業(yè)主手冊

門店導(dǎo)購手冊:客戶消費(fèi)心理分析(3集)

  1. 俗話說,顧客就是上帝,做好導(dǎo)購,引導(dǎo)顧客消費(fèi)是門店經(jīng)營的主要工作。如何做才能成為優(yōu)秀的導(dǎo)購員呢?本課程將帶你正確認(rèn)識導(dǎo)購的價(jià)值,通過精準(zhǔn)解讀顧客的消費(fèi)心理,剖析人際風(fēng)格,讓你學(xué)會(huì)與不同類型的顧客打交道。
23.8
該課程已下架
課程時(shí)長
01:41:04
課程講師
呂玲
學(xué)習(xí)人數(shù)

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推薦講師

  • 李騏
    李騏 向老師提問
    實(shí)踐派項(xiàng)目管理顧問、資深企業(yè)管理培訓(xùn)師;MTP高級培訓(xùn)師;PMI大會(huì)發(fā)言嘉賓;PMP資深講師;《西游記PMP備考奇書》著者;美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)認(rèn)證...
  • 段海宇
    段海宇 向老師提問
    廣東瀛尊律師事務(wù)所律師;勞動(dòng)法專業(yè)律師;創(chuàng)夢客創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師;《人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)管控操作實(shí)務(wù)》作者;《人力資源全流程法律風(fēng)險(xiǎn)管理手冊》作者;至今先后擔(dān)任過博愛醫(yī)...
  • 馬成功
    馬成功 向老師提問
    5年學(xué)校專職office一線授課經(jīng)驗(yàn);4年公司專職一線排版經(jīng)驗(yàn);3年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);【理論+實(shí)戰(zhàn)】并重的office資深講師;100...
  • 韓增海
    韓增海 向老師提問
    中國團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)第一人、著名實(shí)戰(zhàn)管理專家、學(xué)習(xí)力提升導(dǎo)師、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、海爾大學(xué)、上海交通大學(xué)特聘講師、國家級企業(yè)培訓(xùn)師。 韓老師十幾年專注于管理...
  • 鄧長青
    鄧長青 向老師提問
    國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師;新加坡管理大學(xué)深造。現(xiàn)為銀川長青企業(yè)培訓(xùn)學(xué)校校長、高級企業(yè)培訓(xùn)師、教授,兼任寧夏凱凱商貿(mào)集團(tuán)、寧夏眾禾集團(tuán)管理顧問和企業(yè)商學(xué)院院長...
  • 宋德標(biāo)
    宋德標(biāo) 向老師提問
    宋德標(biāo)老師簡介★多家酒店戰(zhàn)略顧問;★中國酒店管理協(xié)會(huì)專家;★中國講師500強(qiáng)之一 ...

業(yè)主手冊行業(yè)資訊

  • 曹志遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)故事

    一個(gè)沒有方向的創(chuàng)業(yè)者是沒有辦法成功的。所以,抓苗頭找目標(biāo)是成功之路的第一步。一本薄薄的《業(yè)主手冊》,也就是一本簡單的房屋使用說明書,讓曹志遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)有了非常清...[全文]
    創(chuàng)業(yè)

    2014年11月06日更新 已瀏覽84

業(yè)主手冊熱點(diǎn)互動(dòng)

工程項(xiàng)目的業(yè)主、承包商、監(jiān)理的項(xiàng)目管理有何不同?

能否更具體點(diǎn)?麻煩你了!

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

采購項(xiàng)目管理是指什么?

工程建設(shè)物資采辦供應(yīng)計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo),分為物資采辦計(jì)劃、物資采辦進(jìn)度計(jì)劃、物資匯總計(jì)劃、物資采辦實(shí)施計(jì)劃、臨時(shí)采辦計(jì)劃、物資采辦變更調(diào)整計(jì)劃,物資供應(yīng)運(yùn)輸計(jì)劃、物資供應(yīng)倉儲(chǔ)保管計(jì)劃、物資供應(yīng)分配計(jì)劃等。其中物資采辦計(jì)劃、物資采辦...

發(fā)表于 8 年前    0 回答 查看詳情

在項(xiàng)目管理中業(yè)主指的是誰?

發(fā)表于 9 年前    3 回答 查看詳情

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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理案例四

某聯(lián)合體承建非洲公路項(xiàng)目的失敗案例我國某工程聯(lián)合體(某央企十某省公司)在承建非洲某公路項(xiàng)目時(shí),由于風(fēng)險(xiǎn)管理不當(dāng),造成工程嚴(yán)重拖期,虧損嚴(yán)重,同時(shí)也影響了中國承包商的聲譽(yù)。該項(xiàng)目業(yè)主是該非洲國政府工程和能源部,出資方為非洲開發(fā)銀行和...

發(fā)表于 10 年前    64 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)項(xiàng)目管理案例及分析三

針對三峽工程特點(diǎn)、進(jìn)度計(jì)劃編制主體及進(jìn)度計(jì)劃涉及內(nèi)容的范圍和時(shí)段等具體情況,確定三峽工程進(jìn)度計(jì)分三個(gè)大層次進(jìn)行管理,即業(yè)主層、監(jiān)理層和施工承包商層。通常業(yè)主在工程進(jìn)度控制上要比監(jiān)理更宏觀一些,但鑒于三峽工程的特性,三峽工程業(yè)主對進(jìn)度的...

發(fā)表于 10 年前    60 人氣 查看詳細(xì)

物業(yè)精細(xì)化管理服務(wù)四大要素

精細(xì)化物業(yè)管理服務(wù)作為企業(yè)的戰(zhàn)略決策, 是針對物業(yè)管理品質(zhì)同質(zhì)化現(xiàn)象加劇和業(yè)主更高期望以及來至社會(huì)外部一系列的巨大變化和挑戰(zhàn),企業(yè)達(dá)成可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)及樹立核心競爭力的重要途徑。

發(fā)表于 10 年前    75 人氣 查看詳細(xì)

深圳物業(yè)管理案例

某廣場一位業(yè)主在裝修時(shí),向管理處多次提出更改頂層復(fù)式房室內(nèi)的一根大梁。其理由是按常規(guī)該根梁應(yīng)為正梁,但搞成了反梁,既占用室內(nèi)空間又影響美觀。并聲稱自己父親是位高級建筑師,已計(jì)算出了有關(guān)參數(shù)、設(shè)計(jì)出了改梁圖紙。

發(fā)表于 10 年前    60 人氣 查看詳細(xì)

深圳物業(yè)管理案例二

深圳某大廈入伙前,物業(yè)管理處的工作人員多次到現(xiàn)場考察,綜合考慮各種因素,并聽取有關(guān)方面意見,做出了“主陽臺允許用白鋁材、白玻璃、統(tǒng)一規(guī)格平開窗封閉”的規(guī)定??梢蝗牖?,這一規(guī)定就遭到了部分業(yè)主的質(zhì)疑,他們提出許多不同的理由,要求按照自己...

發(fā)表于 10 年前    56 人氣 查看詳細(xì)

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