養(yǎng)生項(xiàng)目

項(xiàng)目型銷售與標(biāo)準(zhǔn)化管理策略(2集)

  1. 企業(yè)營(yíng)銷困難重重,拿單中標(biāo)越來越難,營(yíng)銷過程管控難度大,營(yíng)銷精英匱乏,培養(yǎng)周期長(zhǎng),企業(yè)項(xiàng)目型銷售如何才能在重重迷霧中撥云見日?本課程為你在項(xiàng)目型銷售與標(biāo)準(zhǔn)化管理間架起橋梁,分享項(xiàng)目型銷售分階段任務(wù)管理方法與策略,幫助企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目銷售管理體系。
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包賢宗
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    王萬勇 向老師提問
    項(xiàng)目管理類暢銷書《項(xiàng)目經(jīng)理溝通管理技巧與實(shí)務(wù)》作者,高級(jí)項(xiàng)目管理師(CPMP一級(jí))、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(高級(jí)),美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證國(guó)際項(xiàng)目管理師(PMP...
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    戴天宇 向老師提問
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    廖恒 向老師提問
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    黃焱 向老師提問
    品牌營(yíng)銷咨詢專家,實(shí)效新營(yíng)銷專家,擁有12年市場(chǎng)營(yíng)銷企劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和10年品牌咨詢策劃經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任多家企業(yè)品牌顧問,為上百家企業(yè)提供品...
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    臧承云 向老師提問
    臧承云老師致力于分享以互聯(lián)網(wǎng)思維為核心的營(yíng)銷理念,專注有價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷知識(shí)的傳播!網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作5年,從基礎(chǔ)執(zhí)行做起到項(xiàng)目主管(外推、SEO、競(jìng)價(jià)),積累...
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    中山大學(xué)MBA畢業(yè),廣州鉑華投資創(chuàng)始人,云海匯集團(tuán)合伙人,華南資本市場(chǎng)服務(wù)協(xié)會(huì)上市前期培育委員會(huì)主任,嶺南創(chuàng)業(yè)投資俱樂部資本運(yùn)作首席導(dǎo)師,北大、西南財(cái)大、...
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    互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析師,擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)可視化及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,曾參與多個(gè)大型市場(chǎng)研究項(xiàng)目,包括品牌研究、廣告分析、口味測(cè)試、價(jià)格研究...

養(yǎng)生項(xiàng)目行業(yè)資訊

養(yǎng)生項(xiàng)目熱點(diǎn)互動(dòng)

大客戶銷售需要具備哪些素質(zhì)??

如題我年后可能會(huì)被轉(zhuǎn)到大客戶銷售,之前一直都是小客戶經(jīng)理,對(duì)大客戶沒有多少了解,只知道是維系一些大項(xiàng)目,需要懂得人際交往什么的,希望有這方面經(jīng)驗(yàn)的給我一點(diǎn)建議,謝謝

發(fā)表于 9 年前    3 回答 查看詳情

殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)項(xiàng)目有哪些

殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)有哪些好的培訓(xùn)項(xiàng)目(適合殘疾人自身特點(diǎn)的,投資少見效快的)

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

項(xiàng)目采購(gòu)管理的過程管理

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

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企業(yè)變革管理案例四

12月26日,由德國(guó)萊茵TUV集團(tuán)主辦的“2010年國(guó)際能源管理交流峰會(huì)”在北京舉行,由德國(guó)萊茵TUV與德國(guó)投資與開發(fā)有限公司合作開發(fā)的“SEEK國(guó)際能源管理項(xiàng)目”同時(shí)正式啟動(dòng)。據(jù)介紹,該項(xiàng)目將通過開發(fā)電子工具學(xué)習(xí)包,與領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)分...

發(fā)表于 10 年前    76 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)成功管理案例四

1988年,二十八歲的魏應(yīng)行,帶著家族重托,揣著股東股本從臺(tái)灣來到大陸,尋找合適的投資項(xiàng)目,他先后在北京、濟(jì)南建立了制油、制蛋酥卷的工廠。雖然通過精彩的廣告和良好的品質(zhì),在大陸有一定的知名度,但是這兩者均由于價(jià)格過高,而當(dāng)時(shí)老百姓的收...

發(fā)表于 10 年前    73 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析三

2008年10月20日,中信泰富發(fā)出盈利預(yù)警,稱公司為減低西澳洲鐵礦項(xiàng)目面對(duì)的貨幣風(fēng)險(xiǎn),簽訂若干杠桿式外匯買賣合約而引致虧損,實(shí)際已虧損8.07億港元。至10月17日,仍在生效的杠桿式外匯合約按公平價(jià)定值的虧損為147億港元。換言之,...

發(fā)表于 10 年前    75 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理案例三

某公司實(shí)施伊朗大壩項(xiàng)目的成功案例我國(guó)某公司在承包伊朗某大壩項(xiàng)目時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理比較到位,成功地完成了項(xiàng)目并取得較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。下面對(duì)該項(xiàng)目從幾個(gè)主要方面進(jìn)行簡(jiǎn)單分析:合同管理:該公司深知合同的簽訂、管理的重要性,專門成立了合同管...

發(fā)表于 10 年前    66 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理案例四

某聯(lián)合體承建非洲公路項(xiàng)目的失敗案例我國(guó)某工程聯(lián)合體(某央企十某省公司)在承建非洲某公路項(xiàng)目時(shí),由于風(fēng)險(xiǎn)管理不當(dāng),造成工程嚴(yán)重拖期,虧損嚴(yán)重,同時(shí)也影響了中國(guó)承包商的聲譽(yù)。該項(xiàng)目業(yè)主是該非洲國(guó)政府工程和能源部,出資方為非洲開發(fā)銀行和...

發(fā)表于 10 年前    64 人氣 查看詳細(xì)

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