這是一個關(guān)于美國小伙子成功創(chuàng)業(yè)的勵志故事。在印度見識過有機蔬菜配送服務(wù)后,Gersenson在美國成立了類似公司,創(chuàng)業(yè)初期在社區(qū)依告口碑相傳發(fā)展業(yè)務(wù),然后...[全文]
無論什么行業(yè)或公司規(guī)模怎樣,員工流動率過高是對企業(yè)不利。它不僅降低了員工的士氣,降低工作效率,也會花費很高的成本。[全文]
在營運一家迅速成長擴張的企業(yè)時,你會碰到哪些成長的機會與挑戰(zhàn)?或許是隨著公司規(guī)模擴大,組織與人力結(jié)構(gòu)變得日益複雜,造成管理危機;也或許只是客服人力不足,造...[全文]
盡管由于公司規(guī)模太大,領(lǐng)班的個別生產(chǎn)績效和公司總產(chǎn)量之間有天壤之別,但結(jié)果積少成多,公司的總產(chǎn)量仍然大幅提升。[全文]
改革初期,成效是巨大的,然而,隨著時間的推移,尤其是當公司規(guī)模迅速擴大,管理機構(gòu)和管理人員急劇增加時,有些工資制度的弊端便暴露出來。[全文]
我前幾天在58發(fā)了個簡歷,后來有家公司打給我,公司規(guī)模不小,有幾個省份都有分布。是家廣告公司。 公司說給我銷售管理這職位,此公司跟索尼有合作,據(jù)說是給我?guī)讉€人,然后我看著他們做事。具體還沒很清楚,因為我過了面試,還有次電話面試。
發(fā)表于 9 年前 3 回答 查看詳情