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企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引

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企業(yè)預(yù)算編制與控制管理（4集）

企業(yè)想通過預(yù)算創(chuàng)造更大的利益，不得要領(lǐng)卻往往事與愿違，面對(duì)收效甚微的預(yù)算，如何進(jìn)行正確的編制與管理？本課程讓財(cái)務(wù)專家?guī)阏J(rèn)識(shí)全面預(yù)算管理，掌握預(yù)算編制的內(nèi)容與方法，做好預(yù)算執(zhí)行與考核，讓預(yù)算管理真正為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價(jià)值。

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課程時(shí)長: 01:48:54

課程講師: 閔岳

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我是一名應(yīng)屆物流管理專業(yè)的大專畢業(yè)生，是東北人，由于這邊很少專業(yè)的物流企業(yè)，很難學(xué)到真正的相應(yīng)流程和積累經(jīng)驗(yàn)，大多是一些簡(jiǎn)單的裝卸搬運(yùn)。如果選擇企業(yè)內(nèi)部的所謂物流工作（其實(shí)就是傳說中的“庫管”），還沒有任何技術(shù)性可言，更沒任何發(fā)展，我...

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