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TPM全員生產(chǎn)保全（3集）
設(shè)備和我們的身體一樣需要日常維護(hù)，本課程邀請(qǐng)安全管理體系構(gòu)建專家范效宗老師，為我們講解TPM全員生產(chǎn)保全。從TPM概論入手，解讀設(shè)備零故障思想，分析自主保全活動(dòng)和TPM專業(yè)保全步驟和管理方法。通過推行TPM的全員生產(chǎn)保全，確保設(shè)備保持在最佳狀態(tài)生產(chǎn)，保障生產(chǎn)活動(dòng)的安全妥善進(jìn)行。
類別：生產(chǎn)管理 講師：范效宗 播放時(shí)長(zhǎng)：01:35:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7707
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管理的原則、任務(wù)和工具（4集）
不清楚如何做好管理，只因你還沒有真正掌握管理的原則、任務(wù)和工具。本課程可口可樂大學(xué)首席商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師姚俊杰，為我們揭曉管理的原則、任務(wù)和工具。從馬利克卓越管理模型入手，呈現(xiàn)管理的六項(xiàng)原則、五大管理任務(wù)，支招七項(xiàng)管理工具，助力管理工作事半功倍。
類別：綜合管理 講師：姚俊杰 播放時(shí)長(zhǎng)：02:42:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14915
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團(tuán)隊(duì)總是無法完成目標(biāo)怎么辦（3集）
團(tuán)隊(duì)總是無法完成既定的目標(biāo)，有什么辦法可以解決呢？本課程邀請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)人力資源管理專家盧云峰老師，為我們支招團(tuán)隊(duì)總是無法完成目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)怎么辦。從長(zhǎng)期情況的三個(gè)維度意愿度、配合度、分享度入手，通過五個(gè)步驟構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，持續(xù)完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
類別：綜合管理 講師：盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng)：00:46:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8238
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企業(yè)家稅籌：投資決策中的21項(xiàng)稅收思維（7集）
不懂稅籌的企業(yè)家是不合格的，企業(yè)家應(yīng)當(dāng)具備哪些稅收思維？本課程邀請(qǐng)財(cái)稅咨詢專家馬昌堯老師，為我們講解企業(yè)家21項(xiàng)稅收思維。從西安利之星事件稅收問題入手，呈現(xiàn)在注冊(cè)企業(yè)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)過戶、購置土地、投資入股等經(jīng)營(yíng)決策中的節(jié)稅優(yōu)化，有效降低企業(yè)成本。
類別：財(cái)務(wù)管理 講師：馬昌堯 播放時(shí)長(zhǎng)：03:58:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6781
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7大方法降低增值稅稅負(fù)（3集）
對(duì)于降低增值稅稅負(fù)不知從何入手，本課程邀請(qǐng)財(cái)稅咨詢專家馬昌堯，為我們帶來7大方法降低增值稅稅負(fù)。從優(yōu)化納稅人身份入手，到優(yōu)化銷售方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，利用稅收優(yōu)惠和視同銷售，通過混合銷售與兼營(yíng)轉(zhuǎn)換來降低增值稅稅負(fù)。
類別：財(cái)務(wù)管理 講師：馬昌堯 播放時(shí)長(zhǎng)：00:43:37 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5097
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房地產(chǎn)企業(yè)投融資管理和表外融資問題與應(yīng)對(duì)（9集）
如何解決房地產(chǎn)企業(yè)投融資管理和表外融資問題？本課程邀請(qǐng)高級(jí)會(huì)計(jì)師屠建清老師，從企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念入手，解讀房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目投資、金融投資、投資決策與管理、表外融資模式與風(fēng)險(xiǎn)防范等，助力房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目投資中降低風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)融資監(jiān)管指導(dǎo)。
類別：財(cái)務(wù)管理 講師：屠建清 播放時(shí)長(zhǎng)：03:56:36 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5034
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企業(yè)大學(xué)體系運(yùn)營(yíng)（3集）
沒有企業(yè)大學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于企業(yè)大學(xué)體系運(yùn)營(yíng)不知如何操作？本課程邀請(qǐng)海爾實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師解讀企業(yè)大學(xué)體系與運(yùn)營(yíng)。通過介紹海爾大學(xué)的定位與運(yùn)營(yíng)模式，剖析大學(xué)的平臺(tái)建設(shè)以及全面培訓(xùn)體系的搭建方法與實(shí)踐，對(duì)標(biāo)企業(yè)大學(xué)體系運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)人才梯隊(duì)培養(yǎng)。
類別：人力資源 講師：孫海藍(lán) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:57:43 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4743
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中國(guó)制造2025解讀（3集）
中國(guó)制造2025是實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的重要行動(dòng)綱領(lǐng)，面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期，只有加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐，大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因而讀懂中國(guó)制造2025對(duì)于企業(yè)有特殊意義。本課程重點(diǎn)對(duì)五大重點(diǎn)工程以及十大重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行詳細(xì)解析，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)。
類別：總裁課堂 講師：董海濱 播放時(shí)長(zhǎng)：00:57:44 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6937
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人力成本分析與預(yù)算編制（3集）
對(duì)于人力成本分析與預(yù)算編制不夠了解，本課程邀請(qǐng)人力資源實(shí)戰(zhàn)管理專家周潮老師，為我們講解人力成本分析與預(yù)算編制。從人力成本的總構(gòu)成入手，通過解讀人力資源預(yù)算成本，確定適度的人力資源成本控制標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)支招人力成本的分析與管控，解讀預(yù)算編制的具體實(shí)務(wù)操作，助力企業(yè)人力資源成本的有效控制。
類別：人力資源 講師：周潮 播放時(shí)長(zhǎng)：01:53:52 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9604
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企業(yè)流程管理及優(yōu)化（5集）
對(duì)于企業(yè)流程不熟悉，不懂如何管理及優(yōu)化？本課程邀請(qǐng)質(zhì)量改善專家李見明老師，從流程及流程管理的理論入手，再通過流程的梳理與設(shè)計(jì)，流程與績(jī)效，流程的優(yōu)化與持續(xù)改進(jìn)，系統(tǒng)呈現(xiàn)、深入地解讀企業(yè)流程如何管理與優(yōu)化。
類別：綜合管理 講師：李見明 播放時(shí)長(zhǎng)：02:00:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10942
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企業(yè)勞動(dòng)用工關(guān)鍵實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防范（10集）
對(duì)于企業(yè)勞動(dòng)用工關(guān)鍵實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防范不夠熟知，本課程邀請(qǐng)人力資源實(shí)戰(zhàn)管理專家周潮老師，從HR應(yīng)掌握的法律知識(shí)與合規(guī)意識(shí)入手，到新法下人力資源規(guī)劃及用工籌劃，再深入解讀員工入職管理、培訓(xùn)與績(jī)效、各類假期、勞動(dòng)報(bào)酬、員工離職管理等，呈現(xiàn)HR從業(yè)人員基礎(chǔ)實(shí)務(wù)操作，有效防范勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。
類別：人力資源 講師：周潮 播放時(shí)長(zhǎng)：08:06:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：21742
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用對(duì)人，做對(duì)事（4集）
時(shí)代沖擊，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理步履維艱，突破的核心為“用對(duì)人，做對(duì)事”。本課程邀請(qǐng)中國(guó)管理科學(xué)研究院特約研究員、汕頭大學(xué)商學(xué)院企業(yè)家導(dǎo)師羅靜珊老師，為我們進(jìn)行主題講解。從識(shí)別、引入、留住對(duì)的人入手，案例解析如何感召核心人才、引入后如何實(shí)現(xiàn)高管融合，同時(shí)，名企案例簡(jiǎn)析做對(duì)事的核心。通過最新數(shù)據(jù)與經(jīng)典案例分享，精辟解讀企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理...
類別：人力資源 講師：羅靜珊 播放時(shí)長(zhǎng)：01:35:18 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12176
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阿米巴經(jīng)營(yíng)本質(zhì)解讀（9集）
很多企業(yè)希望學(xué)習(xí)和引進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)，但是阿米巴能夠給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來什么，很多企業(yè)有不同的理解，但是更多的是在照搬模式，到底什么樣的才適合中國(guó)企業(yè)？本課程結(jié)合阿米巴應(yīng)用案例，分享了阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的本質(zhì)，從阿米巴的組成、推進(jìn)方式與收益，再到經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)層面剖析高收益的阿米巴理想模式。
類別：總裁課堂 講師：胡八一 播放時(shí)長(zhǎng)：04:34:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4760
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注塑車間安全管理要領(lǐng)（3集）
注塑車間的安全管理向來是重中之重，如何做好防范措施，控制主要危險(xiǎn)因素，是每一個(gè)車間都需要注意的。本課程分享了車間安全管理基本知識(shí)和常見事故應(yīng)急措施，為注塑車間的安全管理建言獻(xiàn)策，通過“四全管理”和十大安全紀(jì)律，讓事故扼殺于搖籃之中，提供全面的車間安全管理要點(diǎn)。
類別：生產(chǎn)管理 講師：王得中 播放時(shí)長(zhǎng)：00:53:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5932
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服裝制造之工時(shí)、工價(jià)制定（5集）
對(duì)服裝制造之工時(shí)工價(jià)的制定不夠了解，本課程邀請(qǐng)廣東省紡織協(xié)會(huì)專家委員謝俊芝老師為我們?cè)敿?xì)講解服裝制造之工時(shí)工價(jià)的制定。從標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的概況入手，詳細(xì)闡釋為什么要推行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),呈現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成和在服裝行業(yè)的應(yīng)用，支招標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工價(jià)的制定和導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的注意事項(xiàng)。
類別：生產(chǎn)管理 講師：謝俊芝 播放時(shí)長(zhǎng)：01:46:48 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4880
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華為人力資源管理的道法術(shù)（3集）
不熟悉人力資源管理，來看看華為人力資源管理的道法術(shù)。本課程邀請(qǐng)前華為總部人才管理專家為我們深入解析華為人力資源管理的道法術(shù)，從華為核心價(jià)值觀出發(fā)，呈現(xiàn)人才戰(zhàn)略規(guī)劃方法，從戰(zhàn)略到執(zhí)行的人力資源戰(zhàn)略方法論，專業(yè)人才管理方法論，干部管理方法論三個(gè)方面著重解析人力資源管理方法。
類別：人力資源 講師：邱藝 播放時(shí)長(zhǎng)：00:47:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8806
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店鋪高效運(yùn)營(yíng)管理的八大核武器（9集）
沒有高效的運(yùn)營(yíng)管理方法，連鎖店鋪每況愈下終將錯(cuò)失擴(kuò)張與生存機(jī)會(huì)，因此，提升店鋪的經(jīng)營(yíng)管理能力，確保店鋪在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)刻不容緩。本課程分享了店鋪高效運(yùn)營(yíng)管理的八大核武器，詳細(xì)解析店鋪運(yùn)營(yíng)能力提升的八大舉措與策略，有效引導(dǎo)店長(zhǎng)提升運(yùn)營(yíng)管理水平，讓店鋪經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷攀升。
類別：市場(chǎng)營(yíng)銷 講師：何毅明 播放時(shí)長(zhǎng)：03:10:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9037
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從價(jià)值鏈角度分析成本管控（7集）
成本控制是推動(dòng)改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的動(dòng)力，然而目前很多企業(yè)對(duì)于成本控制理解過于狹隘，預(yù)算約束能力弱化，控制意識(shí)薄弱，對(duì)于提升企業(yè)成本管控能力也沒有好策略。本課程從價(jià)值鏈角度出發(fā)，從七大環(huán)節(jié)分析做好成本管控的技巧方法，引導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)成本管控體系，提升對(duì)價(jià)值鏈成本的控制，確保企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
類別：生產(chǎn)管理 講師：武花勇 播放時(shí)長(zhǎng)：02:02:18 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13860
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構(gòu)建質(zhì)量文化的六個(gè)方面（4集）
質(zhì)量改進(jìn)是一個(gè)永不止息的過程，如何自上而下形成并維持優(yōu)秀的質(zhì)量文化，是每個(gè)企業(yè)都必須思考并且始終貫徹的重要任務(wù)。本課程解讀了質(zhì)量文化，從質(zhì)量體系規(guī)劃、質(zhì)量教育活動(dòng)、標(biāo)語及可視化共六大方面，幫助企業(yè)形成一個(gè)屬于自己的質(zhì)量文化系統(tǒng)，促進(jìn)全員質(zhì)量意識(shí)的提升，不斷改進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。
類別：生產(chǎn)管理 講師：張堅(jiān) 播放時(shí)長(zhǎng)：01:12:50 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：25756
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九段精益——看板拉動(dòng)實(shí)現(xiàn)JIT物料配送（5集）
豐田公司在實(shí)踐中創(chuàng)建、總結(jié)了一種高效的生產(chǎn)方式——JIT (Just In Time)，而看板管理是實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的重要組成部分。本課程解讀了JIT生產(chǎn)模式、JIT物流看板，呈現(xiàn)其運(yùn)作邏輯和基于拉動(dòng)的JIT物流設(shè)計(jì)，并揭曉SPS成套配送模式設(shè)計(jì)，讓學(xué)員懂得對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化的生產(chǎn)及物流配送。
類別：采購物流 講師：康明啟 播放時(shí)長(zhǎng)：01:56:48 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17117
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距團(tuán)購結(jié)束時(shí)間：
在這個(gè)快速變化的商業(yè)時(shí)代，一個(gè)管理者需要不斷地提升自己的職業(yè)技能，以適應(yīng)不斷變化的職場(chǎng)環(huán)境。...
- 特惠價(jià)：29.8元 進(jìn)入套餐
客服熱線：400-666-4343
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