高效會議管理（2集）
- 很多管理者都有這樣的會議煩惱：為什么要我參加跟我無關(guān)的會議呢?我還有很多事要做，為什么這些會議這么長?今天浪費了兩個小時，毫無目的……曹楊波老師從高效會議幾個要素與大家分享如何才能開展一個高效的會議。通過學習提高你的會議管理的能力和水平，提升會議的效率和質(zhì)量。
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一、惱人的會議
二、高效會議的要素
1.會議材料、主題與目的
2.會議整理
3.會議通知
4.會后跟進
5.意識流程
6.嚴格的制度
三、高效會議的組織活動
1.會前
2.會中
3.會后
曹楊波
高級人力資源管理師
管理咨詢師
制造企業(yè)績效管理實戰(zhàn)專家
連續(xù)六年的臺灣制造企業(yè)工作經(jīng)歷，奠定了我“精益生產(chǎn)”的管理根基;一個半月的臺灣管理顧問公司經(jīng)歷，喚起了我從事企業(yè)管理咨詢的欲望;九年步步高TQM部管理工作經(jīng)歷，升華了我系統(tǒng)的企業(yè)管理知識、技能;多年企業(yè)管理咨詢和企業(yè)內(nèi)訓歷練，成就了我企業(yè)管理咨詢的神圣職業(yè)。
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