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解密C端與B端兩個世界的產(chǎn)品經(jīng)理(5集)

  1. 產(chǎn)品存在兩個世界,即C端與B端產(chǎn)品,這兩個世界的產(chǎn)品與產(chǎn)品經(jīng)理有哪些區(qū)別?本課程通過對C端與B端產(chǎn)品、用戶、產(chǎn)品經(jīng)理工作內(nèi)容等方面進行比較,為您還原C端與B端產(chǎn)品經(jīng)理的真實面貌,幫助產(chǎn)品經(jīng)理取長補短,練就十項全能的產(chǎn)品能力。
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劉超
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  • 王長震
    王長震 向老師提問
    營銷實戰(zhàn)專家,十五年營銷經(jīng)驗,世界五百強企業(yè)五年大客戶銷售經(jīng)驗,國際注冊ACI職業(yè)沙盤認證講師;清華大學、浙江大學、人民大學等一流大學客座教...
  • 諶鵬飛
    諶鵬飛 向老師提問
    云來創(chuàng)始人兼董事長,資深移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)專家、投資人,場景時代的提出者與推動者,中國電子商務協(xié)會專家評審組評審委員,深圳市電子商務應用技術標準...
  • 陳雪梅
    陳雪梅 向老師提問
    國際美學營銷顧問 AICI注冊高級形象管理顧問 AICI(中國)形象設計協(xié)會高級形象、禮儀培訓講師 第十七屆世界模特小姐大賽中國賽區(qū)行政藝術總監(jiān) 深圳書城...
  • 湯小潔
    湯小潔 向老師提問
    北京航空航天大學后勤集團人力資源專家顧問,北京建工集團客座教授,曾任職匯豐銀行人力資源高管。 歷任世界500強企業(yè)高管,跨國公司HRD,大型國企、民營企業(yè)...
  • 許盛華
    許盛華 向老師提問
    培訓管理專家,曾任樂百氏(達能集團)全國培訓經(jīng)理,擁有長達20年的工作經(jīng)驗,擁有十多年世界500強企業(yè)的培訓及人力資源管理經(jīng)驗,國內(nèi)首創(chuàng)的 “量化培訓管理...
  • 耿樂
    耿樂 向老師提問
    淡藍CEO,社交軟件blued創(chuàng)始人。 創(chuàng)辦中國大陸地區(qū)流量最高、最具影響力的同志網(wǎng)站。 注冊用戶遍布世界各地,成為華人同志首選和喜愛的網(wǎng)上家園。 其后推...
  • 勾俊偉
    勾俊偉 向老師提問
    網(wǎng)絡營銷專家 八零后創(chuàng)業(yè)者,網(wǎng)絡觀察家 現(xiàn)任天津烽火軟件有限公司移動搜索事業(yè)部總監(jiān),兼任天津多家本土企業(yè)特聘網(wǎng)絡營銷顧問。 速途網(wǎng)、搜外等特約專欄作家 I...
  • 秦鑫
    秦鑫 向老師提問
    奔跑互動(SocialRun)聯(lián)合創(chuàng)始人、伯果兒創(chuàng)始人、自媒體人,資深互聯(lián)網(wǎng)營銷專家。 10年互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站運營及互動廣告經(jīng)驗。幾乎從事過互聯(lián)網(wǎng)項目所有崗位,...
  • 余君
    余君 向老師提問
    互聯(lián)網(wǎng)金融專家、實戰(zhàn)派營銷導師;亞太中小企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展研究會理事;中國股權投資行業(yè)第一門戶網(wǎng)站理事;互聯(lián)網(wǎng)+研討會理事;中國互聯(lián)網(wǎng)金融研究院研究員;深圳互聯(lián)...
  • 王陽陽
    王陽陽 向老師提問
    百度首批認證網(wǎng)絡營銷專家,SEO優(yōu)化工程師,營銷型網(wǎng)站建設專家,電子商務工程師培訓講師。 鄭州大學計算機系軟件專業(yè)畢業(yè),從大學三年級就開始網(wǎng)絡營銷創(chuàng)業(yè),通...
  • 楊立國
    楊立國 向老師提問
    10年央企(特大型航空制造企業(yè),世界500強)從業(yè)經(jīng)歷,上海視野知成企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理,海川視野咨詢集團執(zhí)行總裁,國際注冊咨詢師(CMC)...
  • 周磊
    周磊 向老師提問
    蜘蛛工社創(chuàng)始人,91拼團創(chuàng)始人。 前阿里巴巴網(wǎng)站銷售總監(jiān),前新浪網(wǎng)大客戶部客戶總監(jiān),創(chuàng)建阿里巴巴第一支銷售團隊,阿里巴巴第一個成功的盈利模式“中國供應商”...
  • 牛建濤
    牛建濤 向老師提問
    管理專家、投融資?;ヂ?lián)網(wǎng)營銷專家、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學企業(yè)管理專業(yè)碩士、中國投資協(xié)會大中型企業(yè)委員會理事、北京大學民營經(jīng)濟研究院、清華大學紫荊管理學院總裁班講...
  • 余世維
    余世維 向老師提問
    美國佛州諾瓦大學公共決策博士、美國哈佛大學企業(yè)管理博士、英國牛津大學國際經(jīng)濟博士后,世界多所著名大學客座教授。 2005年度再次榮獲“中國企業(yè)十大最具魅力...
  • 婁志輝
    婁志輝 向老師提問
    2008年獲得世界權威色彩形象顧問認證 莉都色彩形象管理有限公司個人咨詢部總監(jiān) 七年專注形象指導及專業(yè)顧問培訓,曾受邀給各大小企業(yè)、美容院培訓指導,如:深...

世界經(jīng)理人網(wǎng)站行業(yè)資訊

  • 企業(yè)定價能力全解析,如何提高定價能力

      世界經(jīng)理人網(wǎng)站近日發(fā)布了西蒙顧和全球定價研究中一些有關企業(yè)定價方面的結論。結論顯示:65%的企業(yè)都不能為其產(chǎn)品和服務設定與其價值相符的價格,46%的企...[全文]
    企業(yè) 定價

    2013年08月25日更新 已瀏覽56
  • 中企亟待競爭力再造 “核模式”受追捧

    2010(第四屆)中國CEO年會在京成功舉辦,《經(jīng)理人》首倡核模式受到中外知名專家和企業(yè)的熱議 金融界網(wǎng)站訊 9月19日,由國內(nèi)最具影響力的商業(yè)管理媒體《...[全文]
    競爭力

    2010年09月20日更新 已瀏覽9
  • 郝聚民:質疑與反思是行動學習的靈魂

    一、引言 行動學習已經(jīng)成為培訓界的一種熱潮。我在世界經(jīng)理人網(wǎng)站上訪問量的增加以及不時接到的要求引進行動學習的電話就是證明。國內(nèi)企業(yè)重視行動學習,是一件可喜...[全文]
    學習

    2010年03月25日更新 已瀏覽25
  • 什么樣的招聘網(wǎng)站吸引人

    大公司通常都有自己的招聘網(wǎng)站。你應該如何設計你的招聘網(wǎng)站以招到更多高質量的人才呢?第一,不要單純把它當作一個招聘網(wǎng)站來“經(jīng)營”,要把它當作一個社交網(wǎng)絡。參...[全文]
    網(wǎng)站

    2010年01月15日更新 已瀏覽11
  • 冰淇淋哲學

    (一)冰淇淋哲學的來源: 冰淇淋哲學:賣冰淇淋必須從冬天開始,因為冬天顧客少,會逼迫你降低成本,改善服務。如果能在冬天的逆境中生存,就再也不會害怕夏天的競...[全文]

    2009年07月14日更新 已瀏覽24

世界經(jīng)理人網(wǎng)站熱點互動

品牌都在說,品牌建站如何進行有好的品牌建設方法?

看來傳統(tǒng)行業(yè)不轉型是不可以了,打算建設自己的品牌,不知道做一個電商類的品牌網(wǎng)站應該如何入手,品牌現(xiàn)在的發(fā)展趨勢和策劃方案都如何把控,非常迷茫,大家給個建議吧,都不知道怎么入手好了!

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

心理學相關證書

我是大學本科在讀生,對心理學很感興趣(但學的不是這個專業(yè)),以后也想從事這方面的工作,現(xiàn)在開始準備需要從哪些書開始看呢,有沒有別的學習途徑?網(wǎng)站社區(qū)什么的都歡迎推薦。。還有就是相關證書要怎么考取,都有些什么要求?。?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

請問世界三大戰(zhàn)略管理方法是哪三項?

最近看關于對標管理的書,上面有一句“根據(jù)《全球對標網(wǎng)絡》(Global Benchmarking Network)的調(diào)查,對標管理已成為最受企業(yè)歡迎的第三大戰(zhàn)略管理方法?!辈恢滥莾身棏?zhàn)略管理方法是什么?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

如何管理好一支活躍的銷售團隊?

職業(yè)經(jīng)理人,要如何管理下屬?讓大家工作開心有激情又不缺乏管理理念,希望大家出謀劃策!謝謝

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

我想做一個教育培訓機構的代理,不知道該從哪些方面入手?

想做一個教育機構的代理,該機構是遠程授課,有自己的網(wǎng)站,今年目前第二年辦學,怎樣去做好代理?用什么方法?可能以后會做大,到其他地方該怎樣宣傳?

發(fā)表于 9 年前    3 回答 查看詳情

世界經(jīng)理人網(wǎng)站課件下載

企業(yè)采購管理案例二

海爾采取的采購策略是利用全球化網(wǎng)絡,集中購買。以規(guī)模優(yōu)勢降低采購成本,同時精簡供應商隊伍。據(jù)統(tǒng)計,海爾的全球供應商數(shù)量由原先的2336家降至840家,其中國際化供應商的比例達到了71%,目前世界前500強中有44家是海爾的供應商。

發(fā)表于 10 年前    344 人氣 查看詳細

企業(yè)采購管理案例三

惠普和康柏合并后成為世界500強的第9名,每年的營業(yè)額接近800億美金,每個季度有多于10億美元的現(xiàn)金流,研發(fā)費用40億美金?;萜宅F(xiàn)在可以說是真正的國際化公司,就是說有60%的營業(yè)額是來自于美國之外,他的文化也是多樣性的,員工也是...

發(fā)表于 10 年前    333 人氣 查看詳細

企業(yè)標桿管理案例二

說到標桿管理,我們就必須首先提及施樂公司,實際上,視其為標桿管理的“鼻祖”一點都不過分。1976年前后,一直保持著世界復印機市場實際壟斷地位的施樂公司受到了來自國內(nèi)外,特別是日本競爭者的挑戰(zhàn),如佳能、NEC等公司以施樂的成本...

發(fā)表于 10 年前    81 人氣 查看詳細

企業(yè)標桿管理案例四

通用的產(chǎn)品和服務范圍廣闊,從飛機發(fā)動機、水處理和安防技術,到醫(yī)療成像、商務和媒體,客戶遍及全球100多個國家。其在世界500強的排名中始終位置靠前。談到通用的成功就要談到它的三環(huán)戰(zhàn)略(保留和增強核心圈、高科技圈、服務圈),而通用能使此...

發(fā)表于 10 年前    146 人氣 查看詳細

企業(yè)成功管理案例分析三

格蘭仕可以稱得上是有中國特色的企業(yè)之一,這種特色充分體現(xiàn)在兩個方面:第一,它成功地戰(zhàn)勝了洋品牌,成為中國少數(shù)幾個擁有行業(yè)控制能力的企業(yè)之一;第二,它通過將國外生產(chǎn)線搬進來,做“世界制造中心”的OEM模式。

發(fā)表于 10 年前    152 人氣 查看詳細

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