世界政治格局

最近看關(guān)于對標管理的書，上面有一句“根據(jù)《全球?qū)司W(wǎng)絡(luò)》（Global Benchmarking Network）的調(diào)查，對標管理已成為最受企業(yè)歡迎的第三大戰(zhàn)略管理方法?！辈恢滥莾身棏?zhàn)略管理方法是什么？

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前幾天看了讀書時候政治的課本。書上在解釋中央銀行的時候解釋到金融機構(gòu)的分類，說到保險也是金融機構(gòu)的一種，不過央行沒有直接授權(quán)。 我怎么也想不通，保險雖然可以融資，但是他是一種公司，也就是說是一種經(jīng)營模式，并沒有直接處理金融問...

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世界互聯(lián)網(wǎng)大會對于我們來說有什么意義呢

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

海爾采取的采購策略是利用全球化網(wǎng)絡(luò)，集中購買。以規(guī)模優(yōu)勢降低采購成本，同時精簡供應(yīng)商隊伍。據(jù)統(tǒng)計，海爾的全球供應(yīng)商數(shù)量由原先的2336家降至840家，其中國際化供應(yīng)商的比例達到了71%，目前世界前500強中有44家是海爾的供應(yīng)商。

發(fā)表于 10 年前    344 人氣 查看詳細

惠普和康柏合并后成為世界500強的第9名，每年的營業(yè)額接近800億美金，每個季度有多于10億美元的現(xiàn)金流，研發(fā)費用40億美金。惠普現(xiàn)在可以說是真正的國際化公司，就是說有60％的營業(yè)額是來自于美國之外，他的文化也是多樣性的，員工也是...

發(fā)表于 10 年前    333 人氣 查看詳細

說到標桿管理，我們就必須首先提及施樂公司，實際上，視其為標桿管理的“鼻祖”一點都不過分。1976年前后，一直保持著世界復(fù)印機市場實際壟斷地位的施樂公司受到了來自國內(nèi)外，特別是日本競爭者的挑戰(zhàn)，如佳能、NEC等公司以施樂的成本...

發(fā)表于 10 年前    81 人氣 查看詳細

通用的產(chǎn)品和服務(wù)范圍廣闊，從飛機發(fā)動機、水處理和安防技術(shù)，到醫(yī)療成像、商務(wù)和媒體，客戶遍及全球100多個國家。其在世界500強的排名中始終位置靠前。談到通用的成功就要談到它的三環(huán)戰(zhàn)略（保留和增強核心圈、高科技圈、服務(wù)圈），而通用能使此...

發(fā)表于 10 年前    146 人氣 查看詳細

格蘭仕可以稱得上是有中國特色的企業(yè)之一，這種特色充分體現(xiàn)在兩個方面：第一，它成功地戰(zhàn)勝了洋品牌，成為中國少數(shù)幾個擁有行業(yè)控制能力的企業(yè)之一；第二，它通過將國外生產(chǎn)線搬進來，做“世界制造中心”的OEM模式。

發(fā)表于 10 年前    152 人氣 查看詳細