招錯(cuò)了人,再怎么培訓(xùn)也是枉然!
這是很多HR和老板在招聘過(guò)程中經(jīng)常犯的錯(cuò)誤:因?yàn)檎衅鸽y,所以很多企業(yè)迫不得已降低要求,以為通過(guò)培訓(xùn),可以使員工的...[全文]
在看這篇文章之前,你要先問(wèn)自己每天是否有15分鐘的時(shí)間可以擠得出來(lái),如果沒(méi)有的話,請(qǐng)你離開(kāi);如果可以抽出這么15分鐘的話,那么請(qǐng)你好好品讀下面的文字:...[全文]
品類(lèi)創(chuàng)新,是工業(yè)企業(yè)差異化戰(zhàn)略的核心支撐力量。外資工業(yè)企業(yè)的國(guó)內(nèi)立足,通常都是以品類(lèi)創(chuàng)新開(kāi)始的,像工業(yè)建材行業(yè)的STO申得歐、WEBER韋伯、Quick-...[全文]
管理的本質(zhì)即決策。從企業(yè)的角度來(lái)看,決策的目的在于提高效率、提高利潤(rùn)、創(chuàng)造價(jià)值,當(dāng)然也包括降低成本。然而在決策過(guò)程中,一些審慎的管理者因?yàn)閷⒁恍┎幌嚓P(guān)的成...[全文]
什么是牛鞭效應(yīng)(BullwhipEffect)?簡(jiǎn)單地說(shuō),就是將企業(yè)的供應(yīng)鏈比喻為一條牛鞭,只要牛鞭的一端有些微的變動(dòng),就會(huì)引起另一端大幅度的擺動(dòng),企業(yè)的...[全文]
越詳細(xì)越好 我知道的有進(jìn)項(xiàng)稅額,其他的呢,比如工資等等
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
例如:本年綜合毛利率比上年增長(zhǎng)3.20%,這其中包括售價(jià)影響、成本影響、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)影響。它們分別影響3.20%的多少?
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
我們單位是一個(gè)玻璃廠,產(chǎn)品有自己生產(chǎn)的及外來(lái)加工的,比如說(shuō):自已生產(chǎn)的工序是:劃片、磨邊、中空及鋼化。外來(lái)加工的工序是:磨邊加鋼化,沒(méi)有用到我們的原材料。每次盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候,半成品和成品均沒(méi)法分開(kāi),請(qǐng)問(wèn)一下各位成品需如何核算比較好?制造費(fèi)...
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
在企業(yè)戰(zhàn)略管理中最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略是怎么樣的一個(gè)戰(zhàn)略?
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
戰(zhàn)略管理.戰(zhàn)略聯(lián)盟 .戰(zhàn)略目標(biāo) .成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的名詞解釋
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
說(shuō)到標(biāo)桿管理,我們就必須首先提及施樂(lè)公司,實(shí)際上,視其為標(biāo)桿管理的“鼻祖”一點(diǎn)都不過(guò)分。1976年前后,一直保持著世界復(fù)印機(jī)市場(chǎng)實(shí)際壟斷地位的施樂(lè)公司受到了來(lái)自國(guó)內(nèi)外,特別是日本競(jìng)爭(zhēng)者的挑戰(zhàn),如佳能、NEC等公司以施樂(lè)的成本...
發(fā)表于 10 年前 81 人氣 查看詳細(xì)
去年下半年 , 一家大型副食品企業(yè)開(kāi)始爭(zhēng)奪本地區(qū)腌菜市場(chǎng)份額。為擴(kuò)大市場(chǎng), 它使用電視廣告和極具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格策略。在該地區(qū)市場(chǎng)上, 這家大型企業(yè)將它的每斤泡菜價(jià)很快從 6.80 元降到 3.85 元, 這個(gè)價(jià)格是低于成本的。
發(fā)表于 10 年前 175 人氣 查看詳細(xì)
中國(guó)制造企業(yè)有90%的時(shí)間花費(fèi)在物流上,物流倉(cāng)儲(chǔ)成本占據(jù)了總銷(xiāo)售成本的30%~40%,供應(yīng)鏈上物流的速度以及成本更是令中國(guó)企業(yè)苦惱的老大難問(wèn)題。美的針對(duì)供應(yīng)鏈的庫(kù)存問(wèn)題,利用信息化技術(shù)手段,一方面從原材料的庫(kù)存管理做起,追求零庫(kù)存...
發(fā)表于 10 年前 87 人氣 查看詳細(xì)
節(jié)儉從來(lái)就不是個(gè)大問(wèn)題,但卻需要大本領(lǐng)才能做得徹底、做得不留遺憾。特別是對(duì)于當(dāng)今零售行業(yè)來(lái)說(shuō),利潤(rùn)微薄的同時(shí)還要快速擴(kuò)張,不實(shí)行低成本運(yùn)營(yíng)就難以生存,可謂成本決定存亡。
發(fā)表于 10 年前 66 人氣 查看詳細(xì)
規(guī)模和效益有時(shí)候并不同步,尤其是與規(guī)模相伴而行的固定資產(chǎn)投資往往成為很多工業(yè)企業(yè)難以擺脫的達(dá)摩克里斯之劍,一旦銷(xiāo)售出現(xiàn)問(wèn)題,這柄利劍就毫不遲疑地向企業(yè)砍去。廣東格蘭仕充分結(jié)合中國(guó)人力、土地廉價(jià)優(yōu)勢(shì),采取給別人代工OEM的方式換取生產(chǎn)線...
發(fā)表于 10 年前 108 人氣 查看詳細(xì)