薪酬管理對于企業(yè)的重要作用

【薪酬管理對于企業(yè)的重要作用】 

1）薪酬管理是企業(yè)尋求發(fā)展的必然過程，有利于促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。合理的薪酬管理可以作為對員工的一種激勵(lì)手段，能夠有力地刺激員工做出企業(yè)所期望的行為, 推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2）有利于促進(jìn)薪酬制度的內(nèi)部公平、透明。一個(gè)科學(xué)合理的薪酬設(shè)計(jì)可以促進(jìn)企業(yè)人力資源的整體優(yōu)勢, 從側(cè)面也促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部薪酬制度日趨公平。同時(shí)，企業(yè)薪酬的透明程度也將影響到員工對于薪酬公平的具體感知。有些企業(yè)因此而采取對員工薪酬保密的方式來消除這種可能由于不公平而導(dǎo)致的爭議。

3）科學(xué)合理的薪酬管理有利于提升企業(yè)的外部競爭能力?？茖W(xué)的薪酬管理制度，不僅可以增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的歸屬感，激發(fā)他們對事業(yè)的責(zé)任心，還能夠吸引企業(yè)外部的優(yōu)秀人才加入企業(yè)，確保企業(yè)擁有更強(qiáng)大的人才資源儲備，為企業(yè)發(fā)展提供支持性力量，從而提升企業(yè)的人力資源優(yōu)勢。

3）可以激發(fā)員工的開發(fā)能力，使人才素質(zhì)得到提高。很多工資體系都是通過薪酬激勵(lì)的方法來實(shí)現(xiàn)刺激員工發(fā)展的目標(biāo)，有些薪酬中涉及的技術(shù)等級其實(shí)就是對員工相關(guān)技能開發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)，可見薪酬激勵(lì)能激發(fā)員工的開發(fā)能力，使人才素質(zhì)得到提升。