如何管理好一支活躍的銷售團(tuán)隊(duì)？

1、要定位是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，并把這個(gè)觀念帶給團(tuán)隊(duì)的人。 2、明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。 3、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)向共同目標(biāo)前進(jìn) 。 4、獎(jiǎng)懲分明，特別自己要以身作則 。 5、多贊美下屬 。 6、真心的去關(guān)心下屬。 管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)，無(wú)論多小，這個(gè)管理者都必須具備以下的素質(zhì)和能力：堅(jiān)定的意志和頑強(qiáng)的作風(fēng)；明確的目標(biāo)；以滿足團(tuán)隊(duì)成員之需要為己任，同時(shí)自己是業(yè)務(wù)的高手。