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洞察實(shí)體店的發(fā)展趨勢(shì)（5集）
電商及新興自媒體平臺(tái)不斷沖擊著實(shí)體店鋪，同時(shí)也由于店鋪與產(chǎn)品定位關(guān)系，生存空間也在不斷壓縮，面對(duì)諸多的變數(shù)與變局，實(shí)體店該何去何從？本課程分享了實(shí)體店的發(fā)函趨勢(shì)，綜述實(shí)體店的升級(jí)轉(zhuǎn)型及可持續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)變思路，引導(dǎo)店鋪管理者深挖店鋪發(fā)展機(jī)遇，結(jié)合行業(yè)發(fā)展新思路，主動(dòng)迎合變局，獲取機(jī)會(huì)。
類(lèi)別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師：何毅明 播放時(shí)長(zhǎng)：00:50:49 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2435
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如何設(shè)計(jì)有競(jìng)爭(zhēng)力的新零售店面薪酬（3集）
怎樣設(shè)計(jì)有競(jìng)爭(zhēng)力的新零售店面薪酬，本課程邀請(qǐng)薪酬績(jī)效系統(tǒng)建設(shè)專(zhuān)家王金亮老師，從菲爾德二薪酬概述入手，介紹店面薪酬設(shè)計(jì)六大步驟，分享菲爾德二薪酬設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)和總體原則，懂得設(shè)計(jì)員工和老板一樣操心的薪酬模式：跟投式薪酬，借鑒分子公司快速?gòu)?fù)制擴(kuò)張的股權(quán)激勵(lì)，讓企業(yè)既能留駐店面優(yōu)秀員工，也能吸引外部人才加入。
類(lèi)別：人力資源 講師：王金亮 播放時(shí)長(zhǎng)：00:51:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4053
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企業(yè)流程設(shè)計(jì)與再造（4集）
對(duì)于企業(yè)流程設(shè)計(jì)與再造沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)，本課程從流程管理的內(nèi)涵入手，呈現(xiàn)企業(yè)流程管理的方法與工具，通過(guò)流程管理四步法提高執(zhí)行力度，支招流程優(yōu)化工程的程序，以及流程優(yōu)化的步驟，助力我們掌控流程優(yōu)化成功的關(guān)鍵因素，更好地做好流程的設(shè)計(jì)與再造。
類(lèi)別：綜合管理 講師：劉小明 播放時(shí)長(zhǎng)：00:40:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6657
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家電行業(yè)智能工廠解讀（5集）
個(gè)性化、定制化家電逐漸成為新消費(fèi)熱點(diǎn)，家電行業(yè)也應(yīng)當(dāng)順應(yīng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)智能工廠升級(jí)轉(zhuǎn)型，匹配消費(fèi)需求。如何才能轉(zhuǎn)型智能工廠升級(jí)？本課程分享了家電行業(yè)智能工廠解決方案，從大規(guī)模定制、自動(dòng)化設(shè)計(jì)、信息化設(shè)計(jì)框架與實(shí)施規(guī)劃等不同角度，系統(tǒng)解讀家電行業(yè)的智能工廠應(yīng)用實(shí)踐，引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)智能化工廠轉(zhuǎn)型。
類(lèi)別：生產(chǎn)管理 講師：董海濱 播放時(shí)長(zhǎng)：01:11:04 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4786
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傳承組織智慧-組織經(jīng)驗(yàn)萃取方法（4集）
企業(yè)內(nèi)部員工經(jīng)驗(yàn)多多，由于沒(méi)有總結(jié)導(dǎo)致成為隱性財(cái)富，同時(shí)也會(huì)成為企業(yè)最大的浪費(fèi)，因而組織經(jīng)驗(yàn)積累對(duì)組織能力建設(shè)和內(nèi)部培訓(xùn)質(zhì)量提升的重要性，不言而喻。本課程分享了組織經(jīng)驗(yàn)萃取的方法與技巧，著重解析ERMP模型在組織經(jīng)驗(yàn)萃取工作中的應(yīng)用，引導(dǎo)學(xué)員有序開(kāi)展工作，確保組織經(jīng)驗(yàn)獲得總結(jié)與傳承。
類(lèi)別：人力資源 講師：周茂源 播放時(shí)長(zhǎng)：01:02:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5628
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學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會(huì)精神（6集）
黨的十九屆六中全會(huì)勝利召開(kāi)，審議通過(guò)了《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》，全面總結(jié)黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)，為廣大群眾開(kāi)展工作提供了思想指導(dǎo)。本課程通過(guò)對(duì)黨的十九屆六中全會(huì)精神進(jìn)行解讀，深刻揭示了過(guò)去成功經(jīng)驗(yàn)以及未來(lái)成功方向，指引學(xué)員領(lǐng)悟六中全會(huì)精神，傳承寶貴經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)工作順利開(kāi)展。
類(lèi)別：黨政建設(shè) 講師：周?chē)?guó)華 播放時(shí)長(zhǎng)：03:07:46 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：19239
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TTT技能-成功開(kāi)場(chǎng)技巧（3集）
高效的開(kāi)頭才能讓培訓(xùn)效果倍增，而如何成功開(kāi)頭，引導(dǎo)學(xué)員順利進(jìn)入角色，是每位TTT培訓(xùn)師必須掌握的技能。本課程分享了TTT成功開(kāi)場(chǎng)的技巧，重點(diǎn)解析了ALPOP開(kāi)場(chǎng)法的應(yīng)用與實(shí)踐，幫助TTT培訓(xùn)師提升開(kāi)場(chǎng)技巧與方法，引導(dǎo)學(xué)員快速進(jìn)入培訓(xùn)狀態(tài)，使整體培訓(xùn)效果長(zhǎng)足提升。
類(lèi)別：人力資源 講師：秋陽(yáng) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:57:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5837
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講好故事贏未來(lái)--如何講好故事（2集）
講故事不難，但要講一個(gè)好故事也不簡(jiǎn)單，一個(gè)好的故事可以貫穿整場(chǎng)培訓(xùn)演講，達(dá)到意想不到的效果，怎樣才能講出學(xué)員聽(tīng)得懂而且愛(ài)聽(tīng)的故事呢？本課程分享了講好故事的方法技巧，著重從系統(tǒng)思考、邏輯呈現(xiàn)、充實(shí)內(nèi)容、從容表達(dá)四方面進(jìn)行解析，幫助您做好故事的整體結(jié)構(gòu)與邏輯，確保故事情節(jié)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而發(fā)揮作用。
類(lèi)別：職業(yè)素質(zhì) 講師：周茂源 播放時(shí)長(zhǎng)：00:34:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5974
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勝任力的重要性及其在企業(yè)中運(yùn)用（2集）
企業(yè)的績(jī)效評(píng)估既要考慮業(yè)績(jī)等硬指標(biāo)，也應(yīng)考慮勝任力等軟指標(biāo)，然而現(xiàn)實(shí)卻極少考慮后者。勝任力為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供了不少指導(dǎo)價(jià)值，其重要性必須得到重視。本課程依據(jù)勝任力的發(fā)展歷程，著重分享勝任力在企業(yè)發(fā)展中的推行與運(yùn)用，引導(dǎo)管理者高效打造匹配的勝任力體系，實(shí)現(xiàn)人才能力提升與塑造，助力企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。
類(lèi)別：人力資源 講師：趙安信 播放時(shí)長(zhǎng)：01:02:35 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7308
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企業(yè)的流程管理（3集）
流程管理是企業(yè)一個(gè)重要的戰(zhàn)略管理工具，流程管理水平高低直接影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率以及未來(lái)的發(fā)展，因此熟懂流程管理相當(dāng)必要。本課程分享了企業(yè)流程管理的實(shí)施改善策略，著重解析流程管理的甄別、變革與優(yōu)化，支招流程優(yōu)化項(xiàng)目推進(jìn)方法，引導(dǎo)管理者規(guī)避誤區(qū)，抓住流程管理關(guān)鍵因素，成功推進(jìn)流程管理改善工作。
類(lèi)別：人力資源 講師：劉西翠 播放時(shí)長(zhǎng)：01:12:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5381
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企業(yè)文化是數(shù)字化時(shí)代組織建設(shè)的重點(diǎn)（2集）
企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)塑造自身的歷程與方法，可以說(shuō)企業(yè)文化是“做”出來(lái)的，如何才能將企業(yè)文化元素升華為企業(yè)文化精魂？本課程分享了企業(yè)文化在數(shù)字化時(shí)代組織建設(shè)中的重要作用，分別從戰(zhàn)略、管理、個(gè)人價(jià)值三個(gè)不同層面進(jìn)行解讀，引導(dǎo)管理者契合組織建設(shè)重點(diǎn)與需求，打造強(qiáng)企業(yè)文化理念體系，為企業(yè)改革發(fā)展鑄魂立道。
類(lèi)別：人力資源 講師：鄒莫 播放時(shí)長(zhǎng)：00:43:06 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3706
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如何設(shè)計(jì)支持戰(zhàn)略的組織架構(gòu)（2集）
組織的戰(zhàn)略決定了其愿景和使命、方向和目標(biāo)，可以說(shuō)組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略相輔相成，那么如何圍繞戰(zhàn)略，設(shè)置合適的組織架構(gòu)？本課程分享了支持戰(zhàn)略的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方法與策略，解析組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則、原理與方法，幫助管理者根據(jù)組織戰(zhàn)略發(fā)展實(shí)際需求，設(shè)計(jì)匹配的組織架構(gòu)，助推企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。
類(lèi)別：人力資源 講師：易生俊 播放時(shí)長(zhǎng)：00:47:51 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2875
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多場(chǎng)景下的合伙人與股權(quán)設(shè)計(jì)方案（6集）
在今天人本為王的新時(shí)代，優(yōu)秀卓越的企業(yè)，都在推行合伙人模式；只有合伙人模式，可以解決企業(yè)人才吸引與歸屬問(wèn)題！本課程邀請(qǐng)合伙人與股權(quán)設(shè)計(jì)專(zhuān)家王美江老師親授，解讀合伙10規(guī)則和入伙3規(guī)則，結(jié)合大量實(shí)戰(zhàn)案例剖析，支招多場(chǎng)景下合伙人合伙規(guī)則與方案設(shè)計(jì)，提供股權(quán)激勵(lì)與設(shè)計(jì)的方法與落地工具，幫助企業(yè)懂得用股權(quán)激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，吸引外部人...
類(lèi)別：總裁課堂 講師：王美江 播放時(shí)長(zhǎng)：04:20:51 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5648
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企業(yè)常用估值方法及應(yīng)用（2集）
企業(yè)在投融資和并購(gòu)中需要進(jìn)行估值，本課程邀請(qǐng)復(fù)旦大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士馬軍生老師，為我們帶來(lái)企業(yè)常用估值方法及應(yīng)用。從估值方法概述入手，介紹估值的三類(lèi)方法，分別是絕對(duì)估值法：收益法，相對(duì)估值法：市場(chǎng)法，和資產(chǎn)基礎(chǔ)法：成本法，另外還闡明了投融資中的估值問(wèn)題，帶我們更好地了解并掌握企業(yè)估值方法。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：馬軍生 播放時(shí)長(zhǎng)：01:06:09 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1878
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IPO上市財(cái)務(wù)規(guī)范和解決之道（4集）
要想實(shí)現(xiàn)IPO順利上市，需要做好財(cái)務(wù)規(guī)范。本課程邀請(qǐng)復(fù)旦大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士馬軍生老師，為我們帶來(lái)IPO上市財(cái)務(wù)規(guī)范和解決之道。從IPO財(cái)務(wù)規(guī)范要求及審核要點(diǎn)入手，剖析IPO被否原因及常見(jiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題，支招IPO財(cái)務(wù)規(guī)范內(nèi)容及方法，帶我們有效規(guī)避財(cái)務(wù)不規(guī)范的情形，一步到位嫁接資本市場(chǎng)。
類(lèi)別：財(cái)務(wù)管理 講師：馬軍生 播放時(shí)長(zhǎng)：01:30:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1833
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HR財(cái)務(wù)思維-人力成本預(yù)算分析與全面管控18招（10集）
企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越薄，要想在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，想人力資本要利潤(rùn)或許是企業(yè)不得不走的求生之道，那么如何實(shí)現(xiàn)人力成本的籌劃與管控呢？本課程將分享如何通過(guò)有效的方法、措施、策略，運(yùn)用財(cái)務(wù)思維對(duì)人力成本做預(yù)算分析與全面成本管控，實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理，為HR從業(yè)者打造全面、落地的人力成本管控落地方案。
類(lèi)別：人力資源 講師：王美江 播放時(shí)長(zhǎng)：03:31:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10256
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教練式下屬培育與員工輔導(dǎo)（5集）
對(duì)于教練式下屬培育與員工輔導(dǎo)不甚了解，本課程邀請(qǐng)教練技術(shù)行業(yè)領(lǐng)軍人物陳中來(lái)老師，從管理者在下屬培育中的責(zé)任與使命入手，呈現(xiàn)下屬培育中的基本原則與最佳選項(xiàng)，支招教練式下屬培育的思維與基本技能，以及教練式下屬輔導(dǎo)的流程，助力管理者做對(duì)下屬培育輔導(dǎo)。
類(lèi)別：綜合管理 講師：陳中來(lái) 播放時(shí)長(zhǎng)：01:31:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10211
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如何從管控型管理者走向教練型管理者（4集）
管控型管理者關(guān)注事，經(jīng)常遭遇忙茫盲；而教練型管理者關(guān)注的是人，賦能下屬解決問(wèn)題的能力。本課程邀請(qǐng)中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟（CTA）總裁陳中來(lái)老師，為我們帶來(lái)如何從管控型管理者走向教練型管理者。從管理者的三重挑戰(zhàn)入手，呈現(xiàn)轉(zhuǎn)型為教練型管理者的路徑圖，通過(guò)分析教練型管理者的八大信條，支招教練型管理者的八項(xiàng)工作方法，讓我們輕松踏上教練...
類(lèi)別：綜合管理 講師：陳中來(lái) 播放時(shí)長(zhǎng)：01:38:51 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9400
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管理者的身份定位（4集）
對(duì)于管理者的身份定位不甚了解，難以成為卓有成效的管理者。本課程邀請(qǐng)中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟（CTA）總裁陳中來(lái)，為我們帶來(lái)管理者的身份定位。從管理者發(fā)展的邏輯層級(jí)入手，分別闡釋結(jié)果/現(xiàn)狀、行為、能力、價(jià)值觀/信念、身份定位和愿景，呈現(xiàn)管理者向上、向下的身份定位，以及橫向間的身份定位，幫助管理者厘清身份定位，高效工作。
類(lèi)別：綜合管理 講師：陳中來(lái) 播放時(shí)長(zhǎng)：01:40:24 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10393
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增值稅、企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)防控（4集）
對(duì)于增值稅、企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)防控沒(méi)有清晰的認(rèn)知，本課程邀請(qǐng)高級(jí)會(huì)計(jì)師屠建清老師，為我們講解增值稅、企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)防控。從企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念入手，結(jié)合企業(yè)實(shí)例剖析增值稅和企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)防控的做法，助力我們做對(duì)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)控制，更好地為企業(yè)實(shí)現(xiàn)納稅籌劃。
類(lèi)別：財(cái)務(wù)管理 講師：屠建清 播放時(shí)長(zhǎng)：02:04:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4843
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距團(tuán)購(gòu)結(jié)束時(shí)間：
在這個(gè)快速變化的商業(yè)時(shí)代，一個(gè)管理者需要不斷地提升自己的職業(yè)技能，以適應(yīng)不斷變化的職場(chǎng)環(huán)境。...
- 特惠價(jià)：29.8元 進(jìn)入套餐
客服熱線：400-666-4343
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