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比較優(yōu)勢

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質量戰(zhàn)略與變革——讓質量成為一種優(yōu)勢（4集）

高質量、高品質的產(chǎn)品能夠幫助企業(yè)吸引客戶、留住客戶，如何打造企業(yè)的質量文化，讓質量成為企業(yè)的一種優(yōu)勢？本課程為你系統(tǒng)闡述質量戰(zhàn)略的起草構建與落地實施綱要，幫助企業(yè)形成質量文化，把質量提升到戰(zhàn)略的位置，推進質量執(zhí)行有效落地，大大提升客戶滿意度。

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課程時長: 02:26:23

課程講師: 鞏家誠

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比較優(yōu)勢行業(yè)資訊

服務質量的重要性

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園藝專業(yè)就業(yè)前景和優(yōu)勢

北京林業(yè)大學園林系新生...我是女生...有十年以上的美術基礎...我也不怕吃苦什么的... 聽說園林專業(yè)的就業(yè)前景不是很好...想問問具體的有什么比較適合我的方向... 還有如果我想讀雙學位...有什么專業(yè)比較好呢？

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企業(yè)采購管理案例二

海爾采取的采購策略是利用全球化網(wǎng)絡，集中購買。以規(guī)模優(yōu)勢降低采購成本，同時精簡供應商隊伍。據(jù)統(tǒng)計，海爾的全球供應商數(shù)量由原先的2336家降至840家，其中國際化供應商的比例達到了71%，目前世界前500強中有44家是海爾的供應商。

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企業(yè)成本管理案例

規(guī)模和效益有時候并不同步，尤其是與規(guī)模相伴而行的固定資產(chǎn)投資往往成為很多工業(yè)企業(yè)難以擺脫的達摩克里斯之劍，一旦銷售出現(xiàn)問題，這柄利劍就毫不遲疑地向企業(yè)砍去。廣東格蘭仕充分結合中國人力、土地廉價優(yōu)勢，采取給別人代工OEM的方式換取生產(chǎn)線...

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成功收購沃爾沃，是吉利近幾年來開始國際化進程的優(yōu)異表現(xiàn)。實際上吉利真正海外試水起步于2006年，這年底，吉利稱為英國錳銅控股公司第一大股東。吉利和錳銅在中國成立了合資公司，利用中國的成本優(yōu)勢生產(chǎn)錳銅公司經(jīng)典的出租車出口到歐洲市場并在本...

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