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通過素質(zhì)模型測(cè)評(píng)快速識(shí)別人才(3集)

  1. 沒有建立一套完整的人才測(cè)評(píng)模型,往往會(huì)造成人事決策的失敗,給企業(yè)帶來不必要的損失。人們總喜歡說千里馬常有而伯樂不常有,我們承認(rèn)慧眼成就了伯樂,但如何煉就一雙識(shí)人的“金精火眼”? 本課程人才測(cè)評(píng)師以劉備為例,給出素質(zhì)模型構(gòu)建的兩種方法;通過曾國(guó)藩選婿實(shí)操常用素質(zhì)測(cè)評(píng)方法,掌握了素質(zhì)模型測(cè)評(píng)能有效識(shí)別人才,找到屬于企業(yè)的千里馬。
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課程時(shí)長(zhǎng)
01:01:44
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楊序國(guó)
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領(lǐng)導(dǎo)是員工的培訓(xùn)老師

【領(lǐng)導(dǎo)是員工的培訓(xùn)老師】 記得有一個(gè)對(duì)企業(yè)員工調(diào)查,他們認(rèn)為在企業(yè)中對(duì)他們最起到培訓(xùn)價(jià)值的就是他們的領(lǐng)導(dǎo),而非企業(yè)組織的各類培訓(xùn)課程。其實(shí)我也非常贊同這個(gè),培訓(xùn)課程雖然都是人力部門精心組織,根據(jù)員工的需要進(jìn)行安排的,但是因?yàn)?..

發(fā)表于 10 年前    79 人氣 查看詳細(xì)

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