頂層設(shè)計-事業(yè)合伙人機(jī)制（6集）

課程大綱：

　　一、什么是事業(yè)合伙人機(jī)制

　　二、事業(yè)合伙人的作用

　　1、事業(yè)合伙人機(jī)制是必然趨勢

　　2、事業(yè)合伙人機(jī)制為什么能發(fā)揮作用

　　(1) 企業(yè)分為五類人

　　(2) 企業(yè)的根本問題

　　(3) 現(xiàn)有狀態(tài)、應(yīng)有狀態(tài)、理想狀態(tài)

　　3、事業(yè)合伙人核心價值是什么

　　(1) 事業(yè)合伙人機(jī)制獨特效果

　　(2) 事業(yè)合伙人機(jī)制推動經(jīng)費最小化，銷售最大化

　　三、事業(yè)合伙人怎么做

　　1、組織變革

　　2、責(zé)權(quán)利重構(gòu)

　　3、機(jī)制建設(shè)

講師簡介：

　　張一泓

　　企業(yè)機(jī)制與激勵體系、戰(zhàn)略績效管理體系專家，企業(yè)人才培養(yǎng)體系與人才梯隊構(gòu)建咨詢顧問師，資深人力資源管理導(dǎo)師、事業(yè)合伙人機(jī)制落地輔導(dǎo)專家，盛和塾資深塾員、廣東盛和塾－江中珠分塾特聘專家，曾任廣東省中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會專家委員會首席專家。

　　張老師曾經(jīng)服務(wù)和輔導(dǎo)過的企業(yè)或機(jī)構(gòu)兩百多家。近年來對稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)認(rèn)真研究，在稻盛哲學(xué)及阿米巴經(jīng)營本土化以及民營企業(yè)合伙人經(jīng)營模式方面進(jìn)行了富有成效的大膽探索和創(chuàng)造性的應(yīng)用。

　　張老師深入了解不同行業(yè)，不同類型企業(yè)的困惑和存在的問題，13年多跨行業(yè)履職經(jīng)歷加上17年持續(xù)為不同行業(yè)提供顧問輔導(dǎo)、工作坊式咨詢專案或咨詢式培訓(xùn)的工作閱歷，積累了深厚的理論功底和創(chuàng)造性應(yīng)用案例，使得他的管理思想總能在理論與實踐，策略與執(zhí)行之間得到平衡，幫助企業(yè)診斷管理問題、從源頭上來設(shè)計解決方案或提供建議，并輔導(dǎo)方案落地。