人力資源課件

HR教你幾招：年輕人求職面試10大忌

【HR教你幾招：年輕人求職面試10大忌】 一忌張口問(wèn)錢。很多求職者一開(kāi)口就先問(wèn)多少錢，殊不知這是求職最大忌，一下子就降低了自己檔次，只有工地的農(nóng)民工才會(huì)這樣做。談錢是最后環(huán)節(jié)，企業(yè)要是覺(jué)得你合適，一定會(huì)與你談待遇。不合適的話，你就是問(wèn)了也沒(méi)用。 二忌通信不暢。很多人投了...

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HR思考的問(wèn)題：企業(yè)如何留住人

【HR思考的問(wèn)題：企業(yè)如何留住人】 企業(yè)要留住人，就要解決人的實(shí)際問(wèn)題，因?yàn)槊咳说男枰灰粯?，?yīng)視情況而定，不能一刀切。 要留住人，首先，企業(yè)本身要良性發(fā)展的，不能說(shuō)，企業(yè)要關(guān)閉了，也談留住人，這只是笑話而已。就象船在海中，大船、好船才能留住人，如果是破爛的船，我想沒(méi)有...

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招聘評(píng)估不客觀的三種常見(jiàn)現(xiàn)象

【招聘評(píng)估不客觀的三種常見(jiàn)現(xiàn)象】 如何評(píng)估招聘工作，除了要求按時(shí)把需要的人招聘進(jìn)來(lái)外，還要看招聘的實(shí)際效果。招聘員工的效果往往可以從員工的績(jī)效表現(xiàn)和一年內(nèi)的離職率上反映出來(lái)。 員工績(jī)效表現(xiàn)不好，雖然有各種原因，但與招聘的評(píng)估有很大關(guān)系，這個(gè)評(píng)估包括勝任素質(zhì)評(píng)估和與團(tuán)隊(duì)匹配的評(píng)估...

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人才管理的習(xí)慣

　　基于全球90多個(gè)國(guó)家逾2500位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及人力主管提供的數(shù)據(jù)，德勤發(fā)布了一份報(bào)告。人才管理中存在的問(wèn)題是企業(yè)表現(xiàn)不力的主要原因。對(duì)于人才管理我們常常出現(xiàn)以下這幾種習(xí)慣。 　　人才管理誤區(qū)一：忽略公司真正的文化 　　沒(méi)有意識(shí)到一家公司真正的公司文化：高級(jí)管理層、執(zhí)行官和創(chuàng)辦人通常在對(duì)組織...

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人力資源規(guī)劃在制定時(shí)的三原則

【人力資源規(guī)劃在制定時(shí)的三原則】 一、過(guò)程比結(jié)果重要 在管理習(xí)慣上，東方人比西方人更強(qiáng)調(diào)結(jié)果而不是過(guò)程。經(jīng)常會(huì)聽(tīng)見(jiàn)大老板威嚴(yán)地指示：我只要結(jié)果，其它的我不管。其實(shí)，對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，只問(wèn)結(jié)果不問(wèn)過(guò)程的管理方式，是一種不負(fù)責(zé)任的管理方式，是企業(yè)管理的懶漢哲學(xué)。沒(méi)有過(guò)程，就沒(méi)有結(jié)果...

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招聘工作有時(shí)候被你搞砸了，你知道嗎

　　當(dāng)?shù)谝挥∠罄碚摫贿\(yùn)用到HR的招聘過(guò)程中，那么也會(huì)有災(zāi)難性的事情發(fā)生。尤其是你在為公司尋找有競(jìng)爭(zhēng)力的人才時(shí)。 　　雇傭新員工是一個(gè)多階段過(guò)程。首先你需要找到有前途的候選人，然后，進(jìn)行篩選，面試，盡職調(diào)查，談判條款等等。但是一個(gè)漫長(zhǎng)的招聘過(guò)程會(huì)對(duì)聰明的經(jīng)歷帶來(lái)潛在的絆腳石，尤其是當(dāng)潛在候...

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比錢更重要更有效的員工激勵(lì)有哪些呢?

【比錢更重要更有效的員工激勵(lì)有哪些呢?】 員工激勵(lì)是個(gè)大課題，很復(fù)雜。說(shuō)到激勵(lì)，很多老板首先想到的是給錢，認(rèn)為重賞之下有勇夫、有錢能使鬼推磨。我絕不忽視更不反對(duì)要有一套科學(xué)先進(jìn)合理的薪酬激勵(lì)制度和政策，但我認(rèn)為錢以外的員工激勵(lì)更重要、更有效。看不到和做不到這一點(diǎn)的企業(yè)，往往錢沒(méi)少花，...

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企業(yè)人力資源管理中的員工培訓(xùn)問(wèn)題解剖

【企業(yè)人力資源管理中的員工培訓(xùn)問(wèn)題解剖】 隨著改革開(kāi)放的步步深入，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。特別是中國(guó)加入WTO后，國(guó)外企業(yè)及其產(chǎn)品將逐步進(jìn)入中國(guó)，并且與中國(guó)企業(yè)開(kāi)展一場(chǎng)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)。要迎接挑戰(zhàn)，贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利，就必須在深化企業(yè)改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的同時(shí)，認(rèn)真實(shí)施資源開(kāi)發(fā)的發(fā)展戰(zhàn)略...

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HR的大“忌”你知道多少？

【HR的大忌你知道多少？】 借來(lái)的火，點(diǎn)不亮自己的心靈這是禪宗里的一句話，把它用于人力資源管理者的自省也非常貼切。人力資源管理在中國(guó)起步較晚，完全照搬國(guó)外的模式或現(xiàn)成的理論顯然會(huì)造成水土不服、背道而馳的結(jié)局。這些表面現(xiàn)象所透露出來(lái)的本質(zhì)是HR思想問(wèn)題：對(duì)企業(yè)和自身認(rèn)識(shí)不夠深刻造成了理...

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企業(yè)成功招聘的五行之術(shù)

【企業(yè)成功招聘的五行之術(shù)】 企業(yè)招聘不單單是招聘，招聘的好壞體現(xiàn)的是一個(gè)企業(yè)對(duì)人力資源調(diào)度的能力和對(duì)人力資源認(rèn)識(shí)的程度。現(xiàn)在的企業(yè)都是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)某某崗位缺人了，才匆匆去設(shè)個(gè)攤位招聘，頭腦里對(duì)人力資源的概念沒(méi)有認(rèn)清，認(rèn)為人嘛，多的是，用不著費(fèi)心支這樣那樣。事實(shí)上，企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)私下里大都埋怨...

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