跟單員職責(zé)

跟單員業(yè)務(wù)技能提升

  1. 產(chǎn)品品質(zhì)要求嚴(yán)格,然而同質(zhì)化、價(jià)格下滑、成本上升等因素卻在考驗(yàn)著企業(yè)的應(yīng)對(duì)能力,跟單員業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提升是企業(yè)銷售盈利的保證。本課程李廣泰老師分析了跟單業(yè)務(wù)途徑五步驟,從報(bào)價(jià)、供應(yīng)鏈、外包方、客戶管理,幫助企業(yè)全方位提升跟單員的業(yè)務(wù)技能,為企業(yè)的營銷突破打開突破口。
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00:52:44
課程講師
李廣泰
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  • 李廣泰
    李廣泰 向老師提問
    培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家,從事企業(yè)管理培訓(xùn)10年,是粵港臺(tái)企業(yè)管理研究中心理事長、中國管理研究院企業(yè)能力研究副主任。曾在美、日、韓等外企服務(wù)經(jīng)歷15年,歷任工程部工程...
  • 孫林峰
    孫林峰 向老師提問
    1.基本信息企業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理顧問企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)優(yōu)化咨詢師中國培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師英盛企管信息化研究中心主任 工商管理學(xué)士,EMBA,有著二十二年企業(yè)運(yùn)營管理經(jīng)...

跟單員職責(zé)行業(yè)資訊

  • 企業(yè)部門沖突與管理

    中小企業(yè)在開周部門例會(huì)時(shí),常有這樣的現(xiàn)象:銷售部責(zé)怪生產(chǎn)廠定單處理太慢,責(zé)怪售后服務(wù)部未能替客戶著想,責(zé)怪財(cái)務(wù)部處理客戶款項(xiàng)不準(zhǔn)確等等,其他部門又責(zé)怪銷售...[全文]
    管理 企業(yè)

    2008年12月11日更新 已瀏覽14
  • 邰昌寶:部門沖突與管理

    中小企業(yè)在開周部門例會(huì)時(shí),常有這樣的現(xiàn)象:銷售部責(zé)怪生產(chǎn)廠定單處理太慢,責(zé)怪售后服務(wù)部未能替客戶著想,責(zé)怪財(cái)務(wù)部處理客戶款項(xiàng)不準(zhǔn)確等等,其他部門又責(zé)怪銷售...[全文]
    管理

    2008年12月03日更新 已瀏覽11

跟單員職責(zé)熱點(diǎn)互動(dòng)

渠道工作的職責(zé)是什么?

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

地產(chǎn)行業(yè)的大客戶銷售怎么樣???有前景嗎?今天去面試大概了解下,工作職責(zé)主要就是在項(xiàng)目所在地進(jìn)行樓盤

地產(chǎn)行業(yè)的大客戶銷售怎么樣???有前景嗎?今天去面試大概了解下,工作職責(zé)主要就是在項(xiàng)目所在地進(jìn)行樓盤廣告的推廣,目標(biāo)客戶群體主要是各行業(yè)公司老板、商超老板等等,像是團(tuán)購類型。帶領(lǐng)意向客戶去售樓部進(jìn)一步了解樓盤情況,隨之置業(yè)顧問進(jìn)行地產(chǎn)銷...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

跟單員職責(zé)課件下載

企業(yè)績(jī)效管理案例分析四

聯(lián)想集團(tuán)的考核體系結(jié)構(gòu)圍繞“靜態(tài)的職責(zé) 動(dòng)態(tài)的目標(biāo)”兩條主線展開,建立起目標(biāo)與職責(zé)協(xié)調(diào)一致的崗位責(zé)任考核體系??己藢?shí)施體系的框架包括四個(gè)部分:職責(zé)分解、目標(biāo)分解、目標(biāo)與職責(zé)結(jié)合、考核實(shí)施 。

發(fā)表于 10 年前    66 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)內(nèi)部管理案例

某企業(yè)一向重視大額資金支付業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控,財(cái)務(wù)部按月報(bào)告《大額資金支付明細(xì)表》,反映當(dāng)期所有金額在“大額資金標(biāo)準(zhǔn)”以上支付業(yè)務(wù)的發(fā)生日期、業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要、對(duì)應(yīng)會(huì)計(jì)記賬憑證編號(hào)、支付金額,并將當(dāng)月會(huì)計(jì)憑證傳遞到內(nèi)審部門供檢查;內(nèi)審部門根據(jù)...

發(fā)表于 10 年前    64 人氣 查看詳細(xì)

人力資源開發(fā)與管理案例分析二

遠(yuǎn)翔機(jī)械有限公司最近幾年在物色中層管理干部上遇到了一些兩難的困境。該公司是制造銷售高精度自動(dòng)機(jī)床的,目前重組成六個(gè)半自動(dòng)制造部門。高層管理層相信這些部門經(jīng)理有必要了解生產(chǎn)線和生產(chǎn)過程,因?yàn)樵S多管理決策需在此基礎(chǔ)上作出。傳統(tǒng)上,公司一直...

發(fā)表于 10 年前    79 人氣 查看詳細(xì)

施工質(zhì)量管理案例

案例1:背景材料:某工程于2007年6月上旬開工,自開工以來建設(shè)單位資金到位,施工單位認(rèn)真負(fù)責(zé),監(jiān)理單位合理履行其職責(zé),各方配合默契,工程進(jìn)行順利。

發(fā)表于 10 年前    63 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)基層管理者應(yīng)具備的能力

企業(yè)基層管理者是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理第一線的組織者、指揮員和管理者,肩負(fù)著企業(yè)各項(xiàng)工作的落實(shí)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成的重要職責(zé)。

發(fā)表于 10 年前    114 人氣 查看詳細(xì)

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