管理者的自我定位。[全文]
對于中層管理者的具體身份是比較復雜的,對于人事關系方面,他在上級面前是命令執(zhí)行者,在下級面前是企業(yè)形象的代表,受上司的委托管理某一部門,與其他部門經(jīng)...[全文]
在我們職業(yè)生涯過程中,我們會遇到很多職場迷茫與困惑。如果不能及時地解決這些困惑,就會給我?guī)聿焕谧陨砺殘霭l(fā)展的因素。很多人的職業(yè)困惑來自于:深...[全文]
從懵懂無知的HR新人到成熟的HR從業(yè)者,與大家分享HR成長的四個階段,四個階段恰恰是一個HR職業(yè)人員的自我角色認知和自我定位的過程,四個階...[全文]
作者:亞瑟王
HR的七大通?。阂?、迷惑于高深的管理理念和工具,卻不知管理的精髓在于行,而不在于知;二、嚴重匱乏于專業(yè)知識和實踐知識,只是一知...[全文]
HR的自我定位,不僅僅是人事政策的執(zhí)行者,更應該是所在公司/體系干部選用育留的直接責任人,應該從操作性轉變,開始做規(guī)劃,長期性工作,從管理角色轉變?yōu)轭檰柦巧?
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【企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃怎樣制定?】 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是指依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和自身條件的狀況及其變化來制定和實施戰(zhàn)略,并根據(jù)對實施過程與結果的評價和反饋來調整,制定新戰(zhàn)略的過程??梢杂善髽I(yè)自主完成;借助微咨詢專家網(wǎng)絡完成;必要時邀請專業(yè)管理...
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初入職場也好,老江湖也好,要想在職場乃至社會中順風順水,最重要就是先要有個自我定位。職場上風水輪流轉,三十年河東三十年河西的情況多如牛毛。如果自己不知道自己是什么,要什么,幾個轉轉下來東南西北都分不清,世界不拋棄你,自己也沉淪。職業(yè)生...
發(fā)表于 11 年前 265 人氣 查看詳細