從12日相隔千里的兩場(chǎng)記者會(huì)上,吳長(zhǎng)江和王冬雷相互指責(zé),甚至就同一個(gè)問(wèn)題幾乎是相反的表述,其目的無(wú)非在是一個(gè)利字和一個(gè)權(quán)字。雙方互相指責(zé)對(duì)方損害公司利...[全文]
從負(fù)責(zé)招聘、薪酬福利、檔案管理的人事行政,到著重人力資源發(fā)展與總體獎(jiǎng)酬的人力資源管理,再到強(qiáng)調(diào)與前線的運(yùn)營(yíng)整合并提供相關(guān)支持的戰(zhàn)略伙伴,無(wú)論是否轉(zhuǎn)型成功,...[全文]
現(xiàn)代人動(dòng)不動(dòng)講學(xué)歷,但大部分人是有學(xué)(位)無(wú)歷(練),上輩成功企業(yè)家依利安達(dá)創(chuàng)辦人蘇章盛沒(méi)有上過(guò)大學(xué),跟老一輩的企業(yè)家及現(xiàn)時(shí)的強(qiáng)國(guó)的新興企業(yè)家一樣,都...[全文]
現(xiàn)代企業(yè)制度要求建立與公司治理結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的企業(yè)薪酬制度。實(shí)施薪酬制度既是現(xiàn)實(shí)的要求也是一種挑戰(zhàn)。無(wú)論你設(shè)計(jì)什么薪酬結(jié)構(gòu)、采用任何薪酬制度都必...[全文]
【專(zhuān)家簡(jiǎn)介】
專(zhuān)注于公司治理研究。已出版《公司的骨骼--那些偉大企業(yè)的前世今生》(2011)、《董事會(huì)與公司治理》(2009)等著作。
世界第...[全文]
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黃光裕陳曉相互達(dá)成諒解,鄒曉春黃燕虹將進(jìn)入國(guó)美董事會(huì)。關(guān)于此次達(dá) 成的諒解備忘錄,黃光裕方面表示:這將有利于公司治理結(jié)構(gòu)的完善,有利于國(guó)美電器 長(zhǎng)期穩(wěn)定健康發(fā)展,目前有了一個(gè)良好的開(kāi)端。雖然目前還未就非上市門(mén)店以及再次召 開(kāi)股東大會(huì)與...
發(fā)表于 10 年前 63 人氣 查看詳細(xì)
1.全面了解證券市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)作基本要求、最新政策法規(guī)以及完整法規(guī)框架; 2.了解公司治理的基本原理與原則,明確上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任,熟悉上市公司關(guān)聯(lián)交易、收購(gòu)兼并、再融資政策、公開(kāi)發(fā)行證券公司信息披露編報(bào)規(guī)則,通過(guò)境內(nèi)外...
發(fā)表于 10 年前 70 人氣 查看詳細(xì)
健全有效的內(nèi)部控制是企業(yè)成功的關(guān)鍵。目前保險(xiǎn)公司內(nèi)控制度存在財(cái)務(wù)集中、法人治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制不相適應(yīng)、內(nèi)控制度環(huán)境不理想、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系不夠完善、對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)的監(jiān)控力度缺乏必要的連帶責(zé)任追究制度等主要問(wèn)題。可通過(guò)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、建立良好...
發(fā)表于 10 年前 59 人氣 查看詳細(xì)
【如何做好行政經(jīng)理】 行政經(jīng)理在公司治理結(jié)構(gòu)中扮演的是一個(gè)上傳下達(dá)的角色,是公司決策層領(lǐng)導(dǎo)的主要助手,它的主要職責(zé)就是全面地理解公司決策層的決策意圖,模范的執(zhí)行并督促其他部門(mén)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)基層的情況第一時(shí)間反饋給決策...
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項(xiàng)目計(jì)劃00.可行性研究報(bào)告GB8567-8801.軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃rup01.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃GB8567-8801a.ITJOB英才網(wǎng)--項(xiàng)目計(jì)劃[1.03]01b.手機(jī)客戶服務(wù)信息系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃rup 《威海某項(xiàng)目招標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)思路》6s...
發(fā)表于 11 年前 175 人氣 查看詳細(xì)