心理年齡測(cè)試

HR必學(xué)——運(yùn)用性格測(cè)試讀懂員工類(lèi)型(6集)

  1. 不同類(lèi)型的人有哪些不同的工作風(fēng)格?PDP是全球涵蓋范圍最廣、精確度最高的行為風(fēng)格測(cè)試工具,也是很多知名企業(yè)在人才運(yùn)用上的最佳管理工具。本課程幫你秒懂性格特質(zhì),人事管理者更是可以把PDP應(yīng)用在招聘、培訓(xùn)、績(jī)效上,做到“人盡其才”,提升組織的績(jī)效。
26.8
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課程時(shí)長(zhǎng)
01:16:06
課程講師
湯小潔
學(xué)習(xí)人數(shù)

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    杜超 向老師提問(wèn)
    互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析師,擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)可視化及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),曾參與多個(gè)大型市場(chǎng)研究項(xiàng)目,包括品牌研究、廣告分析、口味測(cè)試、價(jià)格研究...
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    性格密碼創(chuàng)始人; 中國(guó)九型人格實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家; 工商管理博士; 21年外企CEO經(jīng)驗(yàn); 美國(guó)DISC性格測(cè)試高級(jí)顧問(wèn)。
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    大學(xué)心理學(xué)研究生(人力資源方向),MBTI人才測(cè)評(píng)師與職業(yè)規(guī)劃師資格認(rèn)證培訓(xùn),PPT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證,心理所心理測(cè)量師,領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析PDP專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)師...

心理年齡測(cè)試行業(yè)資訊

  • 測(cè)試:你的職業(yè)心理年齡多大

    打拼職場(chǎng)心態(tài)很關(guān)鍵,心態(tài)好,才能更好地工作。成熟的職業(yè)心理是事業(yè)成功的有力保障。相比起你的生理年齡,你的職場(chǎng)心理年齡多大了?是否已經(jīng)足夠成熟?為幫助上班族...[全文]

    2008年12月30日更新 已瀏覽23

心理年齡測(cè)試熱點(diǎn)互動(dòng)

作為一名上門(mén)做銷(xiāo)售的人員,要準(zhǔn)備什么樣的心理呢?去哪里學(xué)習(xí)一些相關(guān)的談判技巧呢

我要去做銷(xiāo)售代表了,主要是上門(mén)和終端客戶(hù)談判,但是就不知道要是拜訪一家新店應(yīng)該開(kāi)始說(shuō)什么呢?要是老店,我怎么增加自己的銷(xiāo)量呢?我做的是調(diào)料銷(xiāo)售,主要接觸的都是廚師!大家?guī)蛶兔α耍。。?

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

通信工程專(zhuān)業(yè) 去培訓(xùn)哪個(gè)發(fā)展方向好

鄙人是一所省重點(diǎn)本科通信專(zhuān)業(yè)畢業(yè) 畢業(yè)一年了 啥屁都不懂 家里要求考事業(yè)單位考教師 于是鄙人就在家打游戲 畢業(yè)的時(shí)候。。。成績(jī)不好還沒(méi)拿到學(xué)位證 我現(xiàn)在想去培訓(xùn)一下 請(qǐng)問(wèn)去培訓(xùn)什么以后工資高? 當(dāng)然 我只懂點(diǎn)c語(yǔ)言 。。。但是2級(jí)考試...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

應(yīng)用心理學(xué)就業(yè)前景情況分析

應(yīng)用心理學(xué)致力于將心理學(xué)理論應(yīng)用于促進(jìn)人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展、解決人類(lèi)的心理問(wèn)題的實(shí)踐活動(dòng)中,培養(yǎng)能在工程設(shè)計(jì)、工商企業(yè)、醫(yī)療、司法、行政管理等部門(mén)從事教學(xué)、管理、咨詢(xún)與治療、技術(shù)開(kāi)發(fā)等工作的高級(jí)專(zhuān)門(mén)人才。

發(fā)表于 9 年前    4 回答 查看詳情

心理年齡測(cè)試課件下載

企業(yè)項(xiàng)目化管理案例

德?tīng)査荆―elta,inc.)是一家電子測(cè)試設(shè)備制造商。它的產(chǎn)品以高質(zhì)量著稱(chēng),除市場(chǎng)價(jià)格外,它還因其良好聲譽(yù)附加了一定比例的額外費(fèi)用。

發(fā)表于 10 年前    64 人氣 查看詳細(xì)

人員管理案例分析

我們來(lái)看看這個(gè)案例:日本松下公司每季度都要召開(kāi)一次各部門(mén)經(jīng)理參加的討論會(huì),以便了解彼此的經(jīng)營(yíng)成果。開(kāi)會(huì)以前,把所有部門(mén)按照完成任務(wù)的情況從高到低分別劃分為A、B、C、D四級(jí)。會(huì)上,部門(mén)首先報(bào)告,然后依次是B、C、D部門(mén)。這種做法充分利...

發(fā)表于 10 年前    68 人氣 查看詳細(xì)

人性化管理案例分析

法不責(zé)眾,是存在于人們心理的一種比較普遍的想法,學(xué)校管理中也經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題,學(xué)生利用這種想法集體犯錯(cuò),與認(rèn)為"不合理"的學(xué)校管理制度對(duì)抗。以前,不少學(xué)校應(yīng)對(duì)這類(lèi)事件一般采取嚇?;蛘邚?qiáng)壓的方法。隨著社會(huì)的發(fā)展,以人為本思想...

發(fā)表于 10 年前    68 人氣 查看詳細(xì)

CRM的五種員工激勵(lì)

銷(xiāo)售目標(biāo)的制定是團(tuán)隊(duì)集體的一種心理引力,設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)員工的動(dòng)機(jī),達(dá)到調(diào)動(dòng)員工的積極性。這時(shí),企業(yè)需要對(duì)每年的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估后制定企業(yè)目標(biāo)以及獎(jiǎng)勵(lì)辦法.cRM的作用就在于評(píng)估的基準(zhǔn),歷史的數(shù)據(jù),通過(guò)過(guò)往的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和同比環(huán)比分...

發(fā)表于 10 年前    224 人氣 查看詳細(xì)

新生代員工管理的主要存在哪些問(wèn)題

1、 離職率高。由于新生代員工的自我意識(shí)和漠視權(quán)威,加上責(zé)任意識(shí)差,心理承受力差,不善于與人相處,容易使他們對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意度和認(rèn)同度下降,進(jìn)而影響其對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。頻繁跳槽成為新生代員工的家常便飯。過(guò)高的離職率,使企業(yè)的人力資源成本增加...

發(fā)表于 10 年前    77 人氣 查看詳細(xì)

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