“傳道、授業(yè)、解惑”這六個(gè)字已經(jīng)滿滿包含了教師這個(gè)崗位的特殊任務(wù),教師是塑造新一代年輕人學(xué)識(shí)的工程師,是幫助新一代年輕人鑄造積極人生的工藝師,是以身作則影...[全文]
許多管理者都抱怨道 夾在公司與下屬之間,壓力越來(lái)越大,還要以身作則不抱怨,如何化解?管理者如何運(yùn)用情商管理自身與他人的情緒?本課程呈現(xiàn)情商修煉的五步法,著...[全文]
每一個(gè)企業(yè)想要立足于時(shí)代百年,必須要做到以誠(chéng)為本,而作為一個(gè)企業(yè)的管理者,老板也更應(yīng)該以身作則,做到誠(chéng)信,切忌“言而無(wú)信”。希望每一位管理者能將此作為自身...[全文]
管理者行為決定企業(yè)文化形式,并對(duì)文化產(chǎn)生重要影響。企業(yè)管理者在文化建設(shè)中居于主導(dǎo)地位,管理者不斷通過(guò)正式或非正式的溝通,傳達(dá)企業(yè)的價(jià)值觀與理念??偟膩?lái)說(shuō),...[全文]
目標(biāo)管理如果沒(méi)有高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和推動(dòng),沒(méi)有高層領(lǐng)導(dǎo)的以身作則和示范作用,很難推行,因?yàn)樗环N思想和組織行為,領(lǐng)導(dǎo)必須起到帶頭作用![全文]
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
高層管理人員應(yīng)該以身作則并且深度參與。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不好,高層管理人員應(yīng)該首當(dāng)其沖地承擔(dān)責(zé)任,只有這樣,績(jī)效文化才能旗幟鮮明地樹(shù)立下去。可以常??吹?,跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降時(shí),高級(jí)管理人員主動(dòng)降薪甚至不拿薪水是家常便飯。
發(fā)表于 10 年前 63 人氣 查看詳細(xì)
【培訓(xùn)班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力】 有人說(shuō),最高效的團(tuán)隊(duì)肯定有一個(gè)超有個(gè)人魅力的領(lǐng)導(dǎo)者。 也有人說(shuō),最高效的團(tuán)隊(duì)一定還有一群對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖死心踏地的人。 說(shuō)得兩項(xiàng)者所向披靡一點(diǎn)不夸張。 于是不管是大團(tuán)隊(duì)還是基層班...
發(fā)表于 10 年前 51 人氣 查看詳細(xì)
【銷售管理者的關(guān)鍵管理技能】 一、自我管理以身作則 銷售管理者堅(jiān)持原則并善解人意,在企業(yè)制度上要以身作則,不能強(qiáng)制屬下遵守,講誠(chéng)信,要實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬的承諾,但也要適當(dāng)偽裝。了解員工的出身、家庭情況、興趣、專長(zhǎng)、思想、困難、...
發(fā)表于 10 年前 55 人氣 查看詳細(xì)
【銷售管理:銷售績(jī)效結(jié)合效率的兩種方式】 一位銷售管理者如果能夠很到地做到以上兩個(gè)虛實(shí)的結(jié)合,相信會(huì)對(duì)完成自己的銷售績(jī)效起到很大的作用的。 第一種虛實(shí)結(jié)合 在銷售管理中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊常存在兩種風(fēng)格的經(jīng)理人:...
發(fā)表于 10 年前 34 人氣 查看詳細(xì)
【管理者五大致命缺點(diǎn),你觸犯過(guò)嗎?】 身為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,首先應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,以身作則,這樣才能給下屬做一個(gè)好榜樣,從而帶動(dòng)下屬的工作積極性,為企業(yè)帶來(lái)高利潤(rùn)和效益,然而,并非所有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都是完美的,或多或少的存在一些缺...
發(fā)表于 10 年前 19 人氣 查看詳細(xì)