會(huì)議速記

如何開一個(gè)高效的會(huì)議

  1. 會(huì)議進(jìn)程不了解?會(huì)議效率低下? 會(huì)議時(shí)機(jī)把握不定?如何通過高效舉行一場內(nèi)部會(huì)議,推動(dòng)會(huì)議效率,提高問題解決率?英盛網(wǎng)高級(jí)講師陳林武給出解決會(huì)議效率不高的方法,幫你規(guī)范高效會(huì)議流程,讓你成為公司會(huì)議管理的佼佼者,計(jì)劃執(zhí)行的落地者。
19.8
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課程時(shí)長
00:23:23
課程講師
陳林武
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    金克成 向老師提問
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    【資歷背景】l國際IOCL高級(jí)培訓(xùn)師l2013中國培訓(xùn)30強(qiáng)培訓(xùn)師l資深主持人王坤,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,發(fā)音純正,臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健,氣場強(qiáng)大。從事培訓(xùn)行業(yè)6年,至今已授...
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    陳勁松 老師●AACTP國際注冊(cè)培訓(xùn)師●國內(nèi)最早接受臺(tái)灣專業(yè)講師訓(xùn)練的培訓(xùn)師●國內(nèi)最早接受臺(tái)灣營銷專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)的培訓(xùn)師●自成一體的實(shí)戰(zhàn)型營銷專家●國內(nèi)大型...
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會(huì)議速記熱點(diǎn)互動(dòng)

會(huì)議營銷與展會(huì)營銷的異同,舉例說明

主要是展會(huì)營銷的說明,盡快啊 與電腦技術(shù)無關(guān)

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

展銷會(huì)期間發(fā)生的餐費(fèi)如何入賬?

公司在酒店開辦產(chǎn)品展銷會(huì),布置會(huì)場買了一些東西,支付酒店餐費(fèi),請(qǐng)問都應(yīng)該入什么科目,是業(yè)務(wù)招待費(fèi)還是會(huì)議費(fèi)或者宣傳費(fèi)呢?

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

怎樣開生產(chǎn)管理會(huì)議--主要是生產(chǎn)計(jì)劃安排的

對(duì)于生產(chǎn)的例會(huì)有一些疑惑,請(qǐng)求大家的指點(diǎn):1、開生產(chǎn)例會(huì)主要說哪些項(xiàng)目?2、主持會(huì)議的人說完了以后,若參與例會(huì)的管理人員出現(xiàn)了一些爭論,該如何應(yīng)對(duì)?3、怎樣檢視一次會(huì)議是否成功?即成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

發(fā)表于 9 年前    4 回答 查看詳情

保險(xiǎn)銷售分享應(yīng)該怎么做呢?

我成交了單,公司會(huì)議上要我分享,請(qǐng)問保險(xiǎn)銷售分享應(yīng)該怎么做呢?

發(fā)表于 10 年前    1 回答 查看詳情

會(huì)議速記課件下載

企業(yè)績效管理案例四

績效管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)(集團(tuán)辦公會(huì)):集團(tuán)辦公會(huì)是績效管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)推動(dòng)集團(tuán)績效管理體系的實(shí)施,處理績效管理體系實(shí)施過程中的重大問題;制定年度考績分布原則;決定考績?cè)u(píng)估與薪資/紅利/績效獎(jiǎng)金的關(guān)系;執(zhí)行績效申訴最后仲裁;召開集團(tuán)...

發(fā)表于 10 年前    72 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理案例二

1986年2月14日,Lufghansa 集團(tuán)主席赫爾·海因茨·拉胡拉應(yīng)公司董事會(huì)要求回答公司外匯套保相關(guān)問題。本次會(huì)議的主要目的是確定是否應(yīng)該結(jié)束赫爾·海因茨·拉胡拉的任職。赫爾·海因茨· 拉胡拉已經(jīng)被前聯(lián)邦德國運(yùn)輸部長傳訊,要求其...

發(fā)表于 10 年前    116 人氣 查看詳細(xì)

松下組織管理案例

松下電器產(chǎn)業(yè)公司(以下簡稱松下電器)是世界最大的家用電器公司之一,松下成功的主要因素之一是其合理的組織結(jié)構(gòu)。松下電器采用分級(jí)管理、分級(jí)核算,實(shí)行事業(yè)部制。公司經(jīng)營管理分為兩級(jí),即總公司一級(jí),事業(yè)部一級(jí)??偣镜淖罡哳I(lǐng)導(dǎo)層是董事會(huì),董事...

發(fā)表于 10 年前    72 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)戰(zhàn)略管理案例1

松下電器產(chǎn)業(yè)公司是世界最大的家用電器公司之一,松下成功的主要因素之一是其合理的組織結(jié)構(gòu)。松下電器采用分級(jí)管理、分級(jí)核算,實(shí)行事業(yè)部制。公司經(jīng)營管理分為兩級(jí),即總公司一級(jí),事業(yè)部一級(jí)??偣镜淖罡哳I(lǐng)導(dǎo)層是董事會(huì),董事會(huì)設(shè)會(huì)長一人,在會(huì)長...

發(fā)表于 10 年前    60 人氣 查看詳細(xì)

項(xiàng)目范圍管理案例分析

金源正在召集一個(gè)項(xiàng)目組會(huì)議,討論一個(gè)信息技術(shù)更新項(xiàng)目的范圍確定。這個(gè)項(xiàng)目是上周她的上司交給她辦的。公司正在優(yōu)先開發(fā)幾個(gè)外因特網(wǎng)應(yīng)用軟件,該更新項(xiàng)目對(duì)于實(shí)施這些軟件開發(fā)是必要的。該更新項(xiàng)目要制定并實(shí)施一個(gè)計(jì)劃,讓公司所有員工的信息設(shè)施...

發(fā)表于 10 年前    67 人氣 查看詳細(xì)

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