商圈分析

用生意參謀分析打造寶貝黃金標題(5集)

  1. 標題是產(chǎn)品的核心濃縮,好產(chǎn)品也需要一個好標題,才能引起更多買家的關(guān)注。酒香也怕巷子深,只有做好標題,才能讓你的網(wǎng)店獲得更多的流量與銷量。本課程通過生意參謀分析黃金標題的系統(tǒng)打造流程,提煉寶貝標題寫作的黃金公式,幫助賣家做好產(chǎn)品主詞、關(guān)鍵詞、長尾詞的優(yōu)化與組合搭配,大大提高產(chǎn)品展現(xiàn)在目標用戶眼前的幾率。
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  • 李想
    李想 向老師提問
    瘋狂淘寶講師;多家店鋪實際操盤手;7年以上電商運營經(jīng)驗,曾操作東北地區(qū)TOP1、2的女裝類目,年銷售額達千萬以上。 擅長范圍:自然搜索、直通車、鉆石展位、...
  • 高曉月
    高曉月 向老師提問
    五一集團—有界科技產(chǎn)品部經(jīng)理,專注產(chǎn)品方向,包括商業(yè)模式分析,產(chǎn)品模式分析,產(chǎn)品定位、市場調(diào)研、需求調(diào)研分析、競品分析、產(chǎn)品解決方案,產(chǎn)品設(shè)計原則、產(chǎn)品流...
  • 段海宇
    段海宇 向老師提問
    廣東瀛尊律師事務(wù)所律師;勞動法專業(yè)律師;創(chuàng)夢客創(chuàng)業(yè)導師;《人力資源法律風險管控操作實務(wù)》作者;《人力資源全流程法律風險管理手冊》作者;至今先后擔任過博愛醫(yī)...
  • 老高
    老高 向老師提問
    天津首位淘寶大學高校講師,多家天貓商城首席運營顧問,具有十年以上營銷經(jīng)驗,對淘寶營銷、淘寶搜索、數(shù)據(jù)分析及消費者行為分析,有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,著作有《淘寶S...
  • 齊濤
    齊濤 向老師提問
    高級人力資源師。 十余年人力資源從業(yè)經(jīng)歷,有大型國有企業(yè)人力資源經(jīng)理、民營企業(yè)人資行政總監(jiān)從業(yè)經(jīng)歷。 對人力資源各模塊有豐富的管理實踐經(jīng)驗,擅長HR工作系...
  • 方若
    方若 向老師提問
    數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域資深講師,專注商業(yè)分析,產(chǎn)品運營,數(shù)據(jù)化管理。
  • 黃博文
    黃博文 向老師提問
    中國知名房地產(chǎn)戰(zhàn)略、管控專家,清華大學、北京大學特聘客座教授。黃博士具備深厚的行業(yè)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控與變革、管理體系優(yōu)化的理論功底和實踐經(jīng)驗,對房地...
  • 杜超
    杜超 向老師提問
    互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析師,擅長數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析、市場分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)可視化及網(wǎng)絡(luò)營銷,曾參與多個大型市場研究項目,包括品牌研究、廣告分析、口味測試、價格研究...
  • 龔揚鋒
    龔揚鋒 向老師提問
    英盛網(wǎng)特約理財講師,曾任興夏投資公司外匯分析師、現(xiàn)藍石投資集團有限公司創(chuàng)始人,深圳寶安日報理財版特約撰稿人。一直致力于市場主流理財產(chǎn)品的研究,通過理財產(chǎn)品...
  • 范敏華
    范敏華 向老師提問
    天津大學MBA,國內(nèi)知名管理專家,兩家上市公司高級顧問,專注于企業(yè)管理變革和業(yè)績提升等培訓咨詢服務(wù)。曾經(jīng)操盤某10億級商業(yè)零售公司實施管理變革,兩年內(nèi)銷售...
  • 薛奔
    薛奔 向老師提問
    薛奔微軟Excel認證專家,服務(wù)過1號店,大眾點評國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭,積累深厚數(shù)據(jù)處理分析經(jīng)驗,精通Exce函數(shù)透視表,擅長Excel...
  • 于玨
    于玨 向老師提問
    企業(yè)中高層管理系統(tǒng)提升訓練專家;北京大學《博雅總裁俱樂部》管理咨詢顧問;清華大學特聘講師;北京第二外國語學院中瑞酒店管理學院副教授;瑞士洛桑酒店管理學院(...
  • 王鑫
    王鑫 向老師提問
    移動端產(chǎn)品研發(fā)專家,現(xiàn)任靈狐科技技術(shù)部產(chǎn)品經(jīng)理。擅長在Android、iPhone、iPad等移動平臺產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā),精通移動端需求分析、產(chǎn)品規(guī)劃、流程圖...
  • 李健
    李健 向老師提問
    10年銷售管理經(jīng)驗,供職于伊萊克斯(中國)電器有限公司時,曾蟬聯(lián)全國2007年和2008年的銷售冠軍。擅長新銷售渠道拓展、線下市場活動策劃、產(chǎn)品在線上電商...
  • 吳曉斐
    吳曉斐 向老師提問
    吳曉斐,數(shù)字營銷機構(gòu)靈狐的聯(lián)合創(chuàng)始人,現(xiàn)任副總裁兼董秘;中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會商務(wù)應(yīng)用委員會副秘書長。擅長互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營,長期深入研究網(wǎng)絡(luò)、營銷、電商的商業(yè)模式及...

商圈分析行業(yè)資訊

  • 城際高鐵助勢零售商全國布局

    隨著武廣高鐵、京唐城際等城際快速鐵路的開通或開工,由其連接的城市成了零售企業(yè)布局搶占的熱門區(qū)域。廣百股份(2187)跨省擴張,進軍武漢;北京的王府井(60...[全文]
    布局 高鐵 零售商

    2010年01月27日更新 已瀏覽19
  • 王山:門店銷售小改變,大改善

    提升門店銷售,是門店不斷追求目標。但當一家店已經(jīng)在某個商圈落地生根,銷售平穩(wěn)后,促銷活動變成了常規(guī)活動,各種招數(shù)都在使用,不少經(jīng)營者很容易失去改善的方向。...[全文]

    2009年11月02日更新 已瀏覽13
  • 失落的鋪王

    上期廣州“鋪王”大揭秘,深度解讀了北京路、天河電子市場、白馬服裝市場等商圈的鋪位高租金背后的秘密。本期專題,我們重點尋找了珠三角制造業(yè)在全球價值鏈上具有“...[全文]

    2008年08月14日更新 已瀏覽10
  • 北京腦力勞動者整體健康狀況不佳

    北京腦力勞動者整體健康狀況不佳,大多數(shù)人患有肥胖、血壓高、血脂異常、脂肪肝和膽囊病變等疾玻這是中國醫(yī)師協(xié)會醫(yī)師健康管理與醫(yī)師保險專業(yè)委員會今天發(fā)表的《北京...[全文]
    北京

    2008年03月06日更新 已瀏覽14

商圈分析熱點互動

為什么企業(yè)要進行品牌經(jīng)營

從微觀經(jīng)濟學角度分析

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

如何做好市場調(diào)研與分析

想針對某個行業(yè)做一次市場分析,應(yīng)該怎么做?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

媒介戰(zhàn)略管理的作用

簡述媒介戰(zhàn)略管理的作用 我想知道的是媒介戰(zhàn)略管理的作用而不是分析媒介資源

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

試分析戰(zhàn)略管理的特征

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

績效管理培訓需求分析包括哪些方面

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

商圈分析課件下載

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理案例分析二

本部分對三星電視產(chǎn)業(yè)從1969年起至2001年的技術(shù)發(fā)展歷程進行了全程考察;在充分考慮韓國財團企業(yè)垂直化生產(chǎn)特征的前提下,分析單位不再局囿于產(chǎn)業(yè)層面,而是對事業(yè)部、成品制造企業(yè)、三星電子及其零部件生產(chǎn)企業(yè)(三星電管,三星康寧、三星...

發(fā)表于 10 年前    74 人氣 查看詳細

企業(yè)風險管理案例三

某公司實施伊朗大壩項目的成功案例我國某公司在承包伊朗某大壩項目時,風險管理比較到位,成功地完成了項目并取得較好的經(jīng)濟和社會效益。下面對該項目從幾個主要方面進行簡單分析:合同管理:該公司深知合同的簽訂、管理的重要性,專門成立了合同管...

發(fā)表于 10 年前    66 人氣 查看詳細

企業(yè)集團管理案例四

迪斯尼公司融資行為實例分析1922年5月23日,創(chuàng)始人沃爾特。迪斯尼用1500美元組成了“歡笑卡通公司”?,F(xiàn)在,迪斯尼公司已經(jīng)成為全球最大的一家娛樂公司它是好萊塢最大的電影制片公司。

發(fā)表于 10 年前    64 人氣 查看詳細

企業(yè)生產(chǎn)與運作管理案例二

1)商業(yè)街店——臨街商鋪(一層)。處于市級商圈、區(qū)級商圈。 2)店中店——在具有較大商流的大型商場或大型超市內(nèi),處于或接近電器商品銷售區(qū)或日用消費品區(qū)。處于市級商圈、區(qū)級商圈。

發(fā)表于 10 年前    100 人氣 查看詳細

企業(yè)人員管理案例

可口可樂公司將一套完善的薪酬體系,與無紙化辦公、智能終端相結(jié)合,為每位一線銷售人員安裝了外勤通,將考勤、實時定位、業(yè)務(wù)拓展路線、工作匯報、競品分析等工作,在智能移動終端就可以完成,并完成實時云共享。管理端可以實時監(jiān)控或進行人員調(diào)配,銷...

發(fā)表于 10 年前    63 人氣 查看詳細

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