李寧公司

強化風險管控意識,提升應急管理能力(2集)

  1. 對于企業(yè)而言,強化風險管控意識,提升應急管理能力十分重要。本課程邀請國家級注冊安全工程師王得中老師,為我們帶來強化風險管控意識,提升應急管理能力。從前言入手,介紹風險管控基礎(chǔ)知識及辨識要領(lǐng)、應急管理必要性和幾點關(guān)注事項,強化我們對于風險的管控能力,更好地應對突發(fā)事件。
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課程時長
00:59:10
課程講師
王得中
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李寧公司行業(yè)資訊

李寧公司熱點互動

李寧犯了哪些錯誤,致使國內(nèi)運動品牌第一被安踏占據(jù)?

2010年年報顯示,盡管李寧公司以94.79億港元的營業(yè)額領(lǐng)先于安踏體育的74.08億港元,但在集團盈利方面,安踏15.51億港元遠超李寧的11.08億港元;經(jīng)營溢利率方面,安踏的23.4%也高于李寧的16.3%;在衡量運營效率的指標...

發(fā)表于 10 年前    1 回答 查看詳情

李寧公司課件下載

企業(yè)物流管理案例分析二

國際著名品牌耐克在中國的物流分撥時間是7天,而李寧公司的物流分撥時間只有4天半,李寧公司物流績效的優(yōu)秀由此可見一斑。李寧公司在物流策略上擁有更勝一籌的“獨家秘籍”,那就是在物流運輸服務、倉儲配送、物流信息化上都善打組合拳。

發(fā)表于 10 年前    75 人氣 查看詳細

物流配送管理案例二

李寧公司成立于1990年,經(jīng)過二十年的探索,已逐步成為代表中國的、國際領(lǐng)先的運動品牌公司。李寧公司采取多品牌業(yè)務發(fā)展策略,除自有核心李寧品牌(LI-NING),還擁有樂途品牌(LOTTO)、艾高品牌(AIGLE)、新動品牌(Z-DO)...

發(fā)表于 10 年前    63 人氣 查看詳細

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