現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)是央企內(nèi)控中最容易忽視的風(fēng)險(xiǎn),但絕對(duì)是一個(gè)最大的潛在風(fēng)險(xiǎn)中石油(8.73,-.5,-.57%)集團(tuán)2010年度報(bào)表少計(jì)利潤(rùn)13.10億元,200...[全文]
內(nèi)控的效益是可以計(jì)量的 —專訪東方電氣股份有限公司總會(huì)計(jì)師龔丹 戴著一副眼鏡,溫文爾雅的東方電氣股份有限公司(下稱“東方電氣”)總會(huì)計(jì)師龔丹在...[全文]
季瑞華張韌/文目前已出臺(tái)的上市公司內(nèi)部控制監(jiān)管要求中,最有影響力的兩項(xiàng)規(guī)定分別為:中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)從2006年開(kāi)始要求申請(qǐng)A股上市的公司在上市申請(qǐng)中...[全文]
本報(bào)記者楊雪 2009年,財(cái)政部會(huì)計(jì)司格外忙碌。他們的忙,是因?yàn)檫@一年財(cái)政部黨組確定的會(huì)計(jì)領(lǐng)域要做的大事很多,任務(wù)艱巨,不以只爭(zhēng)朝夕的勁頭,是難以完成這一...[全文]
11月1日,財(cái)政部副部長(zhǎng)王軍在全國(guó)地方會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)秘書長(zhǎng)工作會(huì)議上指出,今后一段時(shí)期,中國(guó)會(huì)計(jì)研究工作要深入研究國(guó)際金融危機(jī)涉及的會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐問(wèn)題以及對(duì)...[全文]
A、戰(zhàn)略預(yù)算 B、戰(zhàn)略的制定 C、戰(zhàn)略的實(shí)施 D、戰(zhàn)略的評(píng)估和控制
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我是一名應(yīng)屆物流管理專業(yè)的大專畢業(yè)生,是東北人,由于這邊很少專業(yè)的物流企業(yè),很難學(xué)到真正的相應(yīng)流程和積累經(jīng)驗(yàn),大多是一些簡(jiǎn)單的裝卸搬運(yùn)。如果選擇企業(yè)內(nèi)部的所謂物流工作(其實(shí)就是傳說(shuō)中的“庫(kù)管”),還沒(méi)有任何技術(shù)性可言,更沒(méi)任何發(fā)展,我...
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上海閔行區(qū)一座建筑面積約2萬(wàn)平方米,儲(chǔ)存有近萬(wàn)噸進(jìn)口棉的巨型國(guó)家儲(chǔ)備棉倉(cāng)庫(kù),2000年11月13日凌晨零時(shí)45分發(fā)生火災(zāi)。至當(dāng)晚10時(shí)左右,經(jīng)市消防局出動(dòng)52輛消防車、近500名消防戰(zhàn)士連續(xù)撲救,火勢(shì)基本得到控制,但棉花陰燃現(xiàn)象仍...
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在采購(gòu)體系改革方面,許多國(guó)有企業(yè)和勝利石油境遇相似,雖然集團(tuán)購(gòu)買、市場(chǎng)招標(biāo)的意識(shí)慢慢培養(yǎng)起來(lái),但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)卻給革新的實(shí)施帶來(lái)了極大的阻礙。
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格蘭仕可以稱得上是有中國(guó)特色的企業(yè)之一,這種特色充分體現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,它成功地戰(zhàn)勝了洋品牌,成為中國(guó)少數(shù)幾個(gè)擁有行業(yè)控制能力的企業(yè)之一;第二,它通過(guò)將國(guó)外生產(chǎn)線搬進(jìn)來(lái),做“世界制造中心”的OEM模式。
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全球500強(qiáng)GE(通用電氣)在2008年4月被上海新華控制技術(shù)(集團(tuán))有限公司(下稱“新華集團(tuán)”)提起仲裁至香港國(guó)際仲裁中心,2005年曾轟動(dòng)一時(shí)的GE收購(gòu)內(nèi)地民營(yíng)企業(yè)一案由此產(chǎn)生了波折。
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庫(kù)存控制是對(duì)制造業(yè)或服務(wù)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的各種物品,產(chǎn)成品以及其他資源進(jìn)行管理和控制,使其儲(chǔ)備保持在經(jīng)濟(jì)合理的水平上。庫(kù)存控制是使用控制庫(kù)存的方法,得到更高的盈利的商業(yè)手段。 庫(kù)存控制是倉(cāng)儲(chǔ)管理的一個(gè)重要組成部門。它是在滿足顧客服務(wù)...
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