保證金比例

動銷力——沒有動銷,哪有復(fù)購?

  1. 沒有動銷,哪來復(fù)購?沒有復(fù)購,何以持續(xù)?本課程《五力營銷》理論開創(chuàng)者張宏宇老師給我們帶來動銷力對比雷達圖、動銷力評分/評級表等工具,支招銷售流程設(shè)計、消費者購買決策分析,以及動銷58510方法和策略。助力企業(yè)做好動銷,引爆營銷戰(zhàn)場的最前線火力點,以便在實際營銷活動中取得成功。
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課程時長
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課程講師
張宏宇
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  • 耿樂
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保證金比例行業(yè)資訊

保證金比例熱點互動

企業(yè)公關(guān)會展活動的費用全部計入銷售費用嗎?

稅務(wù)扣除比例與廣告相同嗎?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

員工工資與管理工資應(yīng)該成什么比例

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

教育培訓(xùn)公司 都繳納哪些稅收?

我在北京,想注冊教育培訓(xùn)公司,也就是做中小學(xué)課外輔導(dǎo)的公司,經(jīng)營范圍課外輔導(dǎo)班,教育產(chǎn)品開發(fā)等! 都需要繳納哪些稅種,如果年營業(yè)額超過一千萬的話,各種稅比例又是多大?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

請問一般項目管理對項目開發(fā)人員的比例是多少?

我們公司是做芯片的,項目開發(fā)周期一般都在1-2年左右,開發(fā)人員一般是8--15人。我們的項目管理有點像項目助理的感覺,基本上也就做時間的管理。成本和人力方面我們是沒有權(quán)利的,其他的就是做一些項目進度的了解,做好會議紀要還有一些項目過程...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

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企業(yè)采購管理案例二

海爾采取的采購策略是利用全球化網(wǎng)絡(luò),集中購買。以規(guī)模優(yōu)勢降低采購成本,同時精簡供應(yīng)商隊伍。據(jù)統(tǒng)計,海爾的全球供應(yīng)商數(shù)量由原先的2336家降至840家,其中國際化供應(yīng)商的比例達到了71%,目前世界前500強中有44家是海爾的供應(yīng)商。

發(fā)表于 10 年前    344 人氣 查看詳細

企業(yè)成本管理案例三

甲公司為某生產(chǎn)性股份有限公司,注冊稅務(wù)師于2001年2月4日受托代理審查甲企業(yè)2000年企業(yè)所得稅納稅情況。該企業(yè)核算生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配采用“約當產(chǎn)量比例法”。注冊稅務(wù)師在納稅審查時發(fā)現(xiàn),該企業(yè)年末庫存商品單位成本異...

發(fā)表于 10 年前    65 人氣 查看詳細

企業(yè)項目化管理案例

德爾塔公司(Delta,inc.)是一家電子測試設(shè)備制造商。它的產(chǎn)品以高質(zhì)量著稱,除市場價格外,它還因其良好聲譽附加了一定比例的額外費用。

發(fā)表于 10 年前    64 人氣 查看詳細

企業(yè)項目管理案例及分析二

(1)TCL以研發(fā)過程的成本控制和目標成本作為整個項目成本控制的關(guān)鍵,從細節(jié)出著手,分析預(yù)算成本,保持成本和收益的聯(lián)動關(guān)系,維持成本和收益的一定比例。

發(fā)表于 10 年前    62 人氣 查看詳細

企業(yè)物流倉儲管理案例二

深圳賽格儲運有限公司下屬的福保賽格實業(yè)有限公司(以下簡稱:福保賽格)。福保賽格在深圳市福田保稅區(qū)擁有28000平方米的保稅倉。公司的問題主要是保稅倉的固定資產(chǎn)超過8000萬,而每年的利潤卻不到500萬,資產(chǎn)回報率太低。提高保稅倉庫區(qū)工...

發(fā)表于 10 年前    65 人氣 查看詳細

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