薪酬福利外包

如何建立雙贏的薪酬福利體系(3集)

  1. 合理的薪酬待遇,能夠激勵(lì)員工不斷進(jìn)步,混亂盲目的薪酬體系,只會(huì)讓企業(yè)陷入裁員、招工的死循環(huán);作為人力資源管理者,你愿意看到這樣嗎?本課程協(xié)助你做好薪酬管理與設(shè)計(jì),懂得雙贏的薪酬福利體系構(gòu)建方略,使員工薪資保持競(jìng)爭(zhēng)性,讓企業(yè)效益得到提升。
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課程時(shí)長(zhǎng)
01:58:54
課程講師
段富輝
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  • 王陽陽
    王陽陽 向老師提問
    百度首批認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家,SEO優(yōu)化工程師,營(yíng)銷型網(wǎng)站建設(shè)專家,電子商務(wù)工程師培訓(xùn)講師。 鄭州大學(xué)計(jì)算機(jī)系軟件專業(yè)畢業(yè),從大學(xué)三年級(jí)就開始網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷創(chuàng)業(yè),通...

薪酬福利外包行業(yè)資訊

薪酬福利外包熱點(diǎn)互動(dòng)

帶薪休假是福利還是薪酬福利

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

項(xiàng)目管理和銷售.誰更有前途?

小弟弟不小心拿到兩家500強(qiáng)的offer, 兩家都是電氣公司,一家的年收是700多億美金,另外一家是年收1100多億美金. 一個(gè)是在一家做生產(chǎn)外包項(xiàng)目的駐外包廠的項(xiàng)目管理,香港的分公司雇傭,社保等全部上在上海,年薪大概11W左右,地...

發(fā)表于 9 年前    3 回答 查看詳情

薪酬福利外包課件下載

企業(yè)薪酬管理案例三

20世紀(jì)90年代中期以前,IBM公司可以說是財(cái)大氣粗,近乎壟斷的地位使得IBM可以支付任何同類企業(yè)都無法匹敵的薪酬福利,然而,在競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的90年代中期,藍(lán)色巨人卻徘徊在瀕臨崩潰的邊緣,如果不是那位從一家食品公司空降過來的首席執(zhí)行...

發(fā)表于 10 年前    73 人氣 查看詳細(xì)

人力資源薪酬管理案例分析二

XX公司是一家合資公司,公司成立于1995年,目前是中國目前最重要的中央空調(diào)和機(jī)房空調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售廠商之一。目前有員工300余人,在全國有17個(gè)辦事處,隨著銷售額的不斷上升和人員規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)整體管理水平也需要提升。公司在人力資...

發(fā)表于 10 年前    67 人氣 查看詳細(xì)

人力資源薪酬管理案例二

某公司的一位薪酬福利主管,由于離職后失誤留下了一份公文袋被一位女員工發(fā)現(xiàn)。處于好奇,這個(gè)女員工打開了這個(gè)文件袋,她看過后,感到無比震撼!

發(fā)表于 10 年前    70 人氣 查看詳細(xì)

項(xiàng)目質(zhì)量管理案例之項(xiàng)目外包

希賽信息技術(shù)有限公司(CSAI 得到國家創(chuàng)新計(jì)劃資助,決定開發(fā)基于 Web 全國范圍內(nèi)的生態(tài)信息檢索系統(tǒng),項(xiàng)目由張工負(fù)責(zé),時(shí)間 1 年。

發(fā)表于 10 年前    75 人氣 查看詳細(xì)

薪酬福利管理案例

某公司的工資管理 某公司由于發(fā)展受阻,員工積極性不高,于是決定對(duì)技術(shù)人員和中層管理人員實(shí)行額外津貼制度以激勵(lì)骨干人員,標(biāo)準(zhǔn)為:一定級(jí)別的管理干部享受一定的津貼,技術(shù)人員按照20%的比例享受一定的津貼。此政策宣布后,立刻在公司技術(shù)人員...

發(fā)表于 10 年前    70 人氣 查看詳細(xì)

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