù)稽查應(yīng)對。
類別：總裁課堂 講師：馬昌堯 播放時(shí)長：02:29:48 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1187
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新《公司法》重大修訂變化全面解讀（4集）
本課程邀請中國財(cái)稅金牌講師屠建清，為我們講解新《公司法》重大修訂變化全面解讀。通過四十一條例的詳細(xì)解讀，帶我們了解全新的《公司法》，結(jié)合案例分析更形象生動(dòng)地詮釋新《公司法》，把握相關(guān)條款規(guī)定，讓我們運(yùn)營企業(yè)更加得心應(yīng)手。
類別：總裁課堂 講師：屠建清 播放時(shí)長：01:48:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3381
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新《公司法》精要（5集）
本課程邀請中國財(cái)稅金牌講師屠建清，為我們帶來新《公司法》精要。從總則最主要的條例入手，介紹公司登記、有限責(zé)任公司和股份有限公司的設(shè)立和組織機(jī)構(gòu)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和股份發(fā)行等內(nèi)容，明晰公司合并、分立、增資、減資、解散和清算條款，讓我們精通新法，促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。
類別：總裁課堂 講師：屠建清 播放時(shí)長：01:57:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4421
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如何突破企業(yè)增長的瓶頸（3集）
本課程旨在幫助學(xué)員突破企業(yè)增長的瓶頸，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。課程內(nèi)容涵蓋產(chǎn)業(yè)增長機(jī)會(huì)的尋找與判斷，深入剖析市場趨勢和競爭環(huán)境，幫助企業(yè)把握發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，我們將重點(diǎn)探討企業(yè)增長戰(zhàn)略的邏輯與要素，以提供全面思考增長問題的工具。最后，我們將介紹企業(yè)增長戰(zhàn)略的實(shí)施路徑，包括組織架構(gòu)優(yōu)化、資源配置和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的關(guān)鍵因素。
類別：總裁課堂 講師：曹永丁 播放時(shí)長：01:37:18 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4835
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企業(yè)存貨暫估方法（3集）
在商業(yè)競爭激烈的今天，企業(yè)如何有效管理存貨，優(yōu)化資源配置，成為制勝的關(guān)鍵。本課程李俏霖老師將帶我們，學(xué)會(huì)實(shí)用的存貨暫估方法和技巧；通過呈現(xiàn)存貨暫估的實(shí)際應(yīng)用以及對財(cái)務(wù)報(bào)表的影響，助力企業(yè)洞悉財(cái)務(wù)玄機(jī)，更合理預(yù)估成本，提高決策準(zhǔn)確性。
類別：財(cái)務(wù)管理 講師：李俏霖 播放時(shí)長：00:51:43 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2971
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老板只管7件事（5集）
老板只管7件事是哪7件事呢，本課程邀請王銳坤老師，為我們揭曉Boss的七張面孔。從管思想入手，介紹了管戰(zhàn)略、管組織、管干部、管監(jiān)督、管分配和管公關(guān)，其中針對老板的痛點(diǎn)指引問題解決的關(guān)鍵，在有限的資源下，懂得尋求最優(yōu)解，讓企業(yè)插上增長的引擎，更好地運(yùn)營發(fā)展。
類別：總裁課堂 講師：王銳坤 播放時(shí)長：02:41:14 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4592
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AI驅(qū)動(dòng)企業(yè)營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新（2集）
數(shù)字化AI智能營銷應(yīng)該怎么做？本課程邀請營銷管理學(xué)博士史杰松老師，為我們帶來AI驅(qū)動(dòng)企業(yè)營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新。從數(shù)字化轉(zhuǎn)型入手，介紹數(shù)字化營銷的“4層樓”，分析營銷理論的進(jìn)化，以及平臺(tái)如何獲取用戶畫像。通過分享真實(shí)案例，支招數(shù)字化AI智能營銷應(yīng)用階段，帶我們深層次認(rèn)識AI營銷。
類別：總裁課堂 講師：史杰松 播放時(shí)長：00:54:53 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3019
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企業(yè)如何快速擁有自己的智能員工（2集）
企業(yè)要想在激烈的商業(yè)競爭中立足，需要不斷擁抱新技術(shù)。而智能員工，正是這個(gè)時(shí)代最具潛力的創(chuàng)新之一。本課程閔于行老師將從時(shí)代的發(fā)展出發(fā)，探討智能員工的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。課程詳細(xì)介紹GPTS的功能特點(diǎn)以及如何建立，幫助你的企業(yè)建立自己的智能員工，提高生產(chǎn)效率和競爭力。
類別：總裁課堂 講師：閔于行 播放時(shí)長：00:49:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1283
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胖東來服務(wù)力解密（7集）
胖東來有多牛，其成功的秘密是什么?本課程邀請著名服務(wù)力專家李羿鋒老師，為我們解密胖東來服務(wù)力。從胖東來的發(fā)展歷程入手，拋出企業(yè)的印象管理策略；支招胖東來的外部和內(nèi)部服務(wù)力，如何管的細(xì)、管的寬和管的深；呈現(xiàn)胖東來的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，帶領(lǐng)我們認(rèn)識服務(wù)力的真諦，促進(jìn)企業(yè)服務(wù)體系的升級。
類別：總裁課堂 講師：李羿鋒 播放時(shí)長：04:15:59 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8398
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正己化人-管理者職業(yè)化修煉（7集）
在這個(gè)快速變化的商業(yè)時(shí)代，一個(gè)管理者需要不斷地提升自己的職業(yè)技能，以適應(yīng)不斷變化的職場環(huán)境。本課程鄭士瓊老師將從管理者的職業(yè)化、角色認(rèn)知與自我管理入手，幫助管理者明確定位，樹立良好的管理形象。掌握如何有效地輔導(dǎo)和激勵(lì)下屬，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)卓越績效成果。
類別：綜合管理 講師：鄭士瓊 播放時(shí)長：03:15:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8699
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組織流程梳理與變革（2集）
在當(dāng)今市場環(huán)境迅速變化的前提下，企業(yè)需要不斷地調(diào)整、優(yōu)化和變革組織，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境和市場需求。組織流程梳理與變革成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本課程組織發(fā)展專家龍里標(biāo)老師，呈現(xiàn)如何以流程為核心進(jìn)行組織設(shè)計(jì)，增強(qiáng)企業(yè)流程管理能力，進(jìn)一步提高組織的效率和靈活性。
類別：總裁課堂 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長：00:35:50 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1059
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基于戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)（7集）
如何基于戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)，本課程邀請人力資源管理專家蔣麗華老師，為我們帶來課程關(guān)于激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)。從頂層設(shè)計(jì)入手，驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、激活組織，支招8項(xiàng)機(jī)制建設(shè)：分別是全員賦能管理、塑造職業(yè)奮斗者、打通職業(yè)通道、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)復(fù)盤、以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)、以經(jīng)營為核心、聚焦貢獻(xiàn)和奮斗共享，助力企業(yè)做好激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)，達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。
類別：總裁課堂 講師：蔣麗華 播放時(shí)長：02:55:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5005
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如何基于業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)組織架構(gòu)（2集）
本課程邀請組織發(fā)展專家龍里標(biāo)，為我們帶來如何基于業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)組織架構(gòu)。從職能式結(jié)構(gòu)入手，分別介紹了事業(yè)部結(jié)構(gòu)、矩陣式結(jié)構(gòu)和中臺(tái)組織模式，教會(huì)我們?nèi)绾胃鶕?jù)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)組織架構(gòu)，呈現(xiàn)卓越組織架構(gòu)的“鐵三角”， 結(jié)合案例支招組織設(shè)計(jì)及優(yōu)化的原則及方法，讓我們更好地優(yōu)化組織、提升企業(yè)效率。
類別：總裁課堂 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長：00:40:49 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：912
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距團(tuán)購結(jié)束時(shí)間：
在這個(gè)快速變化的商業(yè)時(shí)代，一個(gè)管理者需要不斷地提升自己的職業(yè)技能，以適應(yīng)不斷變化的職場環(huán)境。...
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