企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新就要遵循一定的步驟和方法。一般來(lái)講,可以分為以下五個(gè)步驟:
一、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新的目的就是解決企業(yè)面臨的...[全文]
如何提高企業(yè)培訓(xùn)效果是企業(yè)老板,培訓(xùn)師,學(xué)員共同關(guān)注的事情。時(shí)代光華從事企業(yè)培訓(xùn)十年來(lái),總有學(xué)生會(huì)問(wèn)到,為何我做不到老師給我們講的那些方法。其實(shí)關(guān)鍵在于培...[全文]
中小企業(yè)品牌影響力有限,對(duì)渠道推力不足。中小企業(yè)的品牌影響力不高,這是中小企業(yè)在渠道建設(shè)及運(yùn)行中面對(duì)的最根本的問(wèn)題。在營(yíng)銷渠道的建設(shè)中,品牌發(fā)揮著舉足輕重...[全文]
現(xiàn)實(shí)中有很多例子反應(yīng)出來(lái):很多中層都是業(yè)務(wù)上的精英,卻是管理上的矮子。他們往往事必躬親,不懂得如何調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性,不懂得如何讓他們幫助自己分憂,不懂...[全文]
在企業(yè)管理中溝必須有溝通的技巧,可能有的人會(huì)認(rèn)為溝通技巧對(duì)于銷售員來(lái)說(shuō)是必備的,其實(shí)不然溝通技巧對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)也同樣重要,管理在于能夠良好的與員工溝通交流...[全文]
【新員工轉(zhuǎn)正考核怎么做】 幾乎所有的企業(yè)和HR都會(huì)做新員工的轉(zhuǎn)正考核。不過(guò),因企業(yè)和員工的差異,通常都各有各的做法:有的只是簡(jiǎn)單的填個(gè)表打個(gè)分;有的是完全按任務(wù)目標(biāo)達(dá)成結(jié)果來(lái)定;有的是員工寫總結(jié),并經(jīng)部門主管和HR雙重溝通評(píng)定或...
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【HR如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣】 團(tuán)隊(duì)建設(shè)中團(tuán)隊(duì)士氣是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的體現(xiàn),士氣旺盛的團(tuán)隊(duì),無(wú)論在任何環(huán)境,遇到任何困難,都是無(wú)往而不勝的。由于團(tuán)隊(duì)的特性不同,每個(gè)企業(yè)和HR可能在激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣上所采取的措施和方法可能會(huì)有不同。 保持團(tuán)隊(duì)士...
發(fā)表于 11 年前 70 人氣 查看詳細(xì)
【正確選擇績(jī)效考核方法】 績(jī)效考核是企業(yè)提高員工效率,達(dá)成工作目標(biāo)的主要手段。不同的行業(yè),不同的企業(yè),不同的發(fā)展階段,績(jī)效體系建設(shè)情況都不一樣,選擇的考核方式也不一樣。說(shuō)到績(jī)效確實(shí)是HR的一項(xiàng)重要工作,因?yàn)樗麪砍兜搅藛T工的利益問(wèn)...
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【企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)診斷與改善】 做好企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),需要我們不斷地審視和改善。時(shí)代光華認(rèn)為團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作不僅僅是人力資源部和所有HR的事,也是各級(jí)管理者,尤其是中高層管理者的事,我們經(jīng)常提到直線人力資源經(jīng)理和非直線人力資源經(jīng)理,也就是...
發(fā)表于 11 年前 167 人氣 查看詳細(xì)
時(shí)代光華管理課程講義企業(yè)薪資管理的基本目的和主要內(nèi)容如何發(fā)放員工的獎(jiǎng)金如何建立員工的工資系統(tǒng)和工資結(jié)構(gòu)如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍(節(jié)選)...... 職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能自信演講訓(xùn)練紫風(fēng)營(yíng)銷培訓(xùn)資料職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能員工培訓(xùn)需求申報(bào)表...
發(fā)表于 11 年前 392 人氣 查看詳細(xì)