一、TPM概論
1、 TPM定義
2、 TPM發(fā)展
3、 TPM推進體系
4、 TPM效果
二、設備零故障思想
1、 設備故障的定義和分類
2、 故障來源于微缺陷—缺陷成長理論
3、 設備的基本條件和使用條件
4、 通常引起設備故障的原因
5、 故障為零的五個對策
三、自主保全活動(車間+設備)
1、 自主保全的定義和目的
2、 設備和我們的身體一樣需要日常維護
3、 如何消除“損失”
4、 自主保全7階段
5、 自主保全和專業(yè)保全的分工
6、 事后保全-預防保全-改良保全-保全預防
7、 自主保全3工具
(1) TPM活動板
(2) 十分鐘教育
(3) 小組活動
8、 設備初期清掃保養(yǎng)(車間+設備)
9、 發(fā)現(xiàn)和防止劣化的手段
10、 不合理6項目分類
11、 設備不合理的查找及改善
12、 設備清掃點檢注意事項
13、 設備清掃保養(yǎng)活動要點
14、 清掃前安全點檢表
15、 初期清掃的推進效果
四、TPM專業(yè)保全(設備)
1、 保全的定義
2、 專業(yè)保全步驟活動
3、 TPM專業(yè)保全組織
4、 設備檔案管理
5、 指標管理體系
6、 設備故障管理-故障記錄規(guī)范化
7、 故障分析改善
8、 設備檢修管理-檢修標準
9、 設備重要度評價
10、 關鍵機組特級維護管理細則
11、 關鍵設備管理方法
12、 設備故障等級
13、 設備保全標準
(1) 年保全計劃
(2) 月保全計劃
(3) 點檢潤滑標準
14、 設備保全標準—受控管理
15、 TPM個別改善
16、 改善提案制度
17、 改善提案評價標準
范效宗
安全管理體系構(gòu)建專家,中國安全管理線上平臺創(chuàng)建者,廣汽豐田安全管理成員,國際總裁學院生產(chǎn)管理行業(yè)專家導師,甘肅省應急管理廳專家組成員。
從警于中國人民武裝警察8673部隊,10年武警生涯,05年-15年公安消防大隊上尉副營級級參謀,注冊高級安全工程師。