國美杜鵑

管理者必備的8項情境修煉(5集)

  1. 在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中,管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn),本課程邀請ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師,為我們帶來管理者必備的8項情境修煉。采用管理場景案例教學,分享如何處理下屬打小報告,如何給下屬提建議,如何懲罰、表揚、輔導下屬等八種管理難題,引導學員在每個管理情境中端正關(guān)鍵管理行為,提升管理成效。
免費原價:¥86.80機不可失,趕快來學習
立即學習
課程時長
02:24:13
課程講師
蔣麗華
學習人數(shù)

  • 分享

推薦講師

  • 費悅明
    費悅明 向老師提問
    中國權(quán)威的ICT研究咨詢機構(gòu)——計世資訊公司創(chuàng)始人之一,現(xiàn)任靈狐電商首席戰(zhàn)略咨詢師。1996年開始從事IT市場的研究和咨詢工作。歷任計世資訊副總經(jīng)理,中國...
  • 李健
    李健 向老師提問
    10年銷售管理經(jīng)驗,供職于伊萊克斯(中國)電器有限公司時,曾蟬聯(lián)全國2007年和2008年的銷售冠軍。擅長新銷售渠道拓展、線下市場活動策劃、產(chǎn)品在線上電商...
  • 林琳
    林琳 向老師提問
    5年搜索引擎營銷與品牌推廣經(jīng)驗,專注搜索引擎優(yōu)化研究,善于挖掘更多搜索引擎營銷可能性,對企業(yè)品牌推廣模式有自己獨特的見解,為西門子、海爾、聯(lián)想、國美等各行...
  • 高瑾
    高瑾 向老師提問
    專職于從事企業(yè)人力資源及培訓工作。曾擔任國美電器公司培訓主管、安徽蜀王餐飲集團人事培訓經(jīng)理、百度安徽區(qū)培訓總監(jiān)。對企業(yè)管理人員素質(zhì)提升、企業(yè)人力資源管理及...

國美杜鵑行業(yè)資訊

  • 黃光裕進軍電商幕后推手是杜鵑:遭雙品牌困惑_中國培訓網(wǎng)

    一則9009萬港元購買股權(quán)的公告,聽上去是如此普通,但卻在5月25日晚間吸引了眾多人的注意,只因發(fā)起收購的人是黃光裕。盡管黃光裕已身在鐵窗之內(nèi)三年半了,但...[全文]
    培訓 中國 電商 黃光裕

    2012年06月13日更新 已瀏覽15
  • 張大中臨危受命 接任只是國美緩沖

    讀報留言 《大中的選擇》 刊于2011年3月14日1版 創(chuàng)始人一方趕走陳曉,主要是對他失去了信任,但并不是否定職業(yè)經(jīng)理人的價值。而且,即便杜鵑暗中再強勢,...[全文]

    2011年03月18日更新 已瀏覽21
  • 國美控制權(quán)之爭與公司治理

    自日前香港高等法院宣布解除對黃光裕妻子杜鵑名下財產(chǎn)凍結(jié)之后,立即在國美內(nèi)部發(fā)酵,控制權(quán)的天平重新傾向黃家,陳曉晚些時候?qū)⒄叫嫁o任國美董事長,隨他而去的...[全文]
    公司治理

    2011年03月09日更新 已瀏覽21
  • 陳曉進入“退出倒計時”國美董事局或再次重組

    本報訊 近期有知情人士爆料稱:陳曉“退出”國美已經(jīng)進入倒計時。據(jù)稱,如果沒有節(jié)外生枝,國美電器可能本周就要發(fā)公告。去年剛穩(wěn)定下來的董事局可能再次重組,而黃...[全文]

    2011年03月08日更新 已瀏覽13
  • 陳曉最快本周離任國美

    知情人士透露董事局主席陳曉即將主動辭職———本報訊 關(guān)于董事局主席陳曉即將離職的消息正在國美內(nèi)部以及家電業(yè)界快速傳播,而且傳言中的離職時間已經(jīng)由前幾周的“...[全文]

    2011年03月07日更新 已瀏覽11

國美杜鵑熱點互動

供應鏈績效評價

績效評價模型 體系的種類? 每種模型體系的適用范圍及優(yōu)點缺點? 針對不同規(guī)模的企業(yè)該用哪種模型分析,如大型,中小型。該用什么樣的模型體系分析。比如國美電器供應鏈績效評價,該用哪種績評模型,為什么? 績評模型列

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

國美杜鵑課件下載

企業(yè)變革管理案例

在中國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長的大背景下,中國家電零售企業(yè)抓緊激活國內(nèi)龐大的市場,其領(lǐng)軍企業(yè)國美更是完成了跨越級的發(fā)展,知名零售洞察與咨詢公司KantarRetail統(tǒng)計,2005-2010年,國美的年平均復合增長率為25%,在國際領(lǐng)先的電子...

發(fā)表于 10 年前    68 人氣 查看詳細

企業(yè)創(chuàng)新管理案例三

用理性的語言給國美模式進行總結(jié)就是:“以低價打市場(以包銷、勤進快銷、薄利多銷為支撐);以管理服務穩(wěn)市場(三級管理體系、獎懲分明、嚴密細致的管理制度),推行全方位本土化策略(管理人員本土化、業(yè)務本土化)。”國美之所以勝,就勝在它的觀念...

發(fā)表于 10 年前    61 人氣 查看詳細

企業(yè)沖突管理案例二

黃光裕陳曉相互達成諒解,鄒曉春黃燕虹將進入國美董事會。關(guān)于此次達 成的諒解備忘錄,黃光裕方面表示:這將有利于公司治理結(jié)構(gòu)的完善,有利于國美電器 長期穩(wěn)定健康發(fā)展,目前有了一個良好的開端。雖然目前還未就非上市門店以及再次召 開股東大會與...

發(fā)表于 10 年前    63 人氣 查看詳細

現(xiàn)代采購管理案例三

國美電器作為中國的最大一家連鎖型家電銷售企業(yè),在全國280多個城市擁有直營門店1200多家,但隨著公司的急劇擴張發(fā)展,其采購系統(tǒng)也來越來復雜,采購品種五花八門,采購主體分散,重復采購普遍。供應商數(shù)量過多,分布不均勻。再加上旗下?lián)碛袊?..

發(fā)表于 10 年前    80 人氣 查看詳細

我國企業(yè)危機管理案例二

國美電器是一家在香港聯(lián)交所上市的、在海外自由島百慕大注冊的境外上市公司。早在2000年,已經(jīng)邁開高速擴張腳步的國美開始摸索自己的“基本大法”,并總結(jié)所謂的“國美模式”。

發(fā)表于 10 年前    70 人氣 查看詳細

關(guān)于我們
免責聲明
聯(lián)系方式
幫助中心
會員權(quán)益
如何觀看
忘記密碼
常見問題
商務合作
渠道加盟
講師合作
課程合作
客服 在線咨詢客服
電話客服熱線:400-666-4343
關(guān)注微信公眾號
關(guān)注我們
每天好料不斷