《鷹的重生》這篇文章成于2006年,它與兩年前那場(chǎng)蛇吞象式的跨國大并購有關(guān)。2004年1月29日,李東生與湯姆遜CEO達(dá)哈利簽署合作協(xié)議,共同...[全文]
虛擬運(yùn)營商能顛覆三大運(yùn)營商嗎
1、虛擬運(yùn)營商落地在即,資費(fèi)價(jià)格戰(zhàn)將成為各自獲取第一批用戶的常規(guī)模式;
2、但基礎(chǔ)運(yùn)營商留出的降價(jià)...[全文]
世界經(jīng)理人網(wǎng)站近日發(fā)布了西蒙顧和全球定價(jià)研究中一些有關(guān)企業(yè)定價(jià)方面的結(jié)論。結(jié)論顯示:65%的企業(yè)都不能為其產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)定與其價(jià)值相符的價(jià)格,46%的企...[全文]
2012年12月7日—9日,中國最具影響力的年度商業(yè)盛會(huì)——2012(第十一屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)在北京盛大舉行。本次年會(huì)以“重塑商業(yè)安全邊界”為主題,在2...[全文]
美國號(hào)稱是把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)融入法治的國家,公司治理和監(jiān)管較為健全,實(shí)際情況卻遠(yuǎn)非理想。2002年出現(xiàn)了空前數(shù)量的企業(yè)丑聞:安然、世界通訊、泰科、環(huán)球電訊紛紛卷入...[全文]
最近看關(guān)于對(duì)標(biāo)管理的書,上面有一句“根據(jù)《全球?qū)?biāo)網(wǎng)絡(luò)》(Global Benchmarking Network)的調(diào)查,對(duì)標(biāo)管理已成為最受企業(yè)歡迎的第三大戰(zhàn)略管理方法。”不知道那兩項(xiàng)戰(zhàn)略管理方法是什么?
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今年教育部門的統(tǒng)計(jì)資料和各地的人才招聘會(huì)都傳出這樣的信息:計(jì)算機(jī)、微電子、通訊等電子信息專業(yè)人才需求巨大,畢業(yè)生供不應(yīng)求。但與此同時(shí), 一些家長也擔(dān)心,電子信息類專業(yè)的就業(yè)前景會(huì)不會(huì)像其他一些熱門專業(yè)一樣出現(xiàn)驟熱驟冷的問題?從目前的形...
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世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)對(duì)于我們來說有什么意義呢
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我公司向世界第一便利店“7-eleven”供貨,我和他們采購部的人員談得差不多了,結(jié)果,第二次打電話,告訴我這件事情需要和另一家公司談,這家公司負(fù)責(zé)他們的日用品、辦公用品的供應(yīng)。大家都知道柒一拾壹是世界五百強(qiáng),百望達(dá)也是日企世界五百強(qiáng)...
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有兩個(gè)問題,希望有高手的能幫助解決一下? 案例介紹:除了核心技術(shù),“設(shè)計(jì)經(jīng)營”正在成為全球消費(fèi)電子市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)方向,而韓國的LG、三星正是抓住了這股潮流,讓韓國的消費(fèi)電子品牌開始在世界范圍內(nèi)掀起一陣陣“韓流”,成為挑戰(zhàn)原有日系企業(yè)...
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海爾采取的采購策略是利用全球化網(wǎng)絡(luò),集中購買。以規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低采購成本,同時(shí)精簡(jiǎn)供應(yīng)商隊(duì)伍。據(jù)統(tǒng)計(jì),海爾的全球供應(yīng)商數(shù)量由原先的2336家降至840家,其中國際化供應(yīng)商的比例達(dá)到了71%,目前世界前500強(qiáng)中有44家是海爾的供應(yīng)商。
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惠普和康柏合并后成為世界500強(qiáng)的第9名,每年的營業(yè)額接近800億美金,每個(gè)季度有多于10億美元的現(xiàn)金流,研發(fā)費(fèi)用40億美金。惠普現(xiàn)在可以說是真正的國際化公司,就是說有60%的營業(yè)額是來自于美國之外,他的文化也是多樣性的,員工也是...
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說到標(biāo)桿管理,我們就必須首先提及施樂公司,實(shí)際上,視其為標(biāo)桿管理的“鼻祖”一點(diǎn)都不過分。1976年前后,一直保持著世界復(fù)印機(jī)市場(chǎng)實(shí)際壟斷地位的施樂公司受到了來自國內(nèi)外,特別是日本競(jìng)爭(zhēng)者的挑戰(zhàn),如佳能、NEC等公司以施樂的成本...
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通用的產(chǎn)品和服務(wù)范圍廣闊,從飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)、水處理和安防技術(shù),到醫(yī)療成像、商務(wù)和媒體,客戶遍及全球100多個(gè)國家。其在世界500強(qiáng)的排名中始終位置靠前。談到通用的成功就要談到它的三環(huán)戰(zhàn)略(保留和增強(qiáng)核心圈、高科技圈、服務(wù)圈),而通用能使此...
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格蘭仕可以稱得上是有中國特色的企業(yè)之一,這種特色充分體現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,它成功地戰(zhàn)勝了洋品牌,成為中國少數(shù)幾個(gè)擁有行業(yè)控制能力的企業(yè)之一;第二,它通過將國外生產(chǎn)線搬進(jìn)來,做“世界制造中心”的OEM模式。
發(fā)表于 10 年前 152 人氣 查看詳細(xì)