開發(fā)商

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識,提升應(yīng)急管理能力(2集)

  1. 對于企業(yè)而言,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識,提升應(yīng)急管理能力十分重要。本課程邀請國家級注冊安全工程師王得中老師,為我們帶來強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識,提升應(yīng)急管理能力。從前言入手,介紹風(fēng)險(xiǎn)管控基礎(chǔ)知識及辨識要領(lǐng)、應(yīng)急管理必要性和幾點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng),強(qiáng)化我們對于風(fēng)險(xiǎn)的管控能力,更好地應(yīng)對突發(fā)事件。
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課程時長
00:59:10
課程講師
王得中
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開發(fā)商行業(yè)資訊

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企業(yè)薪酬管理案例分析二

案例1 A公司是一家成立不久的裝飾設(shè)計(jì)公司,主要業(yè)務(wù)是面向商場、酒店以及房地產(chǎn)開發(fā)商,以大項(xiàng)目為主,定位較高,目標(biāo)是在10年內(nèi)做到全國同行業(yè)排行前5名。2003年,公司的業(yè)務(wù)非常飽和,但到年底卻發(fā)現(xiàn)全年利潤只有11%,而且年初公司...

發(fā)表于 10 年前    66 人氣 查看詳細(xì)

施工進(jìn)度管理案例二

普洛斯作為一家世界一流的物流配送設(shè)施的開發(fā)商,在全世界管理并開發(fā)了270億美元的物流配送設(shè)施,建立了首家也是唯一一家全球物流配送設(shè)施網(wǎng)絡(luò),隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,普洛斯計(jì)劃在中國大規(guī)模開發(fā)高水平的物流園區(qū),尤其是在中國的三大經(jīng)濟(jì)圈如長...

發(fā)表于 10 年前    56 人氣 查看詳細(xì)

網(wǎng)格化管理案例分析

借榆次區(qū)全面推行社會管理網(wǎng)格化之東風(fēng),北窯社區(qū)第五網(wǎng)格于2011年6月成立。該網(wǎng)格東起南同蒲鐵路,西至校東一巷,北起蘊(yùn)華街,南與南窯社區(qū)相鄰。網(wǎng)格內(nèi)有居民住戶233戶431人。有轄區(qū)單位一個,樓房四棟。主要的社會矛盾是惠豐小區(qū)...

發(fā)表于 10 年前    202 人氣 查看詳細(xì)

萬科物業(yè)管理案例

一、 物業(yè)接管驗(yàn)收準(zhǔn)備工作 物業(yè)接管驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作主要是成立一個物業(yè)接管小組,負(fù)責(zé)與開發(fā)商溝通,制定接管計(jì)劃,確保需要接管的資料無遺漏。

發(fā)表于 10 年前    97 人氣 查看詳細(xì)

萬科物業(yè)管理案例二

現(xiàn)在的的小區(qū),在建設(shè)、銷售過程中出現(xiàn)不少問題,例如房屋建筑質(zhì)量差、發(fā)布虛假廣告、配套設(shè)施設(shè)備不齊全或面積有誤差、房款計(jì)算錯誤等等。這些問題要等廣大的業(yè)主入住以后才逐漸暴露出來,而造成這些問題的開發(fā)商已將樓盤銷售完畢,對此不聞不問,很多...

發(fā)表于 10 年前    151 人氣 查看詳細(xì)

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