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營銷總監(jiān)必修課：營銷實戰(zhàn)108計-上（11集）
企業(yè)的利潤中心——營銷管理，無疑是企業(yè)最為關注的功能模塊，而營銷總監(jiān)肩負著營銷目標，素質不過關，沒有系統(tǒng)掌握營銷框架知識，很難帶領營銷團隊不斷走向成功。本課程通過標桿企業(yè)營銷總監(jiān)培育法，支招中國式優(yōu)秀營銷總監(jiān)的基本素養(yǎng)、操作方法、運營技巧以及管理團隊的謀略，系統(tǒng)掌握營銷環(huán)境、理論、策略。給霧中行走的營銷總監(jiān)一個職業(yè)發(fā)展的...
類別：市場營銷 講師：劉春華 播放時長：03:13:45 目前學習人數(shù)：18508
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企業(yè)轉型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新（7集）
商業(yè)模式創(chuàng)新、突圍、發(fā)展，已經(jīng)成為競爭佼佼者走向未來的根本!打破同質化，塑造企業(yè)核心競爭力，塑造企業(yè)強大的盈利系統(tǒng)，轉型勢在必行!本課程剖析了中國企業(yè)面臨的八大挑戰(zhàn)，運用商業(yè)模式羅盤，從原模式、價值機會、客戶定位、價值創(chuàng)造四方面入手洞察行業(yè)商業(yè)模式，結合案例剖析，指導學員掌握商業(yè)模式創(chuàng)新設計的方法。
類別：總裁課堂 講師：王美江 播放時長：02:13:30 目前學習人數(shù)：9564
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組織變革與創(chuàng)新（2集）
面對新的商業(yè)挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的組織模式已經(jīng)不能適應企業(yè)成長和發(fā)展的需求。組織變革的意義在于打破落后、僵化、繁瑣、低效的管理架構、模式和流程，構建科學、合理、適用的管理模式以期實現(xiàn)快速、高效的效果，匹配組織的發(fā)展速度和需要。通過本課程正確認識組織與變革，裝備組織變革的思維與方法，幫助企業(yè)突破經(jīng)營管理瓶頸、持續(xù)創(chuàng)新，獲得可持續(xù)發(fā)展...
類別：總裁課堂 講師：劉靖 播放時長：01:06:45 目前學習人數(shù)：17744
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合伙人裂變和股權密碼（3集）
在今天，合伙人的重要性已經(jīng)超越了商業(yè)模式和行業(yè)選擇，而股權的妙用及財富效應，無疑為中國式合伙人的同盟奠定了堅固基石。設計一個科學有效的模式，招到高手、留住核心人才，充分整合外部資源，做到團隊裂變，業(yè)績倍增，合伙人與股權激勵機制給了我們無限的想象空間。通過本課程正確認知合伙人與合伙規(guī)則，讀懂合伙規(guī)則與股權架構的設計。
類別：總裁課堂 講師：王美江 播放時長：01:10:49 目前學習人數(shù)：21953
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痛點營銷－誰偷走了你的利潤（3集）
在經(jīng)濟寒冬的大環(huán)境下，不少企業(yè)利潤下滑，資金斷裂，甚者通過裁員等方式來維持企業(yè)的基本運營。企業(yè)的資金或者利潤到底是如何流失的？本課程痛點營銷法則專家從問題歸類以及銷售邏輯觀點入手，解析三種不同的利潤倍增工具，引導企業(yè)剖析營銷方面的劣勢，從而促使企業(yè)獲得營銷方式升級，提升企業(yè)獲利能力。
類別：市場營銷 講師：任超一 播放時長：00:49:47 目前學習人數(shù)：24683
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透析工業(yè)4.0智能工廠（8集）
在工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等熱潮下，全球眾多優(yōu)秀制造企業(yè)都開展了智能工廠建設實踐。然而如何開展智能工廠，很多企業(yè)并沒有系統(tǒng)的規(guī)劃，也無實施性可談。本課程智能工廠專家從理解、規(guī)劃、評估、決策、監(jiān)督、鞏固六大角度進行系統(tǒng)詮釋，支招智能工廠建設的法門，給出高管的決策思維與關注要領，推動智能工廠實施的成功。
類別：生產(chǎn)管理 講師：楊顯榮 播放時長：03:09:18 目前學習人數(shù)：29471
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智能制造時代的“智能決策”思維（3集）
企業(yè)向智能制造發(fā)展的過程，也是管理從經(jīng)驗決策向智能決策演進的過程。因此，打造管理者的“智能決策”思維，推動企業(yè)向制造智能化改革是時代所驅。本課程分享了智能制造時代的“智能決策”思維，從理解、規(guī)劃、決策、鞏固四大模塊對制造智能化進行解析，全方位輔助管理者優(yōu)化決策思維，進而推動企業(yè)智能制造的建設和發(fā)展。
類別：生產(chǎn)管理 講師：楊顯榮 播放時長：00:41:02 目前學習人數(shù)：12837
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匠人精神與企業(yè)發(fā)展（6集）
中國企業(yè)不乏實力雄厚者，然而能在全球叫響品牌的卻鳳毛麟角。為什么中國企業(yè)無法長壽？為什么中國企業(yè)無法創(chuàng)造世界美譽？原因之一就是缺少匠人精神。本課程通過對日本匠人精神進行詮釋，剖析匠人精神對企業(yè)發(fā)展的影響與升華，總結匠人精神的成功經(jīng)驗，指引我們升級匠人精神思維，真正用匠人精神助力企業(yè)發(fā)展。
類別：總裁課堂 講師：趙城立 播放時長：01:10:20 目前學習人數(shù)：28617
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日本7-11的邏輯思維給新零售的啟示（2集）
在互聯(lián)網(wǎng)沖擊最大的零售行業(yè)里，7-11仍然保持著自己強勁的增長。其效能也超過了很多知名企業(yè)，讓很多企業(yè)家側目，究竟他是怎么做到的？本課程分享了7-11的商業(yè)模式及轉型經(jīng)驗，指導企業(yè)打造供應商、制造商、終端商、中間商、用戶為系統(tǒng)的價值共同體，突破零售常規(guī)邊界，適應顧客需求變化，實現(xiàn)企業(yè)價值訴求。
類別：總裁課堂 講師：張力 播放時長：00:55:11 目前學習人數(shù)：10119
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VUCA時代的組織能力建設（3集）
VUCA時代考驗組織的決策力，未來企業(yè)的決策也需要一個班子集體參與，這要求企業(yè)必須具備強而有力的組織能力，這也是眾多企業(yè)的發(fā)展重要議程。本課程分享了VUCA時代的組織能力建設，解析價值創(chuàng)造與目標預測，通過對標華為的組織能力建設，指引企業(yè)達成戰(zhàn)略方向與組織能力的協(xié)調發(fā)展，最終實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)成功。
類別：總裁課堂 講師：劉芳 播放時長：00:47:17 目前學習人數(shù)：7950
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新政策下社保與個稅風險防范及應對（4集）
國地稅合并，新個稅法與社保入稅已經(jīng)全面實施，企業(yè)面臨的稅務風險也會更趨于復雜，面對稅制改革的不斷深化，企業(yè)應該如何應對，實現(xiàn)風險防范？本課程分享了新政策下社保與個稅風險防范與應對，著重解析稅制改革的細節(jié)與影響，引導企業(yè)實施稅務籌劃及風險管控，有效降低企業(yè)人力及稅收成本，最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益提升。
類別：財務管理 講師：鮑靈光 播放時長：01:12:26 目前學習人數(shù)：13565
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危機管理策略與方法（3集）
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中面臨著多種危機，不管何種危機產(chǎn)生，不懂得控制，都可能會給企業(yè)帶來致命打擊。因此實現(xiàn)危機的預警與防范，是企業(yè)正常運轉的基本保障。本課程作為公共服務行業(yè)的必修課，分享了企業(yè)危機管理的策略與方法，詳細解析危機產(chǎn)生后的應對對策，通過危機預測、預警以及預控，助您把危機損失減少到最小化，甚至能夠化危為機。
類別：總裁課堂 講師：艾學蛟 播放時長：02:08:41 目前學習人數(shù)：21509
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人力資源部經(jīng)理如何做績效考核（3集）
人力資源經(jīng)理掌管著人力資源部門的整體運轉，同時確保了人力資源的有效利用，為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，人力資源經(jīng)理必須做對績效考核與激勵。本課程從崗位職責、可衡量指標、數(shù)據(jù)收集、考核表制定以及薪酬激勵方案五大角度入手，對人力資源經(jīng)理的考核與激勵方案進行擬定，促進企業(yè)目標的高效達成。
類別：人力資源 講師：洪生 播放時長：00:44:07 目前學習人數(shù)：17144
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頂層設計-事業(yè)合伙人機制（6集）
合伙人機制已經(jīng)成為管理界的熱點，對于眾多的中小型企業(yè)而已，為了實現(xiàn)企業(yè)快速成長與擴張，選擇合伙人機制，實際上也就是選擇了趨勢，那么，到底是什么合伙人機制？本課程著重解析了事業(yè)合伙人機制的作用與實施方法，指引管理者根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，切實實施與發(fā)揮事業(yè)合伙人機制的積極作用，助企業(yè)發(fā)展一臂之力。
類別：總裁課堂 講師：張一泓 播放時長：02:11:48 目前學習人數(shù)：20841
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工業(yè)4.0時代的組織管理模式變革（2集）
很多企業(yè)高調宣稱要進行工業(yè)4.0的轉型升級，然而要升級4.0還存在很多管理問題，那么到底什么是工業(yè)4.0，如何才能匹配工業(yè)4.0的組織形態(tài)？本課程分享了工業(yè)4.0時代的組織管理模式變革，從工業(yè)4.0的解讀出發(fā)，對未來組織的發(fā)展形態(tài)進行解析，幫助管理者熟懂工業(yè)4.0，認清發(fā)展趨勢，同時為企業(yè)的轉型升級指明方向。
類別：總裁課堂 講師：Rocky張 播放時長：00:45:58 目前學習人數(shù)：5351
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職業(yè)總經(jīng)理鍛造（7集）
越來越多的企業(yè)認識到總經(jīng)理的重要性，在今天這樣一個競爭激烈、高手過招的時代，一個沒有受過專業(yè)訓練的總經(jīng)理，猶如一個沒有駕照的司機，如何才能掌控好高速運轉的企業(yè)快車？本課程精通500強公司治理的葉老師分享了總經(jīng)理的職業(yè)化修煉之道術，從角色定位、企業(yè)經(jīng)營與管理、組織架構等模塊系統(tǒng)提升總經(jīng)理的個人魅力與職業(yè)形象，實現(xiàn)個人價值與...
類別：總裁課堂 講師：葉繼文 播放時長：02:12:36 目前學習人數(shù)：19334
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戰(zhàn)略地圖解讀與操作指南（5集）
平衡計分卡作為最偉大的管理工具，能夠解決企業(yè)關注單一財務引發(fā)的發(fā)展不平衡問題。本次課程包綠菲老師通過平衡記分卡的釋義分析，分享戰(zhàn)略地圖的適用類型，通過計分卡打分方式與戰(zhàn)略地圖回顧模板的舉例，解鎖戰(zhàn)略地圖操作指南六步法，幫助企業(yè)建立合適的財務平衡，解決平衡記分卡與戰(zhàn)略地圖實施過程中的各種困難。
類別：總裁課堂 講師：包綠菲 播放時長：00:51:41 目前學習人數(shù)：6429
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戰(zhàn)略地圖在多個行業(yè)的應用（10集）
企業(yè)要生存，僅憑簡單的市場擴張已經(jīng)無法維持，唯有戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策的明晰化，才是突破大環(huán)境困局的有效方略，顯然戰(zhàn)略地圖是實現(xiàn)突破的關鍵。本課程分享了戰(zhàn)略地圖在多個行業(yè)的應用實施，通過十個不同行業(yè)案例對戰(zhàn)略地圖在企業(yè)的應用提升進行解析，幫助管理者讀懂戰(zhàn)略地圖的應用價值與實施策略，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營局面的扭轉。
類別：總裁課堂 講師：包綠菲 播放時長：01:39:40 目前學習人數(shù)：6450
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項目團隊的組織建設與管理（6集）
成功的項目需要優(yōu)秀的團隊支持，組建好這樣一支團隊是項目管理者的職責，在需求與資源不匹配的情況下，如何才能做好項目團隊的建設與管理？本課程分享了項目組織的結構與團隊打造，幫助項目管理者做好人力資源計劃與團隊發(fā)展激勵，構建高效的項目隊伍，最終實現(xiàn)團隊目標。
類別：綜合管理 講師：王萬勇 播放時長：03:08:55 目前學習人數(shù)：22901
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戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略分析工具的應用（7集）
無論是大企業(yè)抑或是中小企業(yè)，想要在經(jīng)濟全球化如此激烈的競爭環(huán)境中搶占先機，都離不開企業(yè)戰(zhàn)略管理。本課程分享了PEST、SWOT分析法和五力分析法，通過實戰(zhàn)案例呈現(xiàn)三種戰(zhàn)略分析工具的應用，剖析戰(zhàn)略的四類表現(xiàn)形式共十三種模型，幫助企業(yè)制定適合的企業(yè)戰(zhàn)略管理，讓企業(yè)在波詭云譎的經(jīng)濟大潮中能夠找對航道，游刃有余。
類別：總裁課堂 講師：洪生 播放時長：02:40:58 目前學習人數(shù)：18472
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