面對新的商業(yè)挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的組織模式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)成長和發(fā)展的需求。組織變革的意義在于打破落后、僵化、繁瑣、低效的管理架構(gòu)、模式和流程,構(gòu)建科學、合理、適用的管理模式以期實現(xiàn)快速、高效的效果,匹配組織的發(fā)展速度和需要。通過本課程正確認識組織與變革,裝備組織變革的思維與方法,幫助企業(yè)突破經(jīng)營管理瓶頸、持續(xù)創(chuàng)新,獲得可持續(xù)發(fā)展...
合伙人機制已經(jīng)成為管理界的熱點,對于眾多的中小型企業(yè)而已,為了實現(xiàn)企業(yè)快速成長與擴張,選擇合伙人機制,實際上也就是選擇了趨勢,那么,到底是什么合伙人機制?本課程著重解析了事業(yè)合伙人機制的作用與實施方法,指引管理者根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求,切實實施與發(fā)揮事業(yè)合伙人機制的積極作用,助企業(yè)發(fā)展一臂之力。