一、組織增長的內(nèi)核
二、典型的問題與現(xiàn)象
三、老板的痛點:人的問題是關(guān)鍵
四、Boss的七張面孔
五、在有限的資源下,尋求最優(yōu)解
六、Boss只管7件事
1、管思想
2、管戰(zhàn)略
3、管組織
4、管干部
5、管監(jiān)督
6、管分配
7、管公關(guān)
王銳坤
工學(xué)學(xué)士,中國人民大學(xué) MBA CPB(私人銀行家),華夏基石咨詢集團高級合伙人,華夏基石產(chǎn)業(yè)服務(wù)集團首席人力資源專家,華夏基石干部管理研究院執(zhí)行院長,華夏基石國資國企改革發(fā)展研究中心首席專家。