經濟效益

動銷力——沒有動銷,哪有復購?

  1. 沒有動銷,哪來復購?沒有復購,何以持續(xù)?本課程《五力營銷》理論開創(chuàng)者張宏宇老師給我們帶來動銷力對比雷達圖、動銷力評分/評級表等工具,支招銷售流程設計、消費者購買決策分析,以及動銷58510方法和策略。助力企業(yè)做好動銷,引爆營銷戰(zhàn)場的最前線火力點,以便在實際營銷活動中取得成功。
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課程時長
00:26:37
課程講師
張宏宇
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經濟效益行業(yè)資訊

  • 公司人事管理制度的主要內容有哪些

    公司人事管理制度是為了對公司內部員工工作管理的規(guī)范化和制度化,是提升員工責任感和公司管理制度完善的重要內容。強化公司人事管理制度可以幫助公司提升員工工...[全文]
    人事管理

    2016年07月26日更新 已瀏覽59
  • 如何做好客戶管理

    如何做好客戶管理是對銷售工作順利進行的保障,客戶是企業(yè)銷售過程中的一項重要資源,對客戶的管理保證了客戶的忠誠度和客戶關系的培養(yǎng)。能夠使企業(yè)的銷售行為滿...[全文]
    客戶管理

    2016年07月22日更新 已瀏覽68
  • 企業(yè)團隊精神培訓

    企業(yè)團隊精神培訓是以培養(yǎng)企業(yè)團隊精神,加強企業(yè)內部團結為首要目標的一種培訓活動。企業(yè)是由不同的部門以及眾多員工所組成的一個集體,所以企業(yè)需要依靠集體的共同...[全文]
    團隊精神 企業(yè) 培訓

    2016年07月22日更新 已瀏覽66
  • 企業(yè)員工培訓方案

    企業(yè)員工培訓方案是以加強企業(yè)員工的專業(yè)知識,提高員工的工作能力和工作效率為目的,從而提升企業(yè)的經濟效益。企業(yè)員工培訓方案應著重于員工個人素質的培養(yǎng),為企業(yè)...[全文]
    企業(yè) 培訓 員工

    2016年07月22日更新 已瀏覽65
  • 業(yè)務員銷售技巧培訓

    業(yè)務員銷售技巧培訓的主要目的是為了提升業(yè)務員銷售水平和傳授銷售經驗,增加企業(yè)銷售量和銷售金額,為企業(yè)提升經濟效益的一項培訓活動。業(yè)務員銷售技巧培訓可以為...[全文]
    銷售 培訓

    2016年07月21日更新 已瀏覽64

經濟效益熱點互動

物流工程就業(yè)前景和方向

物流管理(Logistics Management)是指在社會在生產過程中,根據(jù)物質資料實體流動的規(guī)律,應用管理的基本原理和科學方法,對物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督,使各項物流活動實現(xiàn)最佳的協(xié)調與配合,以降低物流成本...

發(fā)表于 9 年前    3 回答 查看詳情

企業(yè)文化帶來什么樣的經濟效益?

發(fā)表于 9 年前    3 回答 查看詳情

請問精益生產管理是怎么做?做了之后工廠真的會有改善嗎?

1、選擇要改進的關鍵流程   精益生產方式不是一蹴而就的,它強調持續(xù)的改進。首先應該先選擇關鍵的流程,力爭把它建立成一條樣板線。   2、畫出價值流程圖   價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價值流程圖后,...

發(fā)表于 8 年前    0 回答 查看詳情

經濟效益課件下載

企業(yè)人力資源管理案例分析

A企業(yè)是一家民營高科技企業(yè),擁有員工150多人。公司自2000年開辦以來,一直保持良好的經濟效益,且企業(yè)團隊不斷壯大,經營范圍不斷擴展。通過5年短時間的發(fā)展,A企業(yè)已經成為了同行業(yè)的領軍企業(yè)。2007年,公司高層一致決定:公司推行股改...

發(fā)表于 10 年前    106 人氣 查看詳細

物流運輸管理案例二

根據(jù)全球信息產業(yè)化和信息技術發(fā)展的總體趨勢,結合我國的實際國情和當前的形勢,加快交通信息化,是目前交通運輸業(yè)重點發(fā)展方向。促進公路和水路運輸行業(yè)的經濟效益和競爭能力,以適應我國加入WTO和經濟全球化發(fā)展的需要。

發(fā)表于 10 年前    62 人氣 查看詳細

人力資源管理系統(tǒng)經濟效益解析

1、直接經濟效益 1) 減輕了人力資源治理人員的日常事務性工作時間,避免了重復勞動,提高了人力資源治理人員的工作效率,減少了工作量,降低人力資源治理成本; 2) 通過員工對培訓和招聘等工作的過程治理,降低人力成本;

發(fā)表于 10 年前    408 人氣 查看詳細

左右企業(yè)員工薪酬滿意度的因素

員工薪酬管理滿意度是一個相對的概念,一般認為超出期望值表示滿意,達到期望值表示基本滿意,低于期望值表示不滿意。企業(yè)薪酬水平的確定與企業(yè)自身經營情況、企業(yè)外部環(huán)境與員工個人素質等多方面有關。企業(yè)薪酬激勵的目的在于提高員工的薪酬滿意度,從...

發(fā)表于 10 年前    63 人氣 查看詳細

薪酬管理的四方效應

雖然薪酬管理本身不能直接帶來效益,但可以通過有效的薪酬戰(zhàn)略及其實踐,將薪酬交換勞動者的活勞動,勞動力和生產資料結合創(chuàng)造出企業(yè)財富和經濟效益。這樣,薪酬管理就與企業(yè)的經濟效益密不可分,對企業(yè)具有增值功能。

發(fā)表于 10 年前    56 人氣 查看詳細

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