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溢出效應(yīng)

免費(fèi)試看

管理者必備的8項(xiàng)情境修煉（5集）

在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中，管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn)，本課程邀請ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師，為我們帶來管理者必備的8項(xiàng)情境修煉。采用管理場景案例教學(xué)，分享如何處理下屬打小報告，如何給下屬提建議，如何懲罰、表揚(yáng)、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題，引導(dǎo)學(xué)員在每個管理情境中端正關(guān)鍵管理行為，提升管理成效。

免費(fèi)原價：~~￥86.80~~機(jī)不可失，趕快來學(xué)習(xí): 立即學(xué)習(xí)

課程時長: 02:24:13

課程講師: 蔣麗華

學(xué)習(xí)人數(shù)

溢出效應(yīng)行業(yè)資訊

IMF稱中國八月CPI開始下降推薦加息和匯率升值

7月20日，國際貨幣基金組織（IMF）發(fā)布中國經(jīng)濟(jì)年度評估報告，對2011-2012年中國實(shí)際GDP增速維持9.6％和9.5％的預(yù)測，確認(rèn)中國已成功避免經(jīng)...[全文]
中國

2011年07月21日更新已瀏覽12次
漲工資的危險

作者: 黃亞生今年3月份，我所發(fā)起的“中國實(shí)驗(yàn)室”在中國做了12個項(xiàng)目，為中國的中小企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)。這些中小企業(yè)目前面臨的一個突出問題是，怎樣從第一...[全文]
工資

2010年10月06日更新已瀏覽13次
民企能否邁進(jìn)核電門檻

在由軍轉(zhuǎn)民、還頗有神秘色彩的核電領(lǐng)域，國有資本、國有企業(yè)長期以來一枝獨(dú)秀。而當(dāng)前，鼓勵民間投資，特別是民營資本進(jìn)入交通、能源、電信等能源領(lǐng)域，又是熱門話題...[全文]

2010年04月18日更新已瀏覽13次
讓你的下屬信任你

與西方社會相比，中國人的工作與個人生活之間的界線并不是特別的明顯，且在職場中存在很強(qiáng)的“權(quán)力距離”和“不確定性規(guī)避”。這樣的特點(diǎn)說明人們接受上下級擁有不同...[全文]
信任下屬

2008年01月24日更新已瀏覽10次
文化管理視角下的五一黃金周制度

五一在即，一年一度的五一黃金周又將開始。黃金周制度的創(chuàng)設(shè)，當(dāng)初是為了提振內(nèi)需，主要是從經(jīng)濟(jì)與商業(yè)角度考慮，創(chuàng)造了假日經(jīng)濟(jì)的繁榮，餐飲、百貨、圖書影視等行業(yè)...[全文]
管理文化

2007年04月26日更新已瀏覽15次

溢出效應(yīng)熱點(diǎn)互動

心理學(xué)效應(yīng)有多少個？

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

企業(yè)在加強(qiáng)品牌建設(shè)、提升品牌價值和效應(yīng)方面可以采取哪些措施？

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

什么叫“雞肋效應(yīng)”？如何做好展會營銷？

發(fā)表于 9 年前 2 回答查看詳情

供應(yīng)鏈管理中的牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因?如何避免?

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

心理學(xué)的世代效應(yīng)

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

溢出效應(yīng)課件下載

企業(yè)財務(wù)管理案例

1987年的中部床墊公司后稱（飛利浦.瑟菲斯公司）在早年完成的跡象成功的收購方案之后，具有強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿?。而對于出現(xiàn)嚴(yán)重的內(nèi)部分歧的“大西洋床墊”公司，而深遠(yuǎn)的名牌效應(yīng)以及廣闊的銷售市場無疑吸引著中西部床墊公司的眼球，這場收購的發(fā)生可...

發(fā)表于 10 年前 341 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)流程管理案例三

聯(lián)想流程管理案例 2004 年，聯(lián)想并構(gòu)舊MPC事業(yè)部之后，逐漸推動兩家企業(yè)的整合，力圖使二者的業(yè)務(wù)合并以發(fā)揮優(yōu)勢互補(bǔ)的效應(yīng)，但整合的一個難點(diǎn)就是兩家企業(yè)的業(yè)務(wù)流程存在很大差異。原舊MPC的競爭力主要依靠強(qiáng)大的研發(fā)優(yōu)勢和品牌效應(yīng)，...

發(fā)表于 10 年前 105 人氣查看詳細(xì)

薪酬管理的四方效應(yīng)

雖然薪酬管理本身不能直接帶來效益，但可以通過有效的薪酬戰(zhàn)略及其實(shí)踐，將薪酬交換勞動者的活勞動，勞動力和生產(chǎn)資料結(jié)合創(chuàng)造出企業(yè)財富和經(jīng)濟(jì)效益。這樣，薪酬管理就與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益密不可分，對企業(yè)具有增值功能。

發(fā)表于 10 年前 56 人氣查看詳細(xì)

當(dāng)心新員工培訓(xùn)中的“蘑菇效應(yīng)”

【當(dāng)心新員工培訓(xùn)中的蘑菇效應(yīng)】我們在招聘到新人之后，最常見采取的措施，就是趕緊對新人進(jìn)行培訓(xùn)。我們有時不得不問一問，這種做法對嗎？當(dāng)我們不斷地對新人進(jìn)行過入職培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、文化培訓(xùn)之后，我們本以為員工會順利進(jìn)入崗位，安安...

發(fā)表于 10 年前 108 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)家的算術(shù)

【企業(yè)家的算術(shù)】企業(yè)家，先是為小家，再是為大家，然后為人人，事業(yè)的發(fā)展是外在表象，心靈的修煉則是內(nèi)在動因。企業(yè)，一開始被看成個人理想實(shí)現(xiàn)的載體和工具，然后，被當(dāng)作一幫人成就夢想的平臺，最后，它必然成為造福社會的共同體?？梢?..

發(fā)表于 10 年前 51 人氣查看詳細(xì)