4R營銷理論是以關系營銷為運作核心,通過企業(yè)和客戶關系的長期維系互動,建立顧客忠誠。從廠商與顧客兩者的共同利益和需求出發(fā),是一個有效實際共...[全文]
加薪是個敏感的話題,尤其對于企業(yè)來說在我收到大量的電子郵件中,人們問如何管理工作場合的狀況。雖然壞員工和壞老板一樣普遍,這些人只是詢問關系他們...[全文]
成本分析的作用在于正確評價企業(yè)成本計劃的執(zhí)行結果,揭示成本升降變動的原因,為編制成本計劃和制定經營決策提供重要依據。因此成本分析對于企業(yè)的經營活動...[全文]
企業(yè)適度的舉債經營是有其正面意義的。除了稅賦壓力較小,還是可以減低公司代理人成本。因為企業(yè)舉債經營的背景下,還貸壓力會限制管理層盲目投資的行為,從而...[全文]
現(xiàn)實中,財務風險客觀存在,企業(yè)只能夠盡可能避免財務風險將危害降到最低但不能徹底消除。對財務風險形成的原因進行分析能夠有效規(guī)避不必要的財務風險。
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越詳細越好 我知道的有進項稅額,其他的呢,比如工資等等
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
某企業(yè)業(yè)務主管級管理員的月薪中值為6000薪酬主管6400,上辦部分薪酬變動比率為20%.求主管級月薪區(qū)間,薪酬變動率,及薪酬區(qū)間滲透度!拜托各位大神了~急急急!
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
例如:本年綜合毛利率比上年增長3.20%,這其中包括售價影響、成本影響、銷售結構影響。它們分別影響3.20%的多少?
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
我們單位是一個玻璃廠,產品有自己生產的及外來加工的,比如說:自已生產的工序是:劃片、磨邊、中空及鋼化。外來加工的工序是:磨邊加鋼化,沒有用到我們的原材料。每次盤點的時候,半成品和成品均沒法分開,請問一下各位成品需如何核算比較好?制造費...
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
在企業(yè)戰(zhàn)略管理中最優(yōu)成本供應商戰(zhàn)略是怎么樣的一個戰(zhàn)略?
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
說到標桿管理,我們就必須首先提及施樂公司,實際上,視其為標桿管理的“鼻祖”一點都不過分。1976年前后,一直保持著世界復印機市場實際壟斷地位的施樂公司受到了來自國內外,特別是日本競爭者的挑戰(zhàn),如佳能、NEC等公司以施樂的成本...
發(fā)表于 10 年前 81 人氣 查看詳細
去年下半年 , 一家大型副食品企業(yè)開始爭奪本地區(qū)腌菜市場份額。為擴大市場, 它使用電視廣告和極具有競爭力的價格策略。在該地區(qū)市場上, 這家大型企業(yè)將它的每斤泡菜價很快從 6.80 元降到 3.85 元, 這個價格是低于成本的。
發(fā)表于 10 年前 175 人氣 查看詳細
中國制造企業(yè)有90%的時間花費在物流上,物流倉儲成本占據了總銷售成本的30%~40%,供應鏈上物流的速度以及成本更是令中國企業(yè)苦惱的老大難問題。美的針對供應鏈的庫存問題,利用信息化技術手段,一方面從原材料的庫存管理做起,追求零庫存...
發(fā)表于 10 年前 87 人氣 查看詳細
節(jié)儉從來就不是個大問題,但卻需要大本領才能做得徹底、做得不留遺憾。特別是對于當今零售行業(yè)來說,利潤微薄的同時還要快速擴張,不實行低成本運營就難以生存,可謂成本決定存亡。
發(fā)表于 10 年前 66 人氣 查看詳細
規(guī)模和效益有時候并不同步,尤其是與規(guī)模相伴而行的固定資產投資往往成為很多工業(yè)企業(yè)難以擺脫的達摩克里斯之劍,一旦銷售出現(xiàn)問題,這柄利劍就毫不遲疑地向企業(yè)砍去。廣東格蘭仕充分結合中國人力、土地廉價優(yōu)勢,采取給別人代工OEM的方式換取生產線...
發(fā)表于 10 年前 108 人氣 查看詳細