現(xiàn)金比率

如何建立非現(xiàn)金激勵(lì)體系(2集)

  1. 做好員工激勵(lì)是為了員工能夠更好地服務(wù)企業(yè),除了物質(zhì)激勵(lì)以外,你還知道有哪些操作簡單又影響深遠(yuǎn)的激勵(lì)方式?本課程將為你系統(tǒng)介紹非現(xiàn)金激勵(lì)的兩種激勵(lì)方式——榮譽(yù)激勵(lì)與精神激勵(lì),以及其具體的操作方法,通過在企業(yè)實(shí)施應(yīng)用,加強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感與認(rèn)同感,倍增員工工作效率。
20.8
該課程已下架
課程時(shí)長
00:56:47
課程講師
安權(quán)
學(xué)習(xí)人數(shù)

  • 分享

現(xiàn)金比率行業(yè)資訊

現(xiàn)金比率熱點(diǎn)互動(dòng)

薪酬管理問題

某企業(yè)業(yè)務(wù)主管級管理員的月薪中值為6000薪酬主管6400,上辦部分薪酬變動(dòng)比率為20%.求主管級月薪區(qū)間,薪酬變動(dòng)率,及薪酬區(qū)間滲透度!拜托各位大神了~急急急!

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

福利占工資的多少比率

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

銷售時(shí)談判客戶時(shí)要注意什么呢

我是做車用油的,汽修廠老板不愿意現(xiàn)金結(jié)款,而我公司是不愿意鋪貨的,現(xiàn)在在談判了,要怎樣談下去呢??望各位大神指點(diǎn)下!!

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

供應(yīng)鏈管理中計(jì)算累計(jì)比率怎么算

告訴我怎么算的就可以了,用的是ABC分析法

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

現(xiàn)金比率課件下載

企業(yè)融資管理案例四

一是借款人所經(jīng)營的機(jī)械紡織公司成立時(shí)間短,只有三年多;而負(fù)債率高企,財(cái)務(wù)報(bào)表上反映的資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)88%,且流動(dòng)比率和速動(dòng)比率也相當(dāng)差,表明股東投入不足,企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況差。

發(fā)表于 10 年前    63 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)融資管理案例四

一是借款人所經(jīng)營的機(jī)械紡織公司成立時(shí)間短,只有三年多;而負(fù)債率高企,財(cái)務(wù)報(bào)表上反映的資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)88%,且流動(dòng)比率和速動(dòng)比率也相當(dāng)差,表明股東投入不足,企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況差。

發(fā)表于 10 年前    56 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)現(xiàn)金流管理案例

現(xiàn)金可以用來滿足企業(yè)生產(chǎn)開支的各種需要,也是還本付息和履行納稅義務(wù)的保證。因此擁有足夠的現(xiàn)金對于降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性和債務(wù)的可清償性有著重要的意義,現(xiàn)金持有量過多,它所提供的流動(dòng)性邊際效益便會(huì)隨之下降,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的收...

發(fā)表于 10 年前    85 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)現(xiàn)金流管理案例三

某公司2003年第一季度將應(yīng)收票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓4318萬元。在現(xiàn)金流量表中“收到其他與經(jīng)營有關(guān)的現(xiàn)金”只有47.6萬元,“收到其他與籌資有關(guān)的現(xiàn)金”只有80萬元,顯然票據(jù)貼現(xiàn)收到的現(xiàn)金不是計(jì)入上述項(xiàng)目,據(jù)此判斷計(jì)入“銷售商品、提供勞務(wù)...

發(fā)表于 10 年前    62 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)現(xiàn)金管理案例分析

延遲支付貨款和其他款項(xiàng)。某高校旗下公司2000年公開發(fā)行上市,發(fā)行當(dāng)年和次年“經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流”為-860萬元和1726萬元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于“經(jīng)營活動(dòng)的利潤”的4334萬元和5718萬元,說明各年度經(jīng)營利潤主要來自權(quán)責(zé)發(fā)生制下應(yīng)計(jì)利潤的增加,...

發(fā)表于 10 年前    59 人氣 查看詳細(xì)

關(guān)于我們
免責(zé)聲明
聯(lián)系方式
幫助中心
會(huì)員權(quán)益
如何觀看
忘記密碼
常見問題
商務(wù)合作
渠道加盟
講師合作
課程合作
客服 在線咨詢客服
電話客服熱線:400-666-4343
關(guān)注微信公眾號
關(guān)注我們
每天好料不斷