棘輪效應
管理者必備的8項情境修煉（5集）
- 在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中，管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn)，本課程邀請ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師，為我們帶來管理者必備的8項情境修煉。采用管理場景案例教學，分享如何處理下屬打小報告，如何給下屬提建議，如何懲罰、表揚、輔導下屬等八種管理難題，引導學員在每個管理情境中端正關鍵管理行為，提升管理成效。
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棘輪效應行業(yè)資訊
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薪酬剛性，也被稱作棘輪效應，簡單來說就是薪酬“只能升不能降”，否則員工難以接受，忠誠度降低。但是，在當前金融危機的大背景下，減薪成為很多企業(yè)不得已的選擇。...[全文]
2010年02月07日更新 已瀏覽11次
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棘輪效應熱點互動
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
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棘輪效應課件下載
1987年的中部床墊公司后稱（飛利浦.瑟菲斯公司）在早年完成的跡象成功的收購方案之后，具有強大的發(fā)展?jié)摿?。而對于出現(xiàn)嚴重的內(nèi)部分歧的“大西洋床墊”公司，而深遠的名牌效應以及廣闊的銷售市場無疑吸引著中西部床墊公司的眼球，這場收購的發(fā)生可...
發(fā)表于 10 年前 341 人氣 查看詳細
聯(lián)想流程管理案例 2004 年，聯(lián)想并構舊MPC事業(yè)部之后，逐漸推動兩家企業(yè)的整合，力圖使二者的業(yè)務合并以發(fā)揮優(yōu)勢互補的效應，但整合的一個難點就是兩家企業(yè)的業(yè)務流程存在很大差異。 原舊MPC的競爭力主要依靠強大的研發(fā)優(yōu)勢和品牌效應，...
發(fā)表于 10 年前 105 人氣 查看詳細
雖然薪酬管理本身不能直接帶來效益，但可以通過有效的薪酬戰(zhàn)略及其實踐，將薪酬交換勞動者的活勞動，勞動力和生產(chǎn)資料結合創(chuàng)造出企業(yè)財富和經(jīng)濟效益。這樣，薪酬管理就與企業(yè)的經(jīng)濟效益密不可分，對企業(yè)具有增值功能。
發(fā)表于 10 年前 56 人氣 查看詳細
【當心新員工培訓中的蘑菇效應】 我們在招聘到新人之后，最常見采取的措施，就是趕緊對新人進行培訓。我們有時不得不問一問，這種做法對嗎？當我們不斷地對新人進行過入職培訓、技能培訓、文化培訓之后，我們本以為員工會順利進入崗位，安安...
發(fā)表于 10 年前 108 人氣 查看詳細
【企業(yè)家的算術】 企業(yè)家，先是為小家，再是為大家，然后為人人，事業(yè)的發(fā)展是外在表象，心靈的修煉則是內(nèi)在動因。企業(yè)，一開始被看成個人理想實現(xiàn)的載體和工具，然后，被當作一幫人成就夢想的平臺，最后，它必然成為造福社會的共同體?？梢?..
發(fā)表于 10 年前 51 人氣 查看詳細
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