救世主

據(jù)了解，李寧公司的復(fù)興變革啟動(dòng)兩年半來(lái)，金一直主導(dǎo)公司日常運(yùn)營(yíng)，推出多項(xiàng)變革舉措，包括更換大部分管理層、改革零售渠道、加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)等。[全文]
救世主 李寧公司

二十余年的HR職業(yè)生涯，我先后就職于大型國(guó)企、民企、私企、以及外企，不同的所有制，不同的企業(yè)，不同的管理理念，不同的員工生存狀況，讓我一路走來(lái)，一路思...[全文]
HR 國(guó)民

很多工作是以結(jié)果論成敗的職業(yè)，以事實(shí)說(shuō)話，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，不管是騾子是馬，溜了一年之后盤(pán)點(diǎn)，要么上天堂要么下地獄，沒(méi)有第二條路。工作中你應(yīng)該以怎樣的方式成長(zhǎng)，...[全文]

這個(gè)世界很難有一家盈利性企業(yè)是因?yàn)榈赖赂呱卸@得巨大成功的，所以當(dāng)你想通過(guò)免費(fèi)贏得客戶的時(shí)候，要小心把道德的部分不小心也加進(jìn)去，雖然用這個(gè)方式可以獲得更加...[全文]
培訓(xùn) 中國(guó)

作者：王育琨妙語(yǔ)你在這個(gè)行當(dāng)里，與你那些員工泡了那么長(zhǎng)時(shí)間，尚有不可破解的難題，你真就相信那些沒(méi)有到過(guò)你企業(yè)的人，甚至不知道你的企業(yè)在哪里的人，憑幾頁(yè)紙的...[全文]
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