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面試時(shí)的愚蠢行為你知道多少?
  1. 面試時(shí)的愚蠢行為你知道多少?

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  3. 上傳時(shí)間:2014年08月27日 07時(shí)37分11秒 免費(fèi)下載價(jià)格:
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課件介紹

 面試時(shí)的愚蠢行為你知道多少?】

 

 

作為招聘官,在面試過程中,是否某些候選人一開口你就皺起了眉頭?你是否遇到過一些求職者讓你們的談話陷入了尷尬境地?面試結(jié)束后,你是否堅(jiān)定的在招聘寶系統(tǒng)面試管理中備注了:不予錄用?對于求職者如若沉船重物般的行動(dòng)或語言,哪些類型是作為HR的你不可觸碰的“雷區(qū)”?

 

 

1、說話像機(jī)器人型

 

當(dāng)問及如何將工作更好地開展進(jìn)行時(shí),答:“當(dāng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者具有合作精神時(shí),團(tuán)隊(duì)能夠工作得更好。”這樣的泛泛之談顯然并不能從眾多候選人中脫穎而出。

 

對于聆聽者來說,這樣的回答聽起來像是他知道應(yīng)該做些什么,但卻留著讓HR自己去琢磨他是否可以真正地做到這些事情,顯然,對于求職者來說,這種時(shí)候舉出提前準(zhǔn)備好的用以支持自己論據(jù)的具體事例是更明智的選擇。

 

 

2、詢問公司福利型

 

當(dāng)問及對公司有什么想要了解的嗎?求職者絲毫不提及與公司、工作相關(guān)的問題,直接詢問有關(guān)休假或請假制度的問題。

其實(shí)詢問公司福利無可厚非,但是作為第一次見到你的面試官,他們很難從中判斷出你對這份工作的熱情,也會(huì)懷疑你的專業(yè)性,這些問題不能問嗎?可以問!但是總得有個(gè)循序漸進(jìn)的過程,如何選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)提出自己的訴求,也應(yīng)該是求職者需要掌握的機(jī)能。在第一次會(huì)面中,HR更愿意看到表現(xiàn)出會(huì)努力工作態(tài)度的求職者。

 

 

3、倚老賣老型

 

有這樣一種情況,當(dāng)求職者是具有比較豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員,而碰巧面試官看上去非常年輕稚嫩,那么求職者在言語間會(huì)透露出這樣的信息:你不是這行的專家,你不懂,我不想和你過多交流,跟你說了也沒用。這樣的求職者不僅缺乏禮數(shù),更是會(huì)被HR列入黑名單!

 

雖然面試官看起來像個(gè)新人,無論是外表還是職位頭銜,那也不要以為他們是沒有任何決策權(quán)的職位等級(jí)低的男人或女人。如果面試人員感覺受到了輕視,那你就不會(huì)得到他或她的認(rèn)可。即使你對他們的地位的看法是正確的,他們還是會(huì)把自己的情緒宣泄在你身上。

 

 

4、說話“機(jī)關(guān)槍”型

 

當(dāng)HR提出一個(gè)簡單的問題,如請簡單介紹下自己,求職者就開始滔滔不絕說個(gè)不停,遍數(shù)自己的成長史,一個(gè)兩分鐘的小問題被延長至八分鐘,那么就極易給自己招黑。

 

因?yàn)檎衅溉藛T有一些問題要了解,而他們只有有限的時(shí)間來獲得信息以幫助他們確定合適的且符合資歷要求的人,而求職者給出冗長且沒有終點(diǎn)的回答就很有可能會(huì)失去工作機(jī)會(huì)。因?yàn)镠R會(huì)更傾向給出清晰、簡潔的答案,并且只專注于回答問題唯一所詢問內(nèi)容的的候選人。

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