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數(shù)字化背景下的企業(yè)培訓(xùn)體系搭建（2集）
數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)培訓(xùn)體系運(yùn)營需要創(chuàng)新打法。本課程邀請美國ACI注冊國際高級職業(yè)培訓(xùn)師江蓉來，從培訓(xùn)體系自我效能入手，呈現(xiàn)培訓(xùn)體系效能個(gè)人因素、環(huán)境因素和運(yùn)營因素，通過數(shù)字化培訓(xùn)體系運(yùn)營方法和積分制設(shè)計(jì)，高效搭建數(shù)字化下的培訓(xùn)體系。
類別：人力資源 講師：江蓉來 播放時(shí)長：00:38:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5497
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數(shù)字化下企業(yè)如何招聘人才（2集）
數(shù)字化下企業(yè)招聘人才必定與傳統(tǒng)做法有所不同，本課程邀請實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家盧云峰老師，為我們解讀數(shù)字化下企業(yè)如何招聘人才。從精準(zhǔn)預(yù)測人才供需入手，呈現(xiàn)績優(yōu)人才預(yù)測畫像，通過高效渠道價(jià)值分析，智能匹配最佳人才，最后設(shè)置多重驗(yàn)證維度，幫助企業(yè)更好地甄別人才，實(shí)現(xiàn)雙贏。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長：01:05:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7224
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數(shù)字化背景下的組織設(shè)計(jì)（3集）
對于數(shù)字化背景下的組織設(shè)計(jì)一無所知，本課程邀請擁有20多年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師陳朝華，為我們講解數(shù)字化背景下的組織設(shè)計(jì)。從數(shù)字化時(shí)代的管理思維入手，呈現(xiàn)組織設(shè)計(jì)的涵義、結(jié)構(gòu)和要領(lǐng)，折射出指揮鏈設(shè)計(jì)與組織職權(quán)。助力企業(yè)選擇最優(yōu)、最適合自身的組織結(jié)構(gòu)。
類別：總裁課堂 講師：陳朝華 播放時(shí)長：01:01:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4462
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數(shù)字化時(shí)代的對標(biāo)管理與全面降本增效（3集）
高質(zhì)量的對標(biāo)管理可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效，數(shù)字化時(shí)代如何實(shí)施全面降本增效？本課程邀請全面標(biāo)桿管理奠基者楊天河老師，從對標(biāo)管理及其運(yùn)作機(jī)理入手，呈現(xiàn)對標(biāo)的六大核心技巧、如何選擇標(biāo)桿，通過案例實(shí)操全面降本增效開源與節(jié)流核心方法，助力企業(yè)核心競爭力提升。
類別：總裁課堂 講師：楊天河 播放時(shí)長：01:26:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4324
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阿米巴經(jīng)營哲學(xué)及其應(yīng)用（3集）
經(jīng)營理念是企業(yè)家最后的堅(jiān)守，不知如何將經(jīng)營與哲學(xué)融合起來?本課程邀請阿米巴經(jīng)營研究院副院長宗英濤老師，為我們講解阿米巴經(jīng)營哲學(xué)及其應(yīng)用。從哲學(xué)到經(jīng)營哲學(xué)入手，呈現(xiàn)企業(yè)管理的“道”與“術(shù)”，深入解讀稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)和稻盛經(jīng)營的思想體系，讓企業(yè)高層樹立正確的經(jīng)營理念。
類別：總裁課堂 講師：宗英濤 播放時(shí)長：01:05:36 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4077
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基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)運(yùn)營管理（5集）
企業(yè)如何基于大數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)營管理，本課程邀請企業(yè)運(yùn)營專家董海濱老師，為我們講解基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)運(yùn)營管理。從企業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用入手，呈現(xiàn)基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營銷，解讀基于大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品創(chuàng)新，以及模式創(chuàng)新，支招基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)運(yùn)營管理，提高企業(yè)的運(yùn)營效率和效益。
類別：總裁課堂 講師：董海濱 播放時(shí)長：02:56:04 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7707
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智能工廠與數(shù)字化車間打造（5集）
對于智能工廠與數(shù)字化車間打造一無所知，本課程邀請企業(yè)運(yùn)營專家董海濱老師，為我們講解智能工廠與數(shù)字化車間打造。從智能工廠、數(shù)字化車間的綜合解讀入手，呈現(xiàn)自動化工廠與智能工廠的區(qū)別；解讀智能工廠與數(shù)字化車間的網(wǎng)絡(luò)化、自動化和信息化，助力企業(yè)更好地建立智能工廠和打造數(shù)字化車間。
類別：生產(chǎn)管理 講師：董海濱 播放時(shí)長：02:53:32 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6876
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企業(yè)內(nèi)控典型漏洞與應(yīng)對（6集）
對于企業(yè)內(nèi)控典型漏洞與應(yīng)對不夠了解，本課程邀請復(fù)旦大學(xué)會計(jì)學(xué)博士馬軍生，為我們講解企業(yè)內(nèi)控典型漏洞與應(yīng)對。結(jié)合內(nèi)控漏洞案例，剖析企業(yè)內(nèi)部控制典型漏洞，解讀內(nèi)部控制框架和體系建設(shè)，支招內(nèi)部控制有效實(shí)施的措施，幫助企業(yè)將內(nèi)控制度落地。
類別：財(cái)務(wù)管理 講師：馬軍生 播放時(shí)長：02:20:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11695
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企業(yè)經(jīng)營如何導(dǎo)入和運(yùn)營阿米巴（2集）
企業(yè)經(jīng)營不知如何導(dǎo)入和運(yùn)營阿米巴，本課程邀請阿米巴經(jīng)營研究院副院長宗英濤老師，從阿米巴經(jīng)營的構(gòu)造原理入手，呈現(xiàn)稻盛和夫先生所認(rèn)為的實(shí)力主義，而不是成果主義；結(jié)合案例剖析用機(jī)制點(diǎn)燃熱情、用劃小組織、獨(dú)立核算倒逼人的能力，助力企業(yè)成功導(dǎo)入阿米巴模式。
類別：總裁課堂 講師：宗英濤 播放時(shí)長：01:03:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10659
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關(guān)于授權(quán)不可不知的事（6集）
對于工作授權(quán)的事不夠熟知，本課程邀請美國正面管教協(xié)會認(rèn)證講師邱柏森，為我們講解關(guān)于授權(quán)不可不知的事。從授權(quán)工作的全流程入手，介紹授權(quán)工作前的準(zhǔn)備和授權(quán)中的溝通步驟、授權(quán)后的跟蹤監(jiān)督，解讀針對不同人的授權(quán)技巧以及工作承接人的積極性調(diào)動。
類別：綜合管理 講師：邱柏森 播放時(shí)長：03:15:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：20275
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法人治理結(jié)構(gòu)理論與實(shí)務(wù)-現(xiàn)代企業(yè)的基石（8集）
企業(yè)要想做得長久、基業(yè)長青，做好頂層設(shè)計(jì)尤為重要。本課程邀請著名組織能力建設(shè)專家張濤老師，透過阿里巴巴及上市公司案例，為我們解讀法人治理結(jié)構(gòu)。從為什么學(xué)習(xí)法人治理結(jié)構(gòu)入手，解讀什么是法人治理結(jié)構(gòu)，呈現(xiàn)法人治理結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)知識與實(shí)務(wù)，剖析三會一高權(quán)力梳理與運(yùn)行，支招公司股權(quán)結(jié)構(gòu)頂層設(shè)計(jì)。
類別：總裁課堂 講師：張濤1 播放時(shí)長：04:29:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13839
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輔導(dǎo)下屬，找到日常管理動作中的訣竅（6集）
員工不給力怎么辦？這就涉及到管理者必備的核心技能－輔導(dǎo)下屬，本課程邀請美國正面管教協(xié)會認(rèn)證講師邱柏森，為我們帶來輔導(dǎo)下屬的技巧與方法。從輔導(dǎo)兩方面，三個(gè)觀念入手，解讀員工技能及思想輔導(dǎo)6個(gè)技巧5項(xiàng)法則，呈現(xiàn)傾聽、提問、區(qū)分等輔導(dǎo)核心技巧和工具，幫助學(xué)員找到日常管理動作的訣竅。
類別：綜合管理 講師：邱柏森 播放時(shí)長：03:02:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：16634
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員工履職的法律義務(wù)（4集）
對于員工履職的法律義務(wù)一無所知，本課程邀請企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理防控講師袁振魯，為我們講解員工履職的法律義務(wù)。從入職離職義務(wù)入手，剖析員工接受培訓(xùn)、保密、不競爭、謹(jǐn)慎盡責(zé)、職務(wù)行為和商業(yè)道德義務(wù)，助力企業(yè)更好地管理員工，做好法律風(fēng)險(xiǎn)防范。
類別：人力資源 講師：袁振魯 播放時(shí)長：01:12:57 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12723
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數(shù)字化下精益人才育成（6集）
不懂得數(shù)字化下精益人才育成，本課程邀請國家高級企業(yè)人力資源管理師劉妍慧，為我們講解數(shù)字化下精益人才育成。從精益管理的內(nèi)涵與本質(zhì)入手，分析人力資源管理趨勢，從多個(gè)方面剖析數(shù)字化下的精益人才育成，呈現(xiàn)數(shù)字化人才技能與育成模型。
類別：人力資源 講師：劉妍慧 播放時(shí)長：01:27:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9132
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場景革命 重塑電商（2集）
未來競爭的核心是場景，本課程邀請知名媒體人魏春雷，為我們講解場景革命，重塑電商。從三大浪潮互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束入手，呈現(xiàn)貨架電商、內(nèi)容電商、社交電商和場景電商的相同點(diǎn)與區(qū)別，通過大量案例引出品牌背后的關(guān)鍵力量，并從人、產(chǎn)品和品牌三個(gè)維度進(jìn)行場景的剖析與解讀。
類別：電商運(yùn)營 講師：魏春雷 播放時(shí)長：00:46:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4497
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工作管理與任務(wù)分派（3集）
對于工作管理和任務(wù)分派的具體做法不夠了解，本課程邀請系統(tǒng)思維專家林俞丞老師，為我們講解工作管理和任務(wù)分派。首先通過先有目標(biāo)，才有工作入手，按照目標(biāo)的設(shè)定來管理工作，呈現(xiàn)工作分解結(jié)構(gòu)的步驟以及項(xiàng)目進(jìn)度甘特圖、結(jié)果管控等工具來實(shí)施管理，利用YCYA制度管理每件事做到清晰的任務(wù)分派。
類別：綜合管理 講師：林俞丞 播放時(shí)長：01:47:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：22454
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服裝行業(yè)精益制造之現(xiàn)場改善（4集）
身處服裝行業(yè)但對精益制造之現(xiàn)場改善不明晰？本課程分享了服裝行業(yè)精益制造之現(xiàn)場改善的理念和工具，從精益制造之基礎(chǔ)理念出發(fā)，到精益制造現(xiàn)場改善原則和七大浪費(fèi)認(rèn)知，支招精益制造現(xiàn)場改善十二項(xiàng)工具，給出推動改善系統(tǒng)的PDCA方法，助力服裝企業(yè)構(gòu)建現(xiàn)場持續(xù)改善體系。
類別：生產(chǎn)管理 講師：謝俊芝 播放時(shí)長：02:36:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4736
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向海爾學(xué)創(chuàng)客管理（2集）
無創(chuàng)新不海爾、無創(chuàng)客不海爾。本課程邀請海爾實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師孫海藍(lán)，為我們揭秘海爾創(chuàng)客管理。從人單合一與時(shí)代變革入手，呈現(xiàn)人單合一管理的演變和顛覆，通過大量案例剖析海爾開放的互聯(lián)思維以及人單合一落地的五步法，支招海爾成功經(jīng)驗(yàn)借鑒之術(shù)。
類別：總裁課堂 講師：孫海藍(lán) 播放時(shí)長：01:11:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6991
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高效員工教練技巧（4集）
部屬培育就是將其現(xiàn)狀提升至目標(biāo)水準(zhǔn)，如何操作？本課程邀請業(yè)績改善專家林俞丞老師，為我們帶來高效員工教練技巧。呈現(xiàn)員工輔導(dǎo)OJT方法以及員工輔導(dǎo)教練技術(shù)，通過聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應(yīng)四大能力來演繹事實(shí)、拓寬信念、挖掘真相和產(chǎn)生行動，讓管理者掌握高效的教練技術(shù)。
類別：綜合管理 講師：林俞丞 播放時(shí)長：02:20:47 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10448
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如何編寫企業(yè)文化落地方案
優(yōu)秀的企業(yè)文化通過實(shí)踐落地，才能夠轉(zhuǎn)化為企業(yè)的文化力，對企業(yè)的經(jīng)營管理與競爭力提升發(fā)揮作用，所以如何高效落地，充分體現(xiàn)企業(yè)文化的價(jià)值才是重點(diǎn)。本課程分享了企業(yè)文化落地方案的內(nèi)容，分別從回顧、反饋、思路、規(guī)劃四個(gè)層面解讀企業(yè)文化落地方案的制定與實(shí)施，引導(dǎo)管理者根據(jù)企業(yè)實(shí)際，編寫適合本企業(yè)文化落地的方案。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長：00:29:54 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6790
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距團(tuán)購結(jié)束時(shí)間：
在這個(gè)快速變化的商業(yè)時(shí)代，一個(gè)管理者需要不斷地提升自己的職業(yè)技能，以適應(yīng)不斷變化的職場環(huán)境。...
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