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日本7-11的邏輯思維給新零售的啟示(2集)

  1. 在互聯(lián)網(wǎng)沖擊最大的零售行業(yè)里,7-11仍然保持著自己強勁的增長。其效能也超過了很多知名企業(yè),讓很多企業(yè)家側目,究竟他是怎么做到的?本課程分享了7-11的商業(yè)模式及轉型經(jīng)驗,指導企業(yè)打造供應商、制造商、終端商、中間商、用戶為系統(tǒng)的價值共同體,突破零售常規(guī)邊界,適應顧客需求變化,實現(xiàn)企業(yè)價值訴求。
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課程時長
00:55:11
課程講師
張力
學習人數(shù)

課程介紹

高級 新零售邏輯思維 新零售衍生服務 新零售商品開發(fā) 7-11商業(yè)模式

課程大綱:


  一、商業(yè)模式概要


  二、創(chuàng)業(yè)及兩次成功轉型——穿越經(jīng)濟周期的增長


  三、商品開發(fā)


  四、衍生服務


  五、加盟店運營管理


  六、供應鏈管理


  七、信息系統(tǒng)


  八、對新零售的啟示



老師介紹:


  張力


  資深零售專家,新零售咨詢師、講師。在新零售、電子商務方向擁有30年工作經(jīng)驗,現(xiàn)任北京瑞友科技股份有限公司研究院副院長。授課經(jīng)歷包括人大商學院、京東集團、美團點評、鏈家原力場商學院、優(yōu)米網(wǎng)、在行等,講授基于日本7-11最佳實踐商業(yè)邏輯的新零售課程。曾與日本7-11便利店前常務董事一起運用日本7-11便利店的最佳實踐,為中國的零售、電商等企業(yè)提供咨詢。長期以來對日本7-11便利店的經(jīng)營理念、經(jīng)營模式、單品管理、自有品牌商品開發(fā)、運營管理、供應鏈管理、信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析及價值鏈模型等有著深入的研究。


  擔任咨詢公司總經(jīng)理期間,為可的便利店、克莉絲汀餅屋、復星大藥房、好美家等企業(yè)提供咨詢,并取得了良好的效果。


  2017年受邀在京東集團,舉行了《日本7-11便利店最佳實踐》的講座,為京東百萬便利店項目提供便利店最佳實踐的借鑒和建議,得到了京東方面的一致好評。


課程列表

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適合人群

企業(yè)高層管理者,及企業(yè)所有者。
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課程講師

張力
張力
資深零售專家,新零售咨詢師、講師。在新零售、電子商務方向擁有30年工作經(jīng)驗,現(xiàn)任北京瑞友科技股份有限公司研究院副院長。講授基于日本7-11最佳實踐商業(yè)邏輯的新零售課程。
張力
<p>資深零售專家,新零售咨詢師、講師。在新零售、電子商務方向擁有30年工作經(jīng)驗,現(xiàn)任北京瑞友科技股份有限公司...
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