期望效應(yīng)

管理者必備的8項(xiàng)情境修煉(5集)

  1. 在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中,管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn),本課程邀請(qǐng)ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師,為我們帶來(lái)管理者必備的8項(xiàng)情境修煉。采用管理場(chǎng)景案例教學(xué),分享如何處理下屬打小報(bào)告,如何給下屬提建議,如何懲罰、表?yè)P(yáng)、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題,引導(dǎo)學(xué)員在每個(gè)管理情境中端正關(guān)鍵管理行為,提升管理成效。
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課程時(shí)長(zhǎng)
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課程講師
蔣麗華
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期望效應(yīng)行業(yè)資訊

  • 巧妙運(yùn)用這些職場(chǎng)心理

    皮格馬利翁效應(yīng)期望越高,收獲越大 這個(gè)心理學(xué)現(xiàn)象的關(guān)鍵在于預(yù)言有其自證性:你相信自己是怎樣的人,你最終就會(huì)成為那樣的人。這個(gè)心理學(xué)現(xiàn)象與心理暗示的功...[全文]

    2014年09月25日更新 已瀏覽28
  • 善用人才管理七效應(yīng)提高人才效能

      人才是資源,對(duì)人才進(jìn)行充分開(kāi)發(fā),讓人才發(fā)揮最大的能力才能避免資源浪費(fèi)。在人力資源管理的實(shí)踐中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人事管理工作者如果靈活運(yùn)用人事心理效應(yīng)...[全文]
    管理 人才

    2014年07月14日更新 已瀏覽55
  • 管理團(tuán)隊(duì)的6大心理學(xué)效應(yīng)

    人力資源管理是現(xiàn)代人事管理的主要內(nèi)容,它是保證人力資源培養(yǎng)、選拔、使用的有效方法。在人力資源管理的實(shí)踐中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人事管理工作者如果靈活運(yùn)用人事心理效應(yīng)...[全文]
    管理 團(tuán)隊(duì)

    2011年11月22日更新 已瀏覽18
  • 用“心”管理,收獲人心

    只有用“心”管理,才能將心比心,以心換心,從而收獲人心具體來(lái)講,管理者需要具備以下八種心態(tài)。即:尊重之心、期望之心、合作之心、溝通之心、服務(wù)之心、賞識(shí)之心...[全文]
    管理

    2011年06月01日更新 已瀏覽15
  • 領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持六項(xiàng)基本原則

    在全球經(jīng)濟(jì)衰退期間,人們將過(guò)多的注意力投向引發(fā)金融與經(jīng)濟(jì)危機(jī)的各種錯(cuò)誤上,希望將來(lái)不會(huì)重犯,而未對(duì)危機(jī)期間的出色實(shí)踐予以足夠的關(guān)注。本文著重討論企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的...[全文]
    領(lǐng)導(dǎo)

    2009年09月22日更新 已瀏覽19

期望效應(yīng)熱點(diǎn)互動(dòng)

心理學(xué)效應(yīng)有多少個(gè)?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

哪個(gè)行業(yè)的大客戶銷售比較有前景?希望能學(xué)到大客戶銷售相關(guān)知識(shí),也能賺錢,能舉例更好,非常感謝!

希望是真正能提高銷售技巧的行業(yè),而不是通過(guò)性別優(yōu)勢(shì)(女生)。沒(méi)有考慮廣告,公關(guān)和醫(yī)藥,房地產(chǎn)這幾個(gè)行業(yè)。期望行業(yè)的整體前景是向上發(fā)展的,比如互聯(lián)網(wǎng) 感謝回答,針對(duì)外資還是民營(yíng),在選擇上,您有什么看法呢

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

期望效應(yīng)課件下載

企業(yè)財(cái)務(wù)管理案例

1987年的中部床墊公司后稱(飛利浦.瑟菲斯公司)在早年完成的跡象成功的收購(gòu)方案之后,具有強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿?。而?duì)于出現(xiàn)嚴(yán)重的內(nèi)部分歧的“大西洋床墊”公司,而深遠(yuǎn)的名牌效應(yīng)以及廣闊的銷售市場(chǎng)無(wú)疑吸引著中西部床墊公司的眼球,這場(chǎng)收購(gòu)的發(fā)生可...

發(fā)表于 10 年前    341 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)流程管理案例三

聯(lián)想流程管理案例 2004 年,聯(lián)想并構(gòu)舊MPC事業(yè)部之后,逐漸推動(dòng)兩家企業(yè)的整合,力圖使二者的業(yè)務(wù)合并以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的效應(yīng),但整合的一個(gè)難點(diǎn)就是兩家企業(yè)的業(yè)務(wù)流程存在很大差異。 原舊MPC的競(jìng)爭(zhēng)力主要依靠強(qiáng)大的研發(fā)優(yōu)勢(shì)和品牌效應(yīng),...

發(fā)表于 10 年前    105 人氣 查看詳細(xì)

物業(yè)精細(xì)化管理服務(wù)四大要素

精細(xì)化物業(yè)管理服務(wù)作為企業(yè)的戰(zhàn)略決策, 是針對(duì)物業(yè)管理品質(zhì)同質(zhì)化現(xiàn)象加劇和業(yè)主更高期望以及來(lái)至社會(huì)外部一系列的巨大變化和挑戰(zhàn),企業(yè)達(dá)成可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)及樹(shù)立核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。

發(fā)表于 10 年前    75 人氣 查看詳細(xì)

薪酬管理的四方效應(yīng)

雖然薪酬管理本身不能直接帶來(lái)效益,但可以通過(guò)有效的薪酬戰(zhàn)略及其實(shí)踐,將薪酬交換勞動(dòng)者的活勞動(dòng),勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料結(jié)合創(chuàng)造出企業(yè)財(cái)富和經(jīng)濟(jì)效益。這樣,薪酬管理就與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益密不可分,對(duì)企業(yè)具有增值功能。

發(fā)表于 10 年前    56 人氣 查看詳細(xì)

薪酬管理對(duì)于企業(yè)的重要作用

1)薪酬管理是企業(yè)尋求發(fā)展的必然過(guò)程,有利于促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。合理的薪酬管理可以作為對(duì)員工的一種激勵(lì)手段,能夠有力地刺激員工做出企業(yè)所期望的行為, 推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

發(fā)表于 10 年前    62 人氣 查看詳細(xì)

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